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《管理體系核查表111條》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、管理體系核查表111條序號準則條款評審內(nèi)容評審意見整改建議4組織和管理4.1組織法律地位14.1.1有機構(gòu)設(shè)置的證明文件。24.1.2機構(gòu)為獨立法人的，提供法人資格證明；非獨立法人的，提供法人授權(quán)證明文件。機構(gòu)有相對獨立的建制，獨立對外開展檢驗工作，并承擔相應(yīng)的法律責任。4.2組織責任34.2.1對外開展檢驗活動應(yīng)明確承諾并切實履行《考核準則》、考核機關(guān)的要求，以及相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準的規(guī)定。44.2.2明確承諾并有措施保質(zhì)保量按時完成農(nóng)業(yè)行政主管部門下達的指令性檢驗任務(wù)，自覺接受其監(jiān)督和管理。4.3組織結(jié)構(gòu)54.3.1有組織機構(gòu)框圖。明示組織和管
2、理結(jié)構(gòu)、職責及相互關(guān)系；機構(gòu)為母體組織一部分的，還應(yīng)明示與相關(guān)部門在質(zhì)量管理、技術(shù)運作和支持服務(wù)方面的關(guān)系。64.3.2有崗位職能分工表。明示所有管理、操作和核查人員職責、權(quán)力和相互關(guān)系。74.3.3行政負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人有任命文件。84.3.3技術(shù)負責人、質(zhì)量管理人發(fā)生變換的有考核機關(guān)認可的備案批復(fù)。94.3.4明確賦予技術(shù)負責人全面負責技術(shù)運作的職責和權(quán)力。104.3.4明確賦予質(zhì)量負責人確保管理體系有效運行的職責和權(quán)力。114.3.5指定由熟悉檢驗方法、程序和結(jié)果評價的人員擔任監(jiān)督員，并賦予其監(jiān)督職責。124.3.6有措施確保所
3、有人員理解職責，積極參與管理活動并為實現(xiàn)質(zhì)量目標發(fā)揮作用。134.3.7有措施表明已建立內(nèi)部溝通機制，能及時就管理體系有效性事宜進行溝通。4.4基本要求he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibili
4、ty,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine144.4.1明確管理體系覆蓋固定場所以及扦樣、小區(qū)鑒定、田間現(xiàn)場鑒定等場所所開展的工作。154.4.2有機構(gòu)主管部門公正性聲明，確保檢驗工作不受任何外界因素干擾，保證具有第三方公正地位。164.4.2有機構(gòu)公正性聲明，保證組織結(jié)構(gòu)獨立性、檢驗誠實性和判斷獨立性，不以營利用為目的（經(jīng)濟利益的無關(guān)性）以及人員良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。174.4.3有措施確保不與從事的種子檢驗活
5、動以及出具的數(shù)據(jù)和結(jié)果存在利益關(guān)系，不參與任何可能降低判斷獨立性和檢驗誠信度的活動。184.4.4有措施確保不受任何不正當?shù)纳虡I(yè)、財務(wù)和其他方面的壓力和影響，建立機制防止商業(yè)賄賂。194.4.5檢驗項目范圍按照檢驗項目、檢驗內(nèi)容及其適用范圍進行描述,并有措施保證在考核合格證書明確的檢驗項目范圍和有效期限內(nèi)對外開展檢驗服務(wù)。204.4.5樹立良好的職業(yè)行為，不超范圍出具標注CASL標志的檢驗報告，不偽造檢驗記錄、數(shù)據(jù)或者出具虛假結(jié)果和證明。214.4.6有措施保護檢驗活動中所涉及的國家秘密和技術(shù)秘密。5資源配置和管理5.1人員225.1.1配備與檢
6、驗工作相適應(yīng)的技術(shù)人員和管理人員。有5名以上持證種子檢驗員，其中至少有3名室內(nèi)檢驗員；涉及扦樣的有1名扦樣員；涉及品種鑒定的有2名田間檢驗員。235.1.2使用正式在編人員或者長期合同制人員。有措施確保合同制人員勝任工作且受到監(jiān)督，并按照管理體系要求開展工作。245.1.3有人員崗位任職資格和崗位職責。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedepl
7、oyment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine255.1.4技術(shù)負責人有農(nóng)藝師以上技術(shù)職務(wù)，從事種子檢驗5年以上，熟悉檢驗業(yè)務(wù)；質(zhì)量負責人有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，從事管理3年以上，熟悉質(zhì)量管理業(yè)務(wù)。265.1.5授權(quán)簽發(fā)檢驗報告的人員熟悉種子質(zhì)量管理業(yè)務(wù)和結(jié)果評價、報告審
8、核簽發(fā)程序，并經(jīng)現(xiàn)場評審確認。275.1.6有人員短期和長期教育培訓計劃；有人員教育培訓實施記錄和實施活動有效性評價記錄，特別是新方法的
