2011年城市供水行業(yè)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

《2011年城市供水行業(yè)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、2011年城市供水行業(yè)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析一、“波特五力”模型分析按照波特的觀點：一個行業(yè)的激烈競爭，根據(jù)在于其內(nèi)在的競爭結(jié)構(gòu)。在一個行業(yè)中存在五種基本的競爭力量，即：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、供應(yīng)者討價還價的能力、用戶討價還價的能力、替代品或服務(wù)的威脅。這五種競爭力量的現(xiàn)狀，消長趨勢及其綜合作用強度，決定了行業(yè)競爭的激烈程度和行業(yè)獲利能力。數(shù)據(jù)來源：BBIC整理圖1行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)二、競爭特點（一）區(qū)域性壟斷明顯城市供水行業(yè)屬于公用事業(yè)，具有初始投資額巨大、投資期長、資金沉淀性強等特點，行業(yè)進(jìn)入門檻相對較高，而且受到管網(wǎng)布局半徑限制，區(qū)域壟斷特征明顯

2、，國內(nèi)城市供水行業(yè)的發(fā)展也是以市、縣的區(qū)域壟斷布局起步，如重慶城市供水、中山公用、洪城水業(yè)等，在其所在區(qū)域市場占據(jù)絕對壟斷地位。（二）行業(yè)市場集中度低目前國內(nèi)共有城市供水企業(yè)約1110家，相比2010年減少了約50％，行業(yè)的市場集中度有所提高，但以2011年A股上市公司中市值最高的重慶城市供水為例，其國內(nèi)市場份額也僅有約4％，行業(yè)的市場集中地仍非常低。（三）大型企業(yè)跨區(qū)域整合在政府退出和城市供水行業(yè)市場化、投資資金需求等多因素推動下，我國城市供水市場開放度日益增加，一方面是新軍增加，從2002年開始的高溢價收購股權(quán)或特許運營權(quán)而切入的外資城市供水，到民營資本

3、、行業(yè)外企業(yè)利用資金優(yōu)勢出擊大型城市供水企業(yè)無暇顧及的中小型城鎮(zhèn)的城市供水市場，外資和民營企業(yè)在對城市供水的投資中占比呈上升趨勢；另一方面，大型城市供水企業(yè)利用資金和管理運營優(yōu)勢積極異地擴張，總體上國有城市供水企業(yè)占市場主導(dǎo)地位，市場份額向逐漸向國有大型城市供水企業(yè)集團(tuán)、外資城市供水集中。（四）城市供水行業(yè)產(chǎn)品具有不可替代性替代品是指那些與客戶產(chǎn)品具有相同功能的或類似功能的產(chǎn)品。無論是供水還是污水處理，城市供水行業(yè)的產(chǎn)品均具有不可替代性。（五）上、下游產(chǎn)品價格政府均為制訂城市供水行業(yè)上游關(guān)聯(lián)行業(yè)主要是電力行業(yè)，電力成本占城市供水行業(yè)總成本30％以上。由于城市

4、供水行業(yè)的特殊地位，無論是電價還是水價均為政府制訂，因此如果電價上調(diào)而水價上調(diào)滯后，行業(yè)盈利能力將受到影響。