現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理.doc

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理.doc

ID:59365986

大?。?6.00 KB

頁(yè)數(shù):2頁(yè)

時(shí)間:2020-09-04

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理.doc_第1頁(yè)
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理.doc_第2頁(yè)
資源描述:

《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理1、倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過程。具體來說,倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)庫(kù)管理、經(jīng)營(yíng)決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)保管、安全管理、勞動(dòng)人事管理、財(cái)務(wù)管理等一系列管理工作。2、租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ):優(yōu)點(diǎn):一、可以降低企業(yè)的資本投資。二、靈活的滿足企業(yè)額外庫(kù)存需求。三、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。四、便于掌握企業(yè)的保管和搬運(yùn)費(fèi)用。五、減少管理的難度。六、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的柔性。缺點(diǎn):一、增加了企業(yè)控制庫(kù)存的難度和風(fēng)險(xiǎn)。二、增加了企業(yè)的包裝

2、成本。3、第三方倉(cāng)儲(chǔ):優(yōu)點(diǎn):一、有利于企業(yè)有效利用資源。二、有利于企業(yè)降低運(yùn)輸成本。三、有利于企業(yè)進(jìn)行新市場(chǎng)的測(cè)試。四、有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)。4、倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的含義:運(yùn)用規(guī)劃、執(zhí)行及評(píng)估控制的管理方法在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的績(jī)效分析上、由績(jī)效分析結(jié)果判斷績(jī)效。5、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)又稱自動(dòng)化高架倉(cāng)庫(kù)和自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng),它是一種基于高層貨架、采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制管理、采用自動(dòng)化存取輸送設(shè)備自動(dòng)進(jìn)行存取作業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。6、自動(dòng)立體化倉(cāng)庫(kù)的組成:高層貨架、巷道堆垛機(jī)、托盤、輸送機(jī)系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、庫(kù)存信息管理系統(tǒng)。7、所謂集裝箱,是指具有一定強(qiáng)度、剛度、

3、和規(guī)格專供周轉(zhuǎn)使用的大型裝貨容器。8、倉(cāng)庫(kù)選址的方法;量化分析、盈虧點(diǎn)平衡評(píng)價(jià)法、重心法、線性規(guī)劃的表上作業(yè)法、啟發(fā)式算法、綜合因素評(píng)價(jià)法。9、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理是倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)上午所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮和控制的過程,是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)商務(wù)行為的內(nèi)部管理,屬于企業(yè)管理的一個(gè)方面。10、倉(cāng)儲(chǔ)合同是指?jìng)}儲(chǔ)保管人接受存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物,并妥善保管,在倉(cāng)儲(chǔ)期滿將倉(cāng)儲(chǔ)物完好的交還,保管人收取保管費(fèi)的協(xié)議。11、混藏式倉(cāng)儲(chǔ)合同是指存貨人將一定品質(zhì)數(shù)量的種類物交付給保管人,保管人將不同存貨人的同樣倉(cāng)儲(chǔ)物混合保存、存期滿時(shí),保管人只需以相同種類、品質(zhì)、數(shù)量

4、的商品返還給存貨人,并不需要原物歸還的倉(cāng)儲(chǔ)方式。12、消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)合同:存貨人在存放倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)物時(shí),同時(shí)將倉(cāng)儲(chǔ)物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給保管人,保管期滿時(shí),保管人只需將相同種類、品質(zhì)、數(shù)量的替代物歸還給存貨人。13、倉(cāng)單是保管人在接收倉(cāng)儲(chǔ)物后簽發(fā)的表明一定數(shù)量的保管物已經(jīng)交付倉(cāng)儲(chǔ)保管的法律文書。14、盤點(diǎn)是指將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有原物料的存量進(jìn)行實(shí)際清點(diǎn),以確定庫(kù)存物流的數(shù)量、狀況及儲(chǔ)位等,使實(shí)物與信息記錄相符、以期提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率,并未倉(cāng)儲(chǔ)的管理提供正確而完整的才物料資料。15、盤點(diǎn)管理的功能:1、確定庫(kù)存材料的數(shù)量,以求實(shí)物與料帳一致。2、核查物料保存績(jī)效。3、獲

5、得正確存料成本,以便計(jì)算年終營(yíng)運(yùn)損益。4、預(yù)防呆廢料的發(fā)生。5防止弊端。16、盤點(diǎn)的方法;1依時(shí)期區(qū)分2依方法區(qū)分的盤點(diǎn)法3依形式區(qū)分4依實(shí)物應(yīng)用區(qū)分16.定立倉(cāng)儲(chǔ)合同的原則:平等原則,等價(jià)有償?shù)脑瓌t,自愿與協(xié)商一致的原則,合法和不損害社會(huì)公共利益17.存貨人的權(quán)利和義務(wù);1告知義務(wù)2妥善處理和交存貨物3支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和償付必要費(fèi)用4查驗(yàn)和取樣5及時(shí)提貨//保管人的權(quán)利和義務(wù):1合適的倉(cāng)儲(chǔ)條件2驗(yàn)收貨物3簽發(fā)倉(cāng)單4合理化倉(cāng)儲(chǔ)5返還倉(cāng)儲(chǔ)物6危險(xiǎn)通知義務(wù)18.倉(cāng)單的內(nèi)容;1存貨人的名稱或者姓名和住所2倉(cāng)儲(chǔ)物的品名數(shù)量質(zhì)量件數(shù)包裝和標(biāo)記3倉(cāng)儲(chǔ)物的耗損標(biāo)

6、準(zhǔn)4儲(chǔ)存場(chǎng)所5儲(chǔ)存期間6倉(cāng)促費(fèi)7倉(cāng)儲(chǔ)物的保險(xiǎn)金額及保險(xiǎn)人的名稱8填發(fā)人填發(fā)地和填發(fā)日期19.倉(cāng)單業(yè)務(wù):1倉(cāng)單簽發(fā)2倉(cāng)單的分?jǐn)?shù)3倉(cāng)單的分割4倉(cāng)單的轉(zhuǎn)讓5倉(cāng)單的提貨20.倉(cāng)儲(chǔ)合同的種類;一般保管倉(cāng)儲(chǔ)合同、混藏式倉(cāng)儲(chǔ)合同、消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)合同、租賃式倉(cāng)儲(chǔ)合同21.呆料的預(yù)防對(duì)策【1把握產(chǎn)銷計(jì)劃的正確性盡量減少計(jì)劃及訂單的變更以減少呆料發(fā)生的機(jī)會(huì)2設(shè)計(jì)工作應(yīng)力求準(zhǔn)確測(cè)試工作完成后經(jīng)少量試檢無誤后再準(zhǔn)備量產(chǎn)所需的物料以免物料的準(zhǔn)備錯(cuò)誤而形成呆料3新產(chǎn)品推出的時(shí)機(jī)應(yīng)考慮到原有產(chǎn)品物料庫(kù)存的消化4加強(qiáng)存量管制,以防止呆料的產(chǎn)生】22.呆料是指物料存量過多耗用量極

7、少而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料23.倉(cāng)庫(kù)的分類;【按保管物品、按保管條件、按建筑結(jié)構(gòu)、按功能及其他24.庫(kù)存管理的基本方法;定期訂購(gòu)法,ABC管理法、MRP庫(kù)存控制法、JIT庫(kù)存控制法25.倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效考核的意義:藏可生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)是倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)管理成果的集中體現(xiàn)也是衡量倉(cāng)庫(kù)管理水平高低的尺度。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理對(duì)外接受貨主定期評(píng)價(jià)這就是利用指標(biāo)考核倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)的意義所在

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。