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《金海灣—山東光明機(jī)械—山東光明執(zhí)行機(jī)構(gòu)規(guī)程0724.docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、山東光明機(jī)器制造有限公司《執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)作規(guī)程》深圳市金海灣企業(yè)管理咨詢有限公司二零零六年七月編制目錄第一章總則..............................................................................................................P3第二章機(jī)構(gòu)組織................................................................................................
2、..........P3第三章決策方式..........................................................................................................P4第四章工作流程..........................................................................................................P6第五章工作責(zé)任....................
3、......................................................................................P7第六章業(yè)績(jī)考核..........................................................................................................P9第七章附則.............................................................
4、.................................................P9釋義：1.公司、本公司：指山東光明機(jī)器制造有限公司。2.各部門(mén)：指公司各職能管理部門(mén)和各事業(yè)部。3.職能（管理）部門(mén)：指公司不從事具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的職能參謀和管理部門(mén)，包括行政辦公室、監(jiān)察審計(jì)部、人力資源部、財(cái)金資源部、市場(chǎng)資源部和技術(shù)資源部等。4.事業(yè)部：指公司下屬相對(duì)自主經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部獨(dú)立核算的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位，包括三輪車事業(yè)部、叉車事業(yè)部、裝載機(jī)事業(yè)部、配件事業(yè)部、制造事業(yè)部、公用事業(yè)部和采購(gòu)事業(yè)部等。5.本規(guī)程：指《山東光明執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)作
5、規(guī)程》。本規(guī)程中涉及的年度時(shí)間,均指公司的財(cái)務(wù)年度。第一章總則第一條為適應(yīng)公司資源戰(zhàn)略整合的需要，提高公司運(yùn)作效率和決策質(zhì)量，規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，維護(hù)股東合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《公司章程》，特制定本規(guī)程。第二條本規(guī)程旨在規(guī)范和優(yōu)化公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組織方式、職責(zé)權(quán)限和業(yè)務(wù)流程，為公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)的正常、高效運(yùn)作提供制度性保障。第三條公司制定執(zhí)行機(jī)構(gòu)其他相關(guān)制度、辦法時(shí)，均須以本規(guī)程為指導(dǎo)，不得與本規(guī)程相抵觸。第二章機(jī)構(gòu)組織第四條執(zhí)行機(jī)構(gòu)在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行公司董事會(huì)決議，接受公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的
6、指揮和協(xié)調(diào)。第五條執(zhí)行機(jī)構(gòu)由公司高級(jí)管理人員組成，成員包括總經(jīng)理、（常務(wù)）副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師和總經(jīng)理助理等。第六條執(zhí)行機(jī)構(gòu)實(shí)行直線指揮制，總經(jīng)理行使最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。第七條執(zhí)行機(jī)構(gòu)成員均由公司董事會(huì)任免，但總經(jīng)理對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)其他人員的任免有提議權(quán)。第八條公司設(shè)總經(jīng)理1人，由董事會(huì)聘任或者解聘?？偨?jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。（三）擬定公司組織架構(gòu)設(shè)置方案。（四）制定公司基本管理制度和管理體系。（五）決定公司的管理模式和經(jīng)營(yíng)策略。（六）提請(qǐng)聘
7、任或者解聘公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)其他人員。（七）聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘的其他管理人員，定其獎(jiǎng)懲。并根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定決（八）擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、重大項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。（九）主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。（十）組織擬定公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案。（十一）簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。（十二）負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。（十三）《公司章程》和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。第九條副總經(jīng)理的主要職責(zé)：（一）在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)公司相關(guān)工作和業(yè)務(wù)的開(kāi)展。（二）參與執(zhí)行機(jī)構(gòu)決策（會(huì)議），
8、提供決策支持。（三）主持分管范圍之內(nèi)的總體工作。（四）協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、事業(yè)部的工作。（五）總經(jīng)理不能或不再主持公司日常工作時(shí)，代理總經(jīng)理對(duì)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。第十條財(cái)務(wù)總監(jiān)向董事會(huì)和總經(jīng)理雙向負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)如下：（一）出席或列席董事會(huì)
