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《小學(xué)校長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí)體會(huì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、小學(xué)校長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí)體會(huì)小學(xué)校長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí)體會(huì)觸摸上海教育改革的脈搏—赴上海掛職學(xué)習(xí)體會(huì)上海,作為我國(guó)教育改革的前沿哨所,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,改革開放以來(lái),其基礎(chǔ)教育取得了前所未有的成就。當(dāng)前,上海教育又站在新世紀(jì)的起點(diǎn),瞄準(zhǔn)世界發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)水平,與走向國(guó)際大都市和提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的要求相適應(yīng),書寫著上海教育改革和發(fā)展的新篇章。榆次區(qū)委政府和教育局領(lǐng)導(dǎo)從提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以大思路、大戰(zhàn)略、大手筆、大魄力,高度重視校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工程,組織全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)赴上海進(jìn)行了為期10天的掛職學(xué)習(xí),這是我們作為校長(zhǎng)的幸運(yùn),因?yàn)槲覀兘K于可以走出省
2、門與大上海前沿教育接軌,觸摸上海教育改革的脈搏,領(lǐng)略所在學(xué)校的特色,這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機(jī)會(huì)心存感激的同時(shí),我也在內(nèi)心暗自告誡自己,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望,要珍惜這次機(jī)會(huì),用心學(xué)習(xí),用先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn),為羊毫街小學(xué)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的才智,不斷把學(xué)校引向新的高度。10天的時(shí)間里,我主要在上海閘北區(qū)第三小學(xué)掛職學(xué)習(xí),并抽時(shí)間到其他校長(zhǎng)掛職的學(xué)校進(jìn)一步開闊視野、和其他校長(zhǎng)即時(shí)交流,互通有無(wú),過(guò)得非常充實(shí),受益匪淺。一、文化是一所學(xué)校的靈魂第4頁(yè)三小把陽(yáng)光學(xué)校作為學(xué)校品牌加以建設(shè),他們所指的陽(yáng)光學(xué)校是一個(gè)人文景觀和自然和諧、人心積極向
3、上、師生感受快樂(lè)與幸福,在教與學(xué)的互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)及豐富生命內(nèi)涵的理想學(xué)園。在陽(yáng)光校園里,老師們構(gòu)筑陽(yáng)光心路,理解、寬容、悅納,樹立陽(yáng)光形象,健康、微笑、機(jī)智,倡導(dǎo)陽(yáng)光服務(wù),傾聽、溝通、引導(dǎo),釋放陽(yáng)光情懷,誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。以陽(yáng)光為主題的校園文化成為了這所學(xué)校特有的標(biāo)志。比較羊毫街小學(xué)的以幸福為主題的校園文化建設(shè),不難發(fā)現(xiàn),前者更加注重過(guò)程,而且更加直觀具體,而幸福則更偏重一種心境,一種感受,內(nèi)涵比較籠統(tǒng)模糊,不大好捉摸。操作起來(lái)不太容易。這就不難看出校園文化切入點(diǎn)的重要性。我在思考,如何能使羊毫街小學(xué)的幸福主題品牌化,能否借鑒上海閘北三小陽(yáng)光校
