加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會計控制建設(shè)有關(guān)問題的探討

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1、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會計控制建設(shè)有關(guān)問題的探討【】隨著科技的發(fā)展與社會的進(jìn)步,各大醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施質(zhì)量水平得到了快速的提高。然而,從我們國家目前醫(yī)院內(nèi)部管理的現(xiàn)狀上看,仍然存在著諸多的問題,特別是內(nèi)部會計控制建設(shè),對此,醫(yī)院相關(guān)管理人員必須要給予足夠的重視,并且采取有效的解決措施,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。本文將通過對醫(yī)院內(nèi)部會計控制含義進(jìn)行分析,進(jìn)而對醫(yī)院內(nèi)部會計控制存在的主要問題以及解決措施進(jìn)行闡述,以供參考?!娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院會計控制建設(shè)含義存在問題解決措施引言科技的進(jìn)步,促進(jìn)醫(yī)院各種醫(yī)療器械產(chǎn)品的先進(jìn)性水平的提高。但是,從醫(yī)院的發(fā)展以及經(jīng)營現(xiàn)

2、狀上看,由于受到各種因素的制約,仍然存在著一定問題。內(nèi)部會計控制建設(shè)意識相對比較薄弱以及控制制度不夠完善,這都將對醫(yī)院的發(fā)展造成不利的影響,采取何種措施,才能全面提高醫(yī)院內(nèi)部會計控制建設(shè)質(zhì)量水平。是目前我們國家各大醫(yī)院面臨的主要問題。1.簡要介紹醫(yī)院內(nèi)部會計控制含義內(nèi)部會計控制是現(xiàn)代化醫(yī)院管理的主要組成部分,也是醫(yī)院提高會計管理質(zhì)量、實現(xiàn)醫(yī)院各項經(jīng)營目標(biāo)、促進(jìn)相關(guān)的規(guī)章制度能夠有效的貫徹與落實以及確保國家物資財產(chǎn)的完整性以及安全性的重要保障。從醫(yī)院內(nèi)部會計的組成形式上,其主要包括多個方面內(nèi)容,有預(yù)算控制與管理、收入與支出費(fèi)用控制

3、與管理、成本費(fèi)用控制與管理、藥品物資庫存控制、藥品以及相關(guān)醫(yī)療器械產(chǎn)品采購以及付款控制、醫(yī)院建設(shè)工程項目控制、財務(wù)信息應(yīng)用控制、固定資產(chǎn)控制、對外投資控制以及債權(quán)債務(wù)控制等等。合理的進(jìn)行內(nèi)部會計控制是醫(yī)院開展各種經(jīng)營活動的主要基礎(chǔ),同時也是促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理質(zhì)量提高的重要保障。2.分析醫(yī)院內(nèi)部會計控制存在的主要問題2.1醫(yī)院內(nèi)部控制意識相對比較薄弱從我們國家大多數(shù)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀上看,普遍存在對醫(yī)療及時以及發(fā)展等方面建設(shè)過度的重視,而對內(nèi)部財務(wù)管理上重視程度不足的現(xiàn)象。從醫(yī)院的人員構(gòu)成上看,醫(yī)院大對數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是具有權(quán)威性的醫(yī)務(wù)人員,然

4、而在實際的財務(wù)管理過程中,對相關(guān)的規(guī)章制度認(rèn)識相對比較薄弱,有些醫(yī)院負(fù)責(zé)人員在醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險與內(nèi)控,內(nèi)控與醫(yī)院發(fā)展問題上存在著認(rèn)識上的偏差,同時將醫(yī)院發(fā)展與內(nèi)部控制對立起來,一旦遇到實際的問題時,注重問題處理方式的靈活定,而并未按照相關(guān)的規(guī)章制度來解決問題,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)以及違章現(xiàn)象,從而會計控制自身失去獨(dú)有的嚴(yán)肅性。2.2醫(yī)院內(nèi)部會計控制建設(shè)制度不完善近幾年,我們國家對于醫(yī)院的財務(wù)審計力度不斷加大,設(shè)立里專項的醫(yī)院財務(wù)審查工作,各大媒體上也經(jīng)常會報道一些違法犯罪的案例,舉例來說,醫(yī)院相關(guān)財務(wù)以及收費(fèi)人員利用自身的職能之變,謀取

5、私利;有些人員在進(jìn)行要藥品以及醫(yī)療器具采購過程中,收受回扣,損公肥私,中飽私囊等行為,這些都在一定程度上暴露出醫(yī)院在進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)管理過程中,相關(guān)制度不完善,財務(wù)監(jiān)督管理不到位等一些不良現(xiàn)象。對此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須要高度重視,并且采取有效的管理措施,杜絕類似事件的再次發(fā)生,從而才能在一定程度上提高醫(yī)院的口碑。3.分析醫(yī)院內(nèi)部會計控制有效措施3.1內(nèi)部會計控制制度制定過程中遵循國家相關(guān)規(guī)章制度醫(yī)院內(nèi)部會計控制主要是在國家相關(guān)的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行指定的,是法律、法規(guī)以及相關(guān)的政策在醫(yī)院管理過程中的主要體現(xiàn)形式,其要求醫(yī)院必須要在遵紀(jì)守法

6、的基礎(chǔ)上,制定與自身發(fā)展相符的內(nèi)部會計控制管理措施。醫(yī)院內(nèi)部會計控制不僅能夠?qū)︶t(yī)院各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制以及監(jiān)督,而且還能及時的發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)院內(nèi)部管理過程中的主要問題所在,并且及時的采取有效的解決措施,促進(jìn)醫(yī)院總體管理質(zhì)量的提高。3.2確保醫(yī)院各項資產(chǎn)的安全以及完整性資產(chǎn)的安全以及完整性是促進(jìn)醫(yī)院能夠健康發(fā)展主要的物質(zhì)基礎(chǔ),并且資產(chǎn)管理始終貫穿于醫(yī)院開展各項生產(chǎn)以及經(jīng)營活動的始終。從目前我們國家醫(yī)院資產(chǎn)管理的主要形式上看,主要包括多個方面的內(nèi)容,其中包含防范資產(chǎn)被盜、防范資產(chǎn)進(jìn)行非法占有以及防范醫(yī)院資金被非法挪用等諸多方面內(nèi)容。醫(yī)院

7、在制定內(nèi)部會計控制制度的過程中,必須要醫(yī)院的實際情況為主要的出發(fā)點,采取嚴(yán)格的管理的措施。距離來說,對相容的醫(yī)務(wù)職能進(jìn)行有效的分離,在醫(yī)院內(nèi)部形成相互牽制的一種關(guān)系,避免出現(xiàn)行私舞弊的不良行為,從而才能在一定保證醫(yī)院內(nèi)部各種物資財產(chǎn)的完整性以及安全性。4.結(jié)語綜上所述,社會的發(fā)展,推動各大醫(yī)院建設(shè)的步伐。在進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部會計控制建設(shè)過程中,由于其所涉及的環(huán)節(jié)相對比較多,建設(shè)程度相對比較復(fù)雜,在制定相關(guān)規(guī)章制度中難免會出現(xiàn)一定的困難性,因此,醫(yī)院相關(guān)管理人員必須要采取有效的措施,充分的認(rèn)識到開展內(nèi)部會計控制建設(shè)的重要性,提高整體的管

8、理水平,從而才能在一定程度上促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。:王素英

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