制度才是真正的老板

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1、制度才是真正的老板　　1基本信息編輯　　：狄振鵬　　出版社：人民郵電出版社　　isbn：9787115274809　　出版日期：XX年4月　　開(kāi)本：16開(kāi)　　頁(yè)碼：197　　版次：1-1　　2內(nèi)容簡(jiǎn)介　　《制度才是真正的老板》——一流的執(zhí)行必有一流的制度從制度的意義、制度的設(shè)計(jì)流程、各部門(mén)制度的定位、制度的落實(shí)等角度，結(jié)合實(shí)踐中存在的問(wèn)題，全面解讀企業(yè)制度，以流程、監(jiān)管、獎(jiǎng)懲這三條與企業(yè)運(yùn)作息息相關(guān)的制度為線索，闡述了制度從制定到執(zhí)行應(yīng)遵從的規(guī)則?！吨贫炔攀钦嬲睦习濉涣鞯膱?zhí)行必有一流的制度》適合企業(yè)管理人士使用?！　?目錄　　《制度才是真正的老板》——一流的執(zhí)行必有一流的制度　

2、　第一章　老板打天下，制度定江山　　第一節(jié)　制度是管理的法寶　2　　第二節(jié)　好的制度規(guī)范優(yōu)質(zhì)的企業(yè)　5　　第三節(jié)　偶勝靠計(jì)策，長(zhǎng)勝靠制度　8　　第四節(jié)　制度面前，人人平等　11　　第五節(jié)　管理要人性化，制度要嚴(yán)格化　14　　第二章　嚴(yán)抓制度的制定流程與常見(jiàn)禁忌　　第一節(jié)　充分調(diào)查研究問(wèn)題，擬訂制度草案　20　　第二節(jié)　集思廣益，廣泛了解各方看法　22　　第三節(jié)　避免公司制度與法律、法規(guī)相抵觸　26　　第四節(jié)　制度要抓重點(diǎn)，要明確、簡(jiǎn)潔　28　　第五節(jié)　避免制度過(guò)于苛刻，過(guò)于精細(xì)　31　　第六節(jié)　制度要嚴(yán)謹(jǐn)，切忌朝令夕改　35　　第三章　部門(mén)職能具體化，制度要管好組織　　第一節(jié)　行權(quán)靠

3、制度，管理者要用權(quán)有度　40　　第二節(jié)　通過(guò)經(jīng)營(yíng)企劃制度做好公司長(zhǎng)期規(guī)劃　44　　第三節(jié)　用行政辦公制度做好人性化管理　46　　第四節(jié)　用人力資源制度管好人才　49　　第五節(jié)　靠財(cái)務(wù)制度管好財(cái)富　52　　.第六節(jié)　用機(jī)密制度管好企業(yè)核心秘密　55　　第四章　工作流程規(guī)范化，好的制度在于執(zhí)行　　第一節(jié)　制度的生命力在于執(zhí)行　60　　第二節(jié)　執(zhí)行是從老板開(kāi)始的　63　　第三節(jié)　執(zhí)行制度不能打折扣　66　　第四節(jié)　指定負(fù)責(zé)人，授權(quán)他全權(quán)執(zhí)行　70　　第五節(jié)　從細(xì)節(jié)下手，保證執(zhí)行到位　73　　第六節(jié)　執(zhí)行制度要有連貫性、協(xié)作性　76　　第七節(jié)　嚴(yán)格進(jìn)度控制制度，為執(zhí)行提速　80　　第五章　敢

