如何與上級、平級、下級溝通71845

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1、如何與上級、下級、平級溝通主講：石頭一、溝通概述二、與上級溝通三、與下級溝通四、與平級溝通課程大綱1http://www.ribaigroup.com一、溝通概述溝通就是人與人的接觸。實(shí)體接觸、虛擬接觸。誤區(qū)：溝通并不是一種能力,而是一種本能。自己工作范圍內(nèi)的事情不需要溝通。會說話就是會溝通。2http://www.ribaigroup.com（一）溝通的三要素1、溝通的基本問題——心態(tài)(Mindset)心態(tài)有三個(gè)問題：問題1:自私——關(guān)心只在五倫以內(nèi)問題2:自我——別人的問題與我無關(guān)問題3:自大——我的想法就是答案

2、3http://www.ribaigroup.com（一）溝通的三要素2、溝通的基本原理——關(guān)心(Concern)關(guān)注狀況與難處關(guān)注需求與不便關(guān)注痛苦與問題4http://www.ribaigroup.com（一）溝通的三要素3、溝通的基本要求——主動(Initiative)自檢主動支援主動反饋5http://www.ribaigroup.com（二）溝通的障礙1、地位的差異向上溝通難，向下溝通容易的多2、來源的可信度少喊“狼來了”6http://www.ribaigroup.com（二）溝通的障礙3、認(rèn)知的偏誤已婚

3、女性要比未婚女性穩(wěn)定性高。4、過去的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，不可以照搬，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)。7http://www.ribaigroup.com（二）溝通的障礙5、情緒的影響有不良情緒時(shí)，學(xué)會讓重要決定過夜6、知識層次的差異少用專業(yè)術(shù)語8http://www.ribaigroup.com（三）溝通的細(xì)節(jié)領(lǐng)域行為：人和動物沒什么兩樣，什么東西都會有種領(lǐng)域，如車?yán)飹鞏|西，裝修等，人不喜歡跟別人靠的很近。請客戶吃飯，湯和酒盡量擺在自己身邊，因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的領(lǐng)域，他希望他領(lǐng)域干凈，清楚，簡單。9http://www.ribaigro

4、up.com（三）溝通的細(xì)節(jié)肢體動作：1、到別人辦公室不要東摸西摸，桌子上的東西也不要動。2、眼睛一直看著對方，會讓對方不太敢講假話,但會讓對方有介心，感到不安，眼神要適度應(yīng)用。3、別人來看你到大門口接待是最有禮貌的。10http://www.ribaigroup.com（三）溝通的細(xì)節(jié)4、擁抱是肩膀以上，肩膀以下是不接觸的。5、握手是不太熟的關(guān)系，比較熟握著臂膀，是我支持你的意思，更熟可摟他的肩，不熟肩和腰是不能碰的，一碰就代表我是大哥，我有支配之意，摟的動作是兄弟，拍手有支持的味道。兩只手握上去表示誠懇。11ht

5、tp://www.ribaigroup.com（三）溝通的細(xì)節(jié)6、抖腿，男抖窮，女抖賤，心理學(xué)叫反射神經(jīng)，人抖腿，就表示講到重點(diǎn)了，腿最好不抖。7、摸扶手，心理學(xué)上講摸扶手是真想站起來，真是不想再談了。8、摸鼻子是猶豫和說假話，潛意識就是擋住嘴。9、摸茶杯，就是耐不住性子了。12http://www.ribaigroup.com（三）溝通的細(xì)節(jié)10、拿到名片先讀一下，會讓人尊重，最好用名片盒裝起來。11、上樓梯男先女后，下時(shí)男先女后。12、用手扣桌子在談判時(shí)就表示你不耐煩了，談判最害怕的就是自己開始不耐煩。13htt

6、p://www.ribaigroup.com（三）溝通的細(xì)節(jié)13、手不要交叉，一交叉就表示防范。14、手叉在褲袋里就是隱藏信息，就是有心事不想讓別人看心里有很多心事。15、天氣多寒冷，都不要把手一動就插在口袋里，這種感覺叫萎靡，就是很不振作。14http://www.ribaigroup.com（三）溝通的細(xì)節(jié)16、手勢代表他想要說的話，一個(gè)人不要搓手，也不要曲手，這樣叫有野心，喜歡把手抬到上面，叫希望大家支持你。17、揚(yáng)眉是不太喜歡聽別人講話，聳肩叫我沒有辦法，用腳打節(jié)拍就是恨不的趕快就去，跟別人講話盡量站在中間，

7、不要站在旁邊，站在旁邊講話會沒有信心，精神病喜歡窩在角落因?yàn)榭謶帧?5http://www.ribaigroup.com（四）有效溝通有效溝通六種方法：基本型，諒解型，提示型直言型，警界型，詢問型16http://www.ribaigroup.com有效溝通的六種方法基本型：是直截了當(dāng)?shù)恼f出自己的想法和議見。諒解型：是同情對方，但仍然說明自己的需要。提示型：是過去的承諾跟現(xiàn)況有所出路。17http://www.ribaigroup.com有效溝通的六種方法直言型：提醒對方，他的行為已經(jīng)對你有了不良的影響。警界型：告訴

8、對方如果不改正，會有什么后果。詢問型：希望了解他人的立場，感受和愿望。18http://www.ribaigroup.com（五）溝通的方向方向向上=上級向下=下級水平=平級19http://www.ribaigroup.com二、與上級溝通（一）與上級溝通的目的及形式：1、請示工作：請示2、匯報(bào)工作：匯報(bào)3、請求支持：請示4、提建議：建議20