資源描述：
《加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的探討》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的探討【】隨著科技的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，各大醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施質(zhì)量水平得到了快速的提高。然而，從我們國(guó)家目前醫(yī)院內(nèi)部管理的現(xiàn)狀上看，仍然存在著諸多的問(wèn)題，特別是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)，對(duì)此，醫(yī)院相關(guān)管理人員必須要給予足夠的重視，并且采取有效的解決措施，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。本文將通過(guò)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制含義進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的主要問(wèn)題以及解決措施進(jìn)行闡述，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院會(huì)計(jì)控制建設(shè)含義存在問(wèn)題解決措施引言科技的進(jìn)步，促進(jìn)醫(yī)院各種醫(yī)療器械產(chǎn)品的先進(jìn)性水平的提高。但是，從醫(yī)院的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)
2、狀上看，由于受到各種因素的制約，仍然存在著一定問(wèn)題。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)意識(shí)相對(duì)比較薄弱以及控制制度不夠完善，這都將對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成不利的影響，采取何種措施，才能全面提高醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)質(zhì)量水平。是目前我們國(guó)家各大醫(yī)院面臨的主要問(wèn)題。1.簡(jiǎn)要介紹醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制含義內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是現(xiàn)代化醫(yī)院管理的主要組成部分，也是醫(yī)院提高會(huì)計(jì)管理質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)相關(guān)的規(guī)章制度能夠有效的貫徹與落實(shí)以及確保國(guó)家物資財(cái)產(chǎn)的完整性以及安全性的重要保障。從醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)的組成形式上，其主要包括多個(gè)方面內(nèi)容，有預(yù)算控制與管理、收入與支出費(fèi)用控制
3、與管理、成本費(fèi)用控制與管理、藥品物資庫(kù)存控制、藥品以及相關(guān)醫(yī)療器械產(chǎn)品采購(gòu)以及付款控制、醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目控制、財(cái)務(wù)信息應(yīng)用控制、固定資產(chǎn)控制、對(duì)外投資控制以及債權(quán)債務(wù)控制等等。合理的進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是醫(yī)院開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要基礎(chǔ)，同時(shí)也是促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量提高的重要保障。2.分析醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的主要問(wèn)題2.1醫(yī)院內(nèi)部控制意識(shí)相對(duì)比較薄弱從我們國(guó)家大多數(shù)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀上看，普遍存在對(duì)醫(yī)療及時(shí)以及發(fā)展等方面建設(shè)過(guò)度的重視，而對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上重視程度不足的現(xiàn)象。從醫(yī)院的人員構(gòu)成上看，醫(yī)院大對(duì)數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是具有權(quán)威性的醫(yī)務(wù)人員，然
4、而在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度認(rèn)識(shí)相對(duì)比較薄弱，有些醫(yī)院負(fù)責(zé)人員在醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控，內(nèi)控與醫(yī)院發(fā)展問(wèn)題上存在著認(rèn)識(shí)上的偏差，同時(shí)將醫(yī)院發(fā)展與內(nèi)部控制對(duì)立起來(lái)，一旦遇到實(shí)際的問(wèn)題時(shí)，注重問(wèn)題處理方式的靈活定，而并未按照相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)解決問(wèn)題，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)以及違章現(xiàn)象，從而會(huì)計(jì)控制自身失去獨(dú)有的嚴(yán)肅性。2.2醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)制度不完善近幾年，我們國(guó)家對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)審計(jì)力度不斷加大，設(shè)立里專項(xiàng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)審查工作，各大媒體上也經(jīng)常會(huì)報(bào)道一些違法犯罪的案例，舉例來(lái)說(shuō)，醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)以及收費(fèi)人員利用自身的職能之變，謀取
5、私利；有些人員在進(jìn)行要藥品以及醫(yī)療器具采購(gòu)過(guò)程中，收受回扣，損公肥私，中飽私囊等行為，這些都在一定程度上暴露出醫(yī)院在進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，相關(guān)制度不完善，財(cái)務(wù)監(jiān)督管理不到位等一些不良現(xiàn)象。對(duì)此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須要高度重視，并且采取有效的管理措施，杜絕類似事件的再次發(fā)生，從而才能在一定程度上提高醫(yī)院的口碑。3.分析醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效措施3.1內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度制定過(guò)程中遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)章制度醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要是在國(guó)家相關(guān)的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行指定的，是法律、法規(guī)以及相關(guān)的政策在醫(yī)院管理過(guò)程中的主要體現(xiàn)形式，其要求醫(yī)院必須要在遵紀(jì)守法
6、的基礎(chǔ)上，制定與自身發(fā)展相符的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理措施。醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不僅能夠?qū)︶t(yī)院各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制以及監(jiān)督，而且還能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)院內(nèi)部管理過(guò)程中的主要問(wèn)題所在，并且及時(shí)的采取有效的解決措施，促進(jìn)醫(yī)院總體管理質(zhì)量的提高。3.2確保醫(yī)院各項(xiàng)資產(chǎn)的安全以及完整性資產(chǎn)的安全以及完整性是促進(jìn)醫(yī)院能夠健康發(fā)展主要的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且資產(chǎn)管理始終貫穿于醫(yī)院開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終。從目前我們國(guó)家醫(yī)院資產(chǎn)管理的主要形式上看，主要包括多個(gè)方面的內(nèi)容，其中包含防范資產(chǎn)被盜、防范資產(chǎn)進(jìn)行非法占有以及防范醫(yī)院資金被非法挪用等諸多方面內(nèi)容。醫(yī)院
7、在制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的過(guò)程中，必須要醫(yī)院的實(shí)際情況為主要的出發(fā)點(diǎn)，采取嚴(yán)格的管理的措施。距離來(lái)說(shuō)，對(duì)相容的醫(yī)務(wù)職能進(jìn)行有效的分離，在醫(yī)院內(nèi)部形成相互牽制的一種關(guān)系，避免出現(xiàn)行私舞弊的不良行為，從而才能在一定保證醫(yī)院內(nèi)部各種物資財(cái)產(chǎn)的完整性以及安全性。4.結(jié)語(yǔ)綜上所述，社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)各大醫(yī)院建設(shè)的步伐。在進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)過(guò)程中，由于其所涉及的環(huán)節(jié)相對(duì)比較多，建設(shè)程度相對(duì)比較復(fù)雜，在制定相關(guān)規(guī)章制度中難免會(huì)出現(xiàn)一定的困難性，因此，醫(yī)院相關(guān)管理人員必須要采取有效的措施，充分的認(rèn)識(shí)到開(kāi)展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)的重要性，提高整體的管
8、理水平，從而才能在一定程度上促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。：王素英
