生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)

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1、美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào)：MY3-007生產(chǎn)部崗位說(shuō)明共23頁(yè)第23頁(yè)版本號(hào)：A頁(yè)版號(hào)：01鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：生產(chǎn)部崗位說(shuō)明文件編號(hào)：MY3—007版本號(hào)：A美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào)：MY3-007生產(chǎn)部崗位說(shuō)明共23頁(yè)第23頁(yè)版本號(hào)：A頁(yè)版號(hào)：01修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào)：MY3-007生產(chǎn)部崗位說(shuō)明共23頁(yè)第23頁(yè)版本號(hào)：A頁(yè)版號(hào)：011目的制定生產(chǎn)部各崗位說(shuō)明，明確生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及各類人員的能力要求，以確保公司生產(chǎn)作業(yè)順利完成。2適用范圍生產(chǎn)部全體人員。生產(chǎn)部主任3生產(chǎn)部崗位圖電空主任

2、運(yùn)轉(zhuǎn)主任設(shè)備主任雜工廢棉班長(zhǎng)包裝班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員絡(luò)筒班長(zhǎng)空調(diào)班長(zhǎng)電工班長(zhǎng)OE主管細(xì)紗班長(zhǎng)利工機(jī)修班長(zhǎng)并粗班長(zhǎng)清梳班長(zhǎng)三班班長(zhǎng)教練操作主管三班教練空調(diào)工清梳保全并粗保全細(xì)紗保全全絡(luò)筒保全OE保全機(jī)修工電工擋車工揀棉工運(yùn)紗工清潔工絨輥工包裝工廢棉工三班保全三班空調(diào)三班電工排包工美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào)：MY3-007生產(chǎn)部崗位說(shuō)明共23頁(yè)第23頁(yè)版本號(hào)：A頁(yè)版號(hào)：014生產(chǎn)部崗位說(shuō)明4.1生產(chǎn)部主任崗位說(shuō)明4.1.1生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)4.1.1.1生產(chǎn)部的全面管理工作。4.1.1.2本部門的安全文明生產(chǎn)管理。4.1.1.3與生產(chǎn)部相關(guān)的質(zhì)量管理。4.1.1.4生產(chǎn)

3、作業(yè)管理和部門工作安排。4.1.1.5設(shè)備、電空、操作的協(xié)調(diào)管理。4.1.1.6各項(xiàng)定額指標(biāo)的落實(shí)。4.1.1.7制訂和完善部門管理規(guī)定。4.1.1.8部門勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管。4.1.1.9本部門員工培訓(xùn)工作管理。4.1.1.10一般員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)及班長(zhǎng)以上管理人員的任免及調(diào)整建議。4.1.1.11按規(guī)定審核和調(diào)整下屬人員的計(jì)件分配。4.1.1.12主持生產(chǎn)部工作例會(huì)。4.1.1.13撰寫每月生產(chǎn)匯報(bào)。4.1.1.14及時(shí)向公司匯報(bào)生產(chǎn)工作中的異常情況。4.1.1.15完成上級(jí)安排的其他工作。4.1.2生產(chǎn)部主任能力要求4.1.2.1具有大專以上文化程度。美業(yè)棉

4、紡織企業(yè)有限公司編號(hào)：MY3-007生產(chǎn)部崗位說(shuō)明共23頁(yè)第23頁(yè)版本號(hào)：A頁(yè)版號(hào)：014.1.2.2有五年以上棉紡生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。4.1.2.3有良好的組織協(xié)調(diào)能力。4.1.2.4熟悉ISO9000和5-S體系運(yùn)作，有較強(qiáng)組織指揮能力。4.1.2.5懂得一般電腦知識(shí)。4.2運(yùn)轉(zhuǎn)主任崗位說(shuō)明4.2.1運(yùn)轉(zhuǎn)主任崗位職責(zé)4.2.1.1生產(chǎn)操作、運(yùn)轉(zhuǎn)安排。4.2.1.2操作安全、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理。4.2.1.3協(xié)助生產(chǎn)部主任管理全面工作。4.2.1.4制訂有關(guān)操作規(guī)定。4.2.1.5運(yùn)轉(zhuǎn)三班的操作管理、檢查。4.2.1.6運(yùn)轉(zhuǎn)三班的操作質(zhì)量跟蹤。4.2.1.7試

5、改紡的三班工作安排。4.2.1.8紗疵跟蹤、分析、解決。4.2.1.9參與安全、文明生產(chǎn)的檢查。4.2.1.10包裝、廢棉處理和雜工的管理。4.2.1.11對(duì)下屬的培訓(xùn)。4.2.1.12完成上級(jí)安排的其他工作。4.2.2運(yùn)轉(zhuǎn)主任能力要求4.2.2.1高中以上文化程度。4.2.2.2有五年以上棉紡生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào)：MY3-007生產(chǎn)部崗位說(shuō)明共23頁(yè)第23頁(yè)版本號(hào)：A頁(yè)版號(hào)：014.2.2.3有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通能力。4.2.2.4懂一般的電腦操作常識(shí)。4.2.2.5熟悉ISO9000和5-S體系運(yùn)作，具有較強(qiáng)的管理能力和溝通能

6、力。4.2.2.6具有培養(yǎng)下屬的能力。4.3運(yùn)轉(zhuǎn)三班班長(zhǎng)崗位說(shuō)明4.3.1運(yùn)轉(zhuǎn)三班班長(zhǎng)崗位職責(zé)4.3.1.1帶領(lǐng)本班員工(包括跟班保全工、電工、空調(diào)工)完成各項(xiàng)任務(wù)。4.3.1.2及時(shí)平衡生產(chǎn)，合理安排本班工作，做好改紡、轉(zhuǎn)批工作，搞好定臺(tái)供應(yīng)，防止混支、錯(cuò)支、混批。4.3.1.3貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作及現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并檢查、監(jiān)督、考核本班人員。4.3.1.4對(duì)本班的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，操作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)，教育和發(fā)動(dòng)員工做好防疵捉疵工作，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.3.1.5嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。防止和減少事故的發(fā)生。4.3.1.6教育本班員工愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、

7、用具、物品。4.3.1.7及時(shí)處理、匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。4.3.1.8合理安排本班人員的輪休，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4.3.1.9搞好三班之間的交接班工作及本班相鄰工序之間的相互銜接，并如實(shí)填寫交接班記錄。4.3.1.10及時(shí)掌握人員流向，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.3.1.11對(duì)本班員工的培訓(xùn)。4.3.2運(yùn)轉(zhuǎn)三班班長(zhǎng)能力要求美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào)：MY3-007生產(chǎn)部崗位說(shuō)明共23頁(yè)第23頁(yè)版本號(hào)：A頁(yè)版號(hào)：014.3.2.1初中以上文化程度。4.3.2.2三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。4.3.2.3能熟知生產(chǎn)全過(guò)程的操作制度要求。4.3.2.4有一定的組織、協(xié)

8、調(diào)、管理能力。4.3.2.5有團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新意識(shí)。4.3.2.6懂