銷售薪資調(diào)整方案模板

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1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立銷售薪資調(diào)整方案模板　　篇一：關于銷售員薪酬調(diào)整方案的通知　　關于銷售員薪酬調(diào)整方案的通知　　為進一步改善員工的薪酬福利待遇，調(diào)動員工工作積極性并提升服務水平，促進員工隊伍的穩(wěn)定，結(jié)合公司當前發(fā)展情況，經(jīng)公司研究決定，就原來的薪酬制度做如下調(diào)整?！　∫?、業(yè)務底薪及銷售提成的調(diào)整：　　1、當月銷售業(yè)績達到3萬元，底薪為XX元/月，月提成比例為10%；　　2、當月銷售業(yè)績達到8萬元，底薪為3000元/月，月提成比例為12%；　　3、

2、當月銷售業(yè)績達到10萬元，底薪為4000元/月，月提成比例為15%；　　4、當月銷售業(yè)績達到15萬元，底薪為4000元/月，月提成比例為18%?！　《?、薪酬制度調(diào)整的激勵機制：　　1、當月完成銷售業(yè)績，給予1000元獎勵；　　2、成功介紹業(yè)務精英且銷售業(yè)績達到1萬元以上，單筆給予100元獎勵；　　3、連續(xù)兩個月沒有業(yè)績降級為試用學習期員工，底薪降為1600元；　　4、隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一?/p>

3、經(jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立當月業(yè)務底薪及銷售提成點，以達到的銷售業(yè)績?yōu)闇?；　?、銷售提成獎金當月發(fā)放?！　∫陨闲匠暾{(diào)整方案，從XX年1月2日起實施?！　√卮送ㄖ??！　∩钲?***有限公司　　XX年1月2日　　篇二：銷售部人員薪資調(diào)整方案　　XX鳴岐地產(chǎn)銷售部人員薪資調(diào)整方案　　為了完善公司銷售管理機制，規(guī)范銷售操作流程，提高銷售隊伍的工作積極性和主動性，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，現(xiàn)結(jié)合公司目前樓盤項目的實際銷售情況和市場需要引入銷售激勵機制，特制定適合公司業(yè)務發(fā)展的銷售人員薪資調(diào)整辦法?！　∫?、鳴岐地產(chǎn)XX年上半年銷售任務及標準制定　

4、　1、天成佳境項目開盤之日起每月最高任務額為獨立銷售65套樓房，基礎任務額為獨立銷售35套。季度最高任務量為獨立銷售200套樓房，季度基礎任務額為獨立銷售150套樓房?！　?、銷售主管需根據(jù)公司銷售計劃，于每月25日前制定出月份銷售回款任務及將銷售任務落實到置業(yè)顧問，由銷售審核后，報董事長助理（武總）審核簽字。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建

5、立　　3、銷售任務考核及傭金的標準以實際獨立完成銷售簽約額為考核標準，以實際回款額進行傭金的提取?！　《N售部員工薪資標準　　1、銷售人員薪資構(gòu)成：基本工資+銷售傭金+獎金　　2、銷售經(jīng)理薪資構(gòu)成：基本工資+績效獎金　　3、營銷副總薪資構(gòu)成：基本工資+年底獎金　?、倩竟べY　　銷售人員基本工資1800元/月（2400元/月），銷售人員入職培訓7天，培訓期間日工資按30元/天計算，培訓期間主動離職的人員工資不予結(jié)算，如在培訓期間公司予以辭退的按30元/天結(jié)算工資。培訓上崗后按試用期工資計算?！　′N售人員試用期底薪1500/月，試用期一個月只發(fā)基本工資沒有提成?！?/p>

6、　銷售主管基本工資3500+銷售傭金+獎金（試用期底薪2500/月只發(fā)基　　本工資沒有提成。）　　銷售經(jīng)理基本工資5500元/月+績效獎金　?、趥蚪鹛岢捎嬎惴绞健　′N售員傭金提成=當月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)　　銷售主管傭金提成=當月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)　?、蹅蚪鹛崛】己宿k法隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　?。?）銷售人員傭金

7、提取標準以完成月銷售任務額計算傭金提取標準，按實際回款額進行傭金提取?！　。?）銷售傭金每月發(fā)放一次；實際發(fā)放傭金為應放傭金的80%，剩余的20%待項目交房后一次性進行發(fā)放。　?。?）銷售主管則以月度項目銷售額計算傭金提取標準，按實際回款額進行傭金提取。銷售主管傭金每月進行發(fā)放，實際發(fā)放為應放傭金的80%，其中15%待項目結(jié)案后一次性發(fā)放，5%為次年培訓基金。　　三、提成標準　　銷售人員：提成比例為個人銷售到賬額的‰—‰?！　′N售主管：提成比例為錦江苑、天成佳境項目公傭的萬分之。銷售經(jīng)理：有年終獎金，不參加提傭?！　】头藛T：每完成一份合同或?qū)徟鷨斡?元勞務費，

8、不參與提傭。①銷售人員：