4、于問(wèn)責(zé)，執(zhí)行效果關(guān)鍵在于責(zé)任監(jiān)督　　第一節(jié)　沒(méi)有監(jiān)督，執(zhí)行效果就沒(méi)保證　86　　第二節(jié)　對(duì)執(zhí)行的監(jiān)督要常抓不懈　89　　第三節(jié)　盯緊每件事，關(guān)注“回報(bào)”　92　　第四節(jié)　杜絕下屬只報(bào)喜不報(bào)憂的行為　96　　第五節(jié)　敢于問(wèn)責(zé)，嚴(yán)于問(wèn)責(zé)　99　　第六節(jié)　采用雙層委員會(huì)制度來(lái)監(jiān)督　102　　第七節(jié)　運(yùn)用外派監(jiān)事會(huì)制度保證執(zhí)行　107　　第八節(jié)　鼓勵(lì)員工參與到監(jiān)督中來(lái)　109　　第六章　獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循顯公平　　第一節(jié)　公平考核，讓員工放心　116　　第二節(jié)　違章必究，處罰得當(dāng)　119　　第三節(jié)　制度面前，功勞大于苦勞　122　　第四節(jié)　絕不把褒獎(jiǎng)留到第二天　126　　第五節(jié)　把晉升

5、和降職納入獎(jiǎng)懲制度　129　　第六節(jié)　獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人與獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)相結(jié)合　133　　第七節(jié)　不要忘了獎(jiǎng)勵(lì)非明星員工　137　　第八節(jié)　把精神獎(jiǎng)勵(lì)寫(xiě)進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度　141　　第七章　結(jié)合制度，用企業(yè)文化來(lái)影響員工　　第一節(jié)　與企業(yè)文化相結(jié)合，使制度人性化　146　　第二節(jié)　用制度與企業(yè)文化培養(yǎng)員工的積極性　150　　第三節(jié)　灌輸企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感　153　　第四節(jié)　利用企業(yè)文化提高制度的凝聚力　159　　第五節(jié)　利用內(nèi)部關(guān)懷消除制度考慮不周的地方　162　　第六節(jié)　用制度和文化建立員工的企業(yè)歸屬感　165　　第七節(jié)　企業(yè)文化激發(fā)使命感，使命感強(qiáng)化制度　168　　附錄　知名企業(yè)給力制度一覽　　

6、名企之一：通用(中國(guó))公司日常行為制度　174　　名企之二：沃爾瑪公司員工培訓(xùn)制度　177　　名企之三：tcl集團(tuán)員工工資制度　180　　名企之四：玫琳凱公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度　184　　名企之五：海爾集團(tuán)員工處分制度　186　　名企之六：松下電器公司人才晉升制度　189　　名企之七：豐田汽車(chē)公司禮儀制度　191　　名企之八：杜邦公司安全制度　195　　4講座信息　　名稱(chēng)：制度才是真正的老板:一流的執(zhí)行必有一流的制度　　主講：狄振鵬規(guī)格：7dvd+3cd+手冊(cè)　　出版單位：金城音像出版社　　定價(jià)：780　　主要內(nèi)容　　制度才是真正的老板:一流的執(zhí)行必有一流的制度　　老板不強(qiáng)大，管理系統(tǒng)不強(qiáng)

7、大，馬上死　　老板很強(qiáng)大，管理系統(tǒng)不強(qiáng)大，慢慢死　　老板不強(qiáng)大，管理系統(tǒng)很強(qiáng)大，長(zhǎng)久活　　老板很強(qiáng)大，管理系統(tǒng)很強(qiáng)大，讓別人死　　為什么大多數(shù)企業(yè)三五年就風(fēng)光不再、陷入困境，而優(yōu)秀企業(yè)卻能持續(xù)經(jīng)營(yíng)?為什么大多數(shù)企業(yè)發(fā)展停滯、無(wú)法突破瓶頸，而優(yōu)秀企業(yè)卻能不斷壯大、日益強(qiáng)盛?為什么大多數(shù)企業(yè)絞盡腦汁總留不住人才、執(zhí)行力差，而優(yōu)秀企業(yè)卻人才濟(jì)濟(jì)?為什么大多數(shù)企業(yè)老板總是忙盲茫、疲于奔命、四處救火，而優(yōu)秀老板卻悠然自得?答案只有一個(gè)：糟糕的企業(yè)制度!在本套光盤(pán)中，