淺議房屋建筑管理存在問(wèn)題和解決措施

《淺議房屋建筑管理存在問(wèn)題和解決措施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、淺議房屋建筑管理存在問(wèn)題和解決措施　　摘要：近年來(lái)，房屋建筑中的“豆腐渣”工程屢見不鮮，因此建筑中出現(xiàn)的一系列的質(zhì)量問(wèn)題引起了人們的普遍關(guān)注。質(zhì)量在于管理，房屋建筑工程管理影響著整體工程的質(zhì)量水平，在房屋建筑工程施工過(guò)程中，質(zhì)量管理水平的高低決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。本文根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房屋建筑施工過(guò)程管理存在的問(wèn)題及解決措施進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。關(guān)鍵詞：建筑施工，質(zhì)量管理，存在問(wèn)題，解決措施中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：一、引言8隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑企業(yè)隨之壯大，建筑業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，所謂質(zhì)量成就品牌，如何

2、保證工程質(zhì)量尤為重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而建筑企業(yè)利益的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是成本的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)若想獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加大自身的管理與控制力度，不斷提高管理能力和水平，學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)的管理及技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，在突發(fā)狀況面前沉著冷靜，以專業(yè)科學(xué)的方法及時(shí)應(yīng)對(duì)，提高企業(yè)問(wèn)題解決的效率，減少各種不必要的成本支出，方能獲得良好的經(jīng)濟(jì)利益。而如何保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)境、工程進(jìn)度控制得宜是建筑企業(yè)長(zhǎng)久生存的保證建筑企業(yè)聲譽(yù)及行業(yè)地位等無(wú)型資產(chǎn)必要條件。二、施工管理存在的主要問(wèn)題2.1、建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題分析某些施工企

3、業(yè)為了中標(biāo)，不擇手段，與其它投標(biāo)企業(yè)串通掛靠投標(biāo)；還有的招投標(biāo)代理人為了幫助業(yè)主奪標(biāo)，不惜違反有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定。另外，有一些工程項(xiàng)目招標(biāo)方條件嚴(yán)苛，中標(biāo)方在得標(biāo)后為了自身利益，不顧工程的質(zhì)量安全，擅自在施工過(guò)程中偷工減料，“豆腐渣”工程由此誕生。此外，還有的企業(yè)為了達(dá)到中標(biāo)的目的，在中標(biāo)承諾書中承諾事宜難以兌現(xiàn)等。2.2、建筑工程項(xiàng)目承包存在的問(wèn)題分析由于當(dāng)前我國(guó)的建筑招投標(biāo)市場(chǎng)還亟待規(guī)范，建筑工程項(xiàng)目承包時(shí)出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包和掛靠的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，更有的企業(yè)根本就沒(méi)有資質(zhì)，通過(guò)非法途徑獲得建筑承包資格，收取一定的“好處費(fèi)”之后再違規(guī)分包和非法轉(zhuǎn)包

4、，而建筑施工工程具有較大的流變性、施工面寬且存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目承包出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。2.3、房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題分析8建筑施工企業(yè)為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，通常將中標(biāo)預(yù)算壓到最低，由于中標(biāo)之后的利潤(rùn)太低，就放棄了安全市場(chǎng)需要的機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置。又由于很多建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的缺乏，安全管理專業(yè)人員的缺乏，且我國(guó)建筑行業(yè)從業(yè)人員大都來(lái)自于農(nóng)村，文化程度通常不高，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。2.4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工用料存在的問(wèn)題分析當(dāng)前，房屋建筑施工過(guò)程中多以

5、施工人員的手工操作為主，在建設(shè)施工過(guò)程中會(huì)使用各種建筑材料。某些施工企業(yè)使用假冒偽劣建筑材料以次充好，或者在施工過(guò)程中偷工減料，對(duì)工程的質(zhì)量造成很大的影響。2.5、管理意識(shí)薄弱8目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速膨脹時(shí)期，全國(guó)各地正在大量興建基礎(chǔ)設(shè)施，建筑行業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，這也就衍生了工程項(xiàng)目管理。從我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，工程項(xiàng)目管理具有廣闊的發(fā)展前景。但是我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展歷程還不長(zhǎng)，很多建筑企業(yè)管理者的工程項(xiàng)目管理意識(shí)還比較薄弱，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理對(duì)工程的積極作用，使得很多工程項(xiàng)目缺少科學(xué)合理的管理，基本上

6、都是采用行政手段對(duì)工程進(jìn)行管理。還存在一些工程項(xiàng)目的業(yè)主認(rèn)為工程項(xiàng)目只需要解決技術(shù)問(wèn)題就可以了，沒(méi)有必要再額外支付大量的工程項(xiàng)目管理費(fèi)用。由于缺乏工程項(xiàng)目管理意識(shí)，很多工程項(xiàng)目和業(yè)主在工程開展過(guò)程中沒(méi)有建立相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理體系和管理組織結(jié)構(gòu)，工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量和效果可想而知。三、完善房屋建筑施工管理的對(duì)策3.1大力規(guī)范招投標(biāo)的方式規(guī)范招投標(biāo)方式是不斷提高建筑施工管理能力的必由之路。嚴(yán)格按照建筑工程招投標(biāo)程序，進(jìn)行建筑工程的招標(biāo)和競(jìng)標(biāo)，并做到公平公正、實(shí)事求是，從而確保建筑工程招投標(biāo)嚴(yán)密性和公正性。針對(duì)地方保護(hù)主義的盛行和招投標(biāo)方的串標(biāo)、圍

7、標(biāo)，應(yīng)由地方政府部門建立健全審查、備案制度，打破地方和行業(yè)的壟斷，統(tǒng)一規(guī)范建筑工程招投標(biāo)程序，建立招投標(biāo)的集中場(chǎng)地，統(tǒng)一管理招投標(biāo)活動(dòng)，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，對(duì)中標(biāo)方的中標(biāo)承諾書中的承諾事宜的履行行為進(jìn)行有效監(jiān)督。3.2、建立完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全重在預(yù)防，因而必須建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。安全生產(chǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)的重中之重，直接關(guān)系到施工人員們的生命財(cái)產(chǎn)安全，建筑施工企業(yè)首先必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行定期或不定期的安全培訓(xùn)教育，必須要嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)程序執(zhí)行，并且應(yīng)該配備專人專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)8的安全管

8、理工作，必須要堅(jiān)持“以人為本”，建立健全安全問(wèn)責(zé)制度。其次要有計(jì)劃、有目的地開展勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)，建立健全民工準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持持證上崗，禁止違章操作。必須要堅(jiān)持“以質(zhì)為本”，嚴(yán)格