2021年農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展演講.doc

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1、2021年農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展演講撰寫人：___________日期：___________2021年農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展演講大家好！自黨的___大以來，在全黨范圍內(nèi)掀起了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的熱潮。這是黨建工作的新舉措，也是我黨密切黨群關(guān)系的重要途徑。下面，我簡要談一談如何將群眾教育實踐活動融合到我行的經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中，指導(dǎo)我行的轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展。一、要深刻認(rèn)識到教育實踐活動對對六安農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要作用當(dāng)前，農(nóng)商行的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為“資本充足、產(chǎn)權(quán)明晰、內(nèi)控完善、管理嚴(yán)密、財務(wù)良好、服務(wù)高效”的現(xiàn)

2、代金融企業(yè)。面對瞬息萬變的市場形勢，我們?nèi)绾尾拍軐崿F(xiàn)這一目標(biāo)？我想，這必須依靠廣大的黨員干部和職工群眾。我們要以群眾路線教育實踐活動為載體，充分發(fā)揮出黨員干部的模范帶頭作用。只有在群眾路線的指引下，我們才能沿著正確的方向前進(jìn)。只有密切干群關(guān)系和黨群關(guān)系，才能將黨員干部和廣大職工擰成一股繩，合成一股勁，齊心協(xié)力，共謀我行的戰(zhàn)略經(jīng)營轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。二、率先垂范，群眾路線踐行工作從我做起第5頁共10頁作為一名支行長，我必須做好___、協(xié)調(diào)工作，并按質(zhì)按量完成上級交付的各項工作。要具備良好的配合意

3、識，當(dāng)好行長的參謀和助手。同時，作為支行領(lǐng)導(dǎo)，更是支行工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者和活動參與者。我要牢記群眾路線的要求，帶頭___大家學(xué)習(xí)提高，帶頭到基層調(diào)研，帶頭聽取群眾意見，帶頭和群眾談心，帶頭開展批評和自我批評，帶頭進(jìn)行自我整改，解決“四風(fēng)”問題。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過一級做給一級看，一級推動一級干的方式，在支行內(nèi)部營造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)尚，切實轉(zhuǎn)變廣大干部職工的工作作風(fēng)。三、多措并舉，保證教育實踐活動有成效（一）帶頭學(xué)習(xí)，增強(qiáng)群眾意識和服務(wù)意識首先，要成立學(xué)習(xí)小組，實行___責(zé)任制。著重學(xué)習(xí)《論群眾路

4、線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、___浪費(fèi)——重要論述摘編》三本書。每次學(xué)習(xí)（范本）后，要求黨員干部撰寫心得體會。同時，要求黨員干部做好自查、自糾，并在___會上開展批評和自我批評。這樣，工作人員才能真正將責(zé)任擔(dān)在肩上，將群眾放在心上，切實為群眾服務(wù)，改變以往“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的作風(fēng)問題。（二）深入基層，加強(qiáng)整改第5頁共10頁我們六安農(nóng)商行的發(fā)展，離不開廣闊的三農(nóng)市場，更離不開當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的支持?？梢哉f，我行和“農(nóng)”字是唇齒相依的。支行廣大黨員

5、干部必須將支農(nóng)服務(wù)作為我行轉(zhuǎn)型發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。首先，要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化群眾意識和責(zé)任意識，扎實開展金融服務(wù)進(jìn)村入戶工作。圍繞廣大農(nóng)戶及小微企業(yè)的金融需求，主動提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)服務(wù)，最大限度地惠及“三農(nóng)”民生，將支行打造為當(dāng)?shù)刂мr(nóng)服務(wù)的“主力銀行”。其次，要加強(qiáng)基層調(diào)研，走到群眾身邊了解他們對農(nóng)商行的看法和訴求。要虛心聽取廣大群眾對我們工作的意見和建議，并將群眾反映最強(qiáng)烈、需求最迫切的問題一一匯總，上報領(lǐng)導(dǎo)，然后，再加以整改，不斷完善服務(wù)的方式方法。最后，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要少說話，多做事，當(dāng)好領(lǐng)

6、頭羊，當(dāng)好調(diào)研員，充分發(fā)揮傳幫帶的作用，切實為客戶和群眾解決實際問題。（三）突顯差異化經(jīng)營服務(wù)理念，爭創(chuàng)更多效益支行工作人員要牢記“效益第一”，做到大小客戶一齊抓，以客戶為中心，開展差異化經(jīng)營服務(wù)，將差別服務(wù)做細(xì)做實。并將其成為維系大客戶的重要手段。比如，可以采用親情化、個性化的服務(wù)方式，為重要客戶提供電話預(yù)約、上門服務(wù)、優(yōu)先辦理等服務(wù)。同時，要健全大客戶的檔案，積極走訪，在節(jié)假日的時候送上一份小小的祝福和關(guān)懷，從而拉近和客戶間的距離。另外，要在做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的前提下，大力開發(fā)各種中間業(yè)務(wù)，以挖掘

7、新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。當(dāng)前，電子銀行業(yè)務(wù)有著良好的市場前景，應(yīng)作為重點(diǎn)發(fā)展對象。（四）加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險管理，降低不良貸款率由于行業(yè)的特殊性，銀行本身帶有不小的經(jīng)營風(fēng)險。因此，風(fēng)險防控工作是銀行管理中的重要內(nèi)容。作為支行負(fù)責(zé)人，我必須要清楚認(rèn)識到風(fēng)險防控和業(yè)務(wù)發(fā)展間的聯(lián)系。帶頭遵守支行的各項規(guī)章制度，并積極引導(dǎo)職工，增強(qiáng)他們風(fēng)險防范意識。另外，要___人員清收不良貸款，要將不良貸款分類、分期管理，制定詳細(xì)的清收計劃，確保順利完成不良貸款清收工作。同時，要進(jìn)一步完善貸款制度，嚴(yán)把貸款審核關(guān)，盡量降低不良貸款率

8、。（五）重視員工隊伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力第5頁共10頁職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍，也是黨員干部走群眾路線的重要對象。作為支行行長，我必須對本行員工負(fù)責(zé)，為他們創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。首先，在工作中要多和員工溝通，關(guān)心他們的困難，積極為他們排憂解難。同時，要適時給予他們贊揚(yáng)和激勵，以增強(qiáng)他們的工作動力。其次，健全績效考核機(jī)制，科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，以確保考核的公平、公正、合理。通過獎勤罰懶，以激發(fā)職工的工作主動性。另外，要人盡其才，并積極為能力強(qiáng)、素質(zhì)好的優(yōu)秀員工提供晉升機(jī)會。最后，要加強(qiáng)個人和單位、部門