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《國有企業(yè)高管薪酬管制問題研究》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、集美大學(xué)工商管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)題目國有企業(yè)高管薪酬管制問題研究屆:專業(yè)班級:學(xué)生姓名:學(xué)號:指導(dǎo)老師:職稱:2014年11月10日8國有企業(yè)高管薪酬管制問題研究[摘要]國企高管薪酬及其管理問題是近年來社會關(guān)注的熱點(diǎn)。國企高管薪管理酬問題既有高管自身問題、政府管理問題、立法問題,也有企業(yè)本身問題以及社會方面問題。當(dāng)前要深化國企市場化改革,逐步實(shí)行市場化的薪酬管理制度;完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)企業(yè)薪酬規(guī)劃設(shè)計工作;明確界定高管業(yè)績考核內(nèi)容,建立健全科學(xué)的企業(yè)績效考核體系;完善國企高管薪酬激勵機(jī)制,構(gòu)建適合中國特點(diǎn)的
2、高管薪酬激勵機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,健全薪酬監(jiān)管法規(guī)政策體系。通過實(shí)施這些政策措施,努力構(gòu)建企業(yè)科學(xué)合理的薪酬制度體系。[關(guān)鍵字]國企高管;薪酬管理;問題;對策8Studyontheproblemofstate-ownedenterprisesexecutivecompensationregulation[Abstract]seniorexecutivepayinstate-ownedenterprisesanditsmanagementisthefocusofthesocietyinrecentyears.Executi
3、vesofstate-ownedenterprisespaymanagementrewardproblembothgovernmentexecutivesoftheirownproblems,managementproblems,thelegislativeproblems,thereisalsotheenterpriseitselfproblemandsocialproblems.Thecurrenttodeepenmarket-orientedreformofstate-ownedenterprises,andgrad
4、uallyimplementmarket-orientedsalarymanagementsystem;perfectingcorporategovernancestructure,workvigorouslytopromotethedesignofcompensationplanenterprise;definedexecutivesoperatingperformanceappraisalcontent,establishandimprovetheenterpriseperformanceevaluationsyste
5、mofscience;improvetheexecutivecompensationincentivemechanism,constructsuitableforChina'sexecutivecompensationincentivemechanism;strictimplementationoftheprovisions,perfectingthecompensationregulatorypolicysystem.Throughtheimplementationofthesepoliciesandmeasures,a
6、ndstrivetobuildascientificandrationalenterprisesalarysystem.[Keywords]executivesofstate-ownedenterprises;salarymanagement;problem;countermeasure8目錄一、國有企業(yè)高管薪資管制研究背景1二、國有企業(yè)實(shí)施薪酬管制的動因2(一)國有企業(yè)所有制形式是實(shí)施薪酬管制的根本原因2(二)國有企業(yè)薪酬機(jī)制不健全是實(shí)施薪酬管制的直接原因:21、薪酬標(biāo)準(zhǔn)隨意性較大22、薪酬動力機(jī)制不足23、薪酬制衡機(jī)制
7、存在缺失3三、當(dāng)前國有企業(yè)薪酬管制方式4(一)以法定形式約束過高薪酬;4(二)將高管薪酬和職工平均工資相聯(lián)系。4四、國有企業(yè)高管薪酬管制的建議5(一)短期實(shí)施干預(yù)政策:應(yīng)有相應(yīng)配套措施予以輔助,綜合治理;5(二)長期實(shí)行治理政策:完善現(xiàn)有薪酬機(jī)制51、完善工資制度52、運(yùn)用薪酬績效制度63、完善法人治理機(jī)構(gòu)6致謝語78一、國有企業(yè)高管薪資管制研究背景國有企業(yè)高管俗稱國企高管,亦即國有企業(yè)高級管理人員,或稱國有企業(yè)經(jīng)營者、國企經(jīng)營者。國企高管一詞提法較早出現(xiàn)于2000年前后。在此之前,一般稱廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長、總裁等
8、。近年來,隨著國家經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)走高,國企活力和競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),效益趨好,利潤不斷攀升。國企高管薪酬及其管理問題逐漸引起了人們的廣泛關(guān)注。中國在2007年薪資漲幅名列全球榜首,緊隨其后的是印度和東歐。國際著名人力資源咨詢公司合益集團(tuán)(HayGroup)最新發(fā)布的這項調(diào)查報告還顯示,中國在三類崗位的薪資漲