4、園文化的內(nèi)涵來(lái)使幸福這一校園文化主題更豐滿起來(lái)。我想這是可行的,我將不斷進(jìn)行嘗試和實(shí)踐,讓陽(yáng)光理念為羊毫街小學(xué)的幸福工程注入新的內(nèi)涵和活力。使全校師生追逐校園陽(yáng)光,享受工作幸福,追逐課堂陽(yáng)光,享受學(xué)習(xí)幸福,追逐生活陽(yáng)光,享受生活幸福。這也就是要找準(zhǔn)陽(yáng)光與幸福的聯(lián)系點(diǎn),讓羊毫街小學(xué)的校園文化逐漸品牌化。二、教師是一所學(xué)校的脊梁這次上海之行,關(guān)于教師隊(duì)伍的建設(shè)始終是我所關(guān)注的問(wèn)題,因?yàn)榻處熽?duì)伍的嚴(yán)重短缺和老齡化問(wèn)題是困擾羊毫街小學(xué)的發(fā)展“瓶頸”,一所學(xué)校沒(méi)有一支過(guò)硬的教師隊(duì)伍何談學(xué)生發(fā)展,更談不上學(xué)校的發(fā)展。雖然上海教師隊(duì)伍從年齡結(jié)構(gòu),學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面都
5、大大優(yōu)于我們山西,但上海閘北三小在教師隊(duì)伍建設(shè)方面仍然不遺余力,他們的具體做法是:第4頁(yè)以科研課題為引領(lǐng),確立隊(duì)伍建設(shè)的高度,以校本教研為主陣地,明確隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo),以服務(wù)教學(xué)實(shí)踐為宗旨,突出隊(duì)伍建設(shè)精細(xì)實(shí)的特點(diǎn)。從一期課改到二期課改,從課堂教學(xué)灰色初探到師生情感的商檢,教師隊(duì)伍在不斷的學(xué)習(xí)研究實(shí)踐中快速成長(zhǎng)。特別令我欣賞的是他們?cè)谡n題研究中的一些做法,一是課題研究首席負(fù)責(zé)人招標(biāo)活動(dòng),不是指定某一位有資質(zhì)的人負(fù)責(zé),而是由競(jìng)標(biāo)教師寫出標(biāo)書,進(jìn)而亮標(biāo),組織專家統(tǒng)一評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。公平公正確定首席負(fù)責(zé)人。二是課題研究經(jīng)費(fèi)下放到位,由課題組專人負(fù)責(zé),專款專用。
6、三是在校本教研活動(dòng)中每位參與教師都以“任務(wù)書”的形式把每個(gè)人的參與度落實(shí)下來(lái)等。這些做法無(wú)疑給校本教研活動(dòng)注入了機(jī)制上的活力和動(dòng)力。相比我們?cè)谛1窘萄谢顒?dòng)中遇到的一些尷尬:如課題負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)、科研意識(shí)不強(qiáng),課題組成員工作不主動(dòng),沒(méi)有積極性,把教育科研作為一種負(fù)擔(dān)對(duì)待,不一而足。以上做法真是令我們開眼界,長(zhǎng)智慧。值得我們學(xué)習(xí)和反思。三、課堂是一所學(xué)校品牌建設(shè)的核心課堂是學(xué)生成長(zhǎng)的第一場(chǎng)所,是教師專業(yè)化發(fā)展的第一平臺(tái),更是一所學(xué)校品牌建設(shè)的核心。從20**年《課堂教學(xué)“灰色”初探》到20**年《讓課堂充滿陽(yáng)光》,一本本凝聚著學(xué)校教師智慧和汗水結(jié)晶的科
7、研成果,記錄著他們艱辛的課改歷程,上海閘北三小把課堂作為學(xué)校發(fā)展的主陣地,一心一意抓課堂教學(xué)改革,全力打造充滿陽(yáng)光的課堂,讓學(xué)生在課堂上享受學(xué)習(xí)的快樂(lè)。我認(rèn)為,這是抓住了學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。反思我們的工作,同樣也抓教學(xué)、抓課堂,但可以感覺(jué)得到,上海閘北三小的課堂教學(xué)改革抓得有高度,有深度,直擊課堂教學(xué)中不容回避的問(wèn)題,他們從發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)“灰色”抓起,從改進(jìn)教學(xué)技術(shù)、尊重學(xué)生、教師角色、教育評(píng)價(jià)、師生情感等方面,人人找“灰色”,人人挑戰(zhàn)“灰色”,這需要有勇氣。最終達(dá)到了讓理性照亮課堂,讓陽(yáng)光照亮課堂,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建陽(yáng)光校園的目標(biāo)。第4頁(yè)上海之行,所見所聞
8、所學(xué)所感所思還有很多,諸如嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校管理,以人為本的工作作風(fēng)和服務(wù)理念,上海教育工作者的熱情好客、坦誠(chéng)相見、海納百川的大都
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