論風(fēng)險管控模式及風(fēng)險管理工具的應(yīng)用

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方風(fēng)險管控模式及風(fēng)險管理工具的應(yīng)用摘要：本文通過對常規(guī)風(fēng)險管理方式方法在基層組織應(yīng)用過程的分析，并結(jié)合不同類型風(fēng)險的自身特點(diǎn)，提出了一種實(shí)用的基層組織風(fēng)險管理模式和風(fēng)險管理工具。文章通過這種實(shí)用風(fēng)險管理模式和風(fēng)險管理工具文件的建立和使用等情況的介紹，系統(tǒng)地闡述了這種基層組織風(fēng)險管控模式和風(fēng)險管理工具，目前，這種基層組織風(fēng)險管理模式已在基層組織得以應(yīng)用，并取得良好的效果。關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理基層

2、組織HSE引言：傳統(tǒng)安全管理注重亡羊補(bǔ)牢，對事故教訓(xùn)的汲取，但人的生命彌足珍貴，不應(yīng)再以犧牲員工生命為代價，防范類似事故的再次發(fā)生，應(yīng)充分應(yīng)用風(fēng)險管控模式和風(fēng)險管理工具，識別和控制引發(fā)事故的危害因素，使安全管理的關(guān)口前移，防患于未然，這才是科學(xué)的安全管理模式。正文：通過對大量事故的調(diào)查的分析，我們發(fā)現(xiàn)事故預(yù)防根源在基層單位，所以在基層單位建立風(fēng)險管控模式，使用風(fēng)險管理工具可以從根本上防止事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿实膿p失降低到最小。以下結(jié)合工作實(shí)踐談一談風(fēng)險管控模式在基層的建立和風(fēng)險管理工具在基層單位的應(yīng)

3、用。1.轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化全員HSE意識和技培訓(xùn)1.1組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行意識培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)重視是開展HSE管理工作的前提，推廣和實(shí)施HSE管理體系，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開人、財、物的支持，所以必須組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行意識培訓(xùn)。1.2選拔骨干集中進(jìn)行培訓(xùn)加強(qiáng)HSE管理人員的專業(yè)知識的能力培訓(xùn)以及員工的HSE意識和基本知識培訓(xùn)，成立精干的宣傳培訓(xùn)小組，以點(diǎn)帶面，才能全面帶動開展HSE培訓(xùn)推廣工作。1.3建立培訓(xùn)管理制度建立健全培訓(xùn)、考核、持證上崗制度。定期對員工進(jìn)行HSE技術(shù)和要害崗位的專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)，使每一位

4、員工都清楚本崗位的HSE技術(shù)要求。推廣培訓(xùn)工作貫穿于整個HSE管理體系的建立和運(yùn)行始終。認(rèn)真開展危害識別和風(fēng)險評價，做到全員參與2.風(fēng)險管理組織的建立和風(fēng)險識別2.1成立風(fēng)險評價小組，認(rèn)真開展危害識別與風(fēng)險評價工作風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)。基層站隊(duì)?wèi)?yīng)建立危害識別與風(fēng)險評價流程，成立由基層班組長、業(yè)務(wù)骨干、保管員、作業(yè)人員、HSE管理人員組成的風(fēng)險評價小組。評價小組應(yīng)首先著眼于防范，依據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，不間斷地組織識別作業(yè)活動和設(shè)備的危害因素和隱患，進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評價。其次，評價小

5、組圍繞HSE方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及危害識別與風(fēng)險評價結(jié)果，結(jié)合在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定隱患治理方案并落實(shí)整改，按不同的隱患等級實(shí)行分級管理，分別建檔，做到全面統(tǒng)籌、限期整改、定期檢查。對某些暫時不具備整改條件的項(xiàng)目，按照體系的要求，制定風(fēng)險控制和應(yīng)急措施，確保其處于有效的控制之中。2.2堅(jiān)持會員參與的原則危害識別與風(fēng)險評價的最終目標(biāo)是杜絕一切事故的發(fā)生，要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，全員參與----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----

6、------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方是關(guān)鍵。因此，培訓(xùn)推廣小組要經(jīng)常深入班組，采用多種培訓(xùn)方式，讓所有的員工掌握風(fēng)險評價的基礎(chǔ)知識、方法和方法的選擇以及如何確認(rèn)危害的根源和性質(zhì)；發(fā)動全員參與本崗位的危害識別和風(fēng)險評價，認(rèn)真分析本崗位的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境存在的不符合項(xiàng)，使員工明確本崗位的職責(zé)；清楚工作區(qū)域和作業(yè)活動中實(shí)際和潛在的危害、風(fēng)險和環(huán)境影響，以及危害的程度，明確要采取的風(fēng)險控制和防范措施；清楚工作區(qū)域和作業(yè)活動可能

7、出現(xiàn)的緊急情況和應(yīng)急措施；作業(yè)前，讓員工親自參與危害識別的風(fēng)險評價，不僅體現(xiàn)了體系的管理思想，而且可以強(qiáng)化和提高員工的HSE素質(zhì)。2.3堅(jiān)持實(shí)事求是的原則風(fēng)險評價必須堅(jiān)持實(shí)事求是，只有這樣，評價結(jié)果才有可操作性，才能為制定運(yùn)行控制文件、管理方案、應(yīng)急預(yù)案和作業(yè)指導(dǎo)書提供科學(xué)依據(jù)。2.4選擇正確的識別方法正確的識別方法是能否識別出危害、風(fēng)險和環(huán)境影響的關(guān)鍵。在選擇識別方法時，應(yīng)考慮以下因素；活動或操作性質(zhì)；工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；危害分析的目的；所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；潛在風(fēng)險度大小

8、；人力資源及其他資源；信息資料及數(shù)據(jù)的有效性，是否符合法規(guī)的要求，等等。統(tǒng)一規(guī)范基礎(chǔ)管理，是開展HSE管理工作的一項(xiàng)重要措施。3.制定危害因素控制措施和管理制度3.1建立危害識別登記制度對危害識別工作應(yīng)進(jìn)行動態(tài)管理。在體系建立和運(yùn)行初期，基層站隊(duì)開展的危害識別工作不規(guī)范，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)性不強(qiáng)，分析內(nèi)容不全面、偏差大，分析人員的主觀性大，連續(xù)性不強(qiáng)，因此，必須建立危害識別登記制度，以充實(shí)和完善今后的危害識別工作。3.2制定風(fēng)險控制措施，是隱患治理工作的基礎(chǔ)風(fēng)險控制措施是HSE管理體制體系建立并有效