本科會計論文-淺談提高施工企業(yè)內部審計質量的途徑

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1、淺談提高施工企業(yè)內部審計質量的途徑作者:4號楷體單位:4號楷體摘要:建筑施工業(yè)是一個特殊的行業(yè),工期長、規(guī)模大、技術復雜、工地分散、跨域經營管理難度大,行業(yè)特點決定了內部審計必須在內控管理、風險管理、績效考核等方面發(fā)揮其應有的作用,以幫助企業(yè)改進經營管理和實現(xiàn)經營目標,但是從目前我國施工企業(yè)內部審計工作情況來看,內部審計職能沒有充分得到體現(xiàn)和發(fā)揮,缺乏嚴格的審計質量控制,審計行為不規(guī)范,審計質量普遍不高。本文先闡述了近年來我國施工企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的經營風險和審計風險,然后闡述了內部審計的定義,分析了我國施工企業(yè)內部審

2、計質量不高的原因,并提出提高內部審計質量相應的對策,以探索更好的服務企業(yè)實現(xiàn)目標的方法。關鍵詞:施工企業(yè);內部審計質量;一、我國施工企業(yè)的現(xiàn)狀近年來隨著國家對交通運輸基礎設施的投資不斷加大,大規(guī)模的勞動力和物力被投入到建設中,這些投資和投入拉動了內需,使中國從經濟危機中挺了過來。但是隨著高額資金的注入,也產生了一些引人關注的問題。近幾年因施工質量引起的安全事故頻頻發(fā)生,給工人家庭和企業(yè)造成了巨大的損失,京滬高鐵審計中也暴露了許多問題,引起了社會各界的高度關注,這些問題的根源在于施工建設過程中材料、人力和資金使用的不規(guī)

3、范,為了節(jié)儉資金開支,讓工程的質量打折,存在偷工減料、操作不規(guī)范、套取資金等現(xiàn)象,如果這些問題得不到重視和解決不僅會影響施工企業(yè)的生存和發(fā)展,也會威脅人民的生命安全和社會的穩(wěn)定,因此必須源頭開始控制。內部審計是企業(yè)內部控制系統(tǒng)中的一個重要的組成部分,它通過對企業(yè)內部經濟活動的監(jiān)督與評價,幫助企業(yè)堵塞漏洞,增收節(jié)支,加強管理,提高經濟效益。然而我國大多數(shù)施工企業(yè)的內部審計部門卻未能發(fā)揮其應有的作用,導致各種問題層出不窮。二、內部審計的定義,探究我國施工企業(yè)內部審計質量低下的原因內部審計是指組織內部的一種獨立客觀的監(jiān)督和

4、評價活動,它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。盡管內審作用巨大,但目前我國施工企業(yè)內部審計作用卻沒有充分的發(fā)揮,內部審計質量普遍地下,筆者根據(jù)自己在施工企業(yè)幾年的工作經驗,探究其原因主要有以下幾個1、思想認識不足,領導不夠重視思想上認識不到位,宣傳力度不夠,領導對內部審計工作也不重視,降低了內部審計的質量。審計署頒布的《中國關于內部審計工作的規(guī)定》在企業(yè)中宣傳貫徹力度不夠,企業(yè)領導沒有認識到內審工作的法定性、必要性和緊迫性,審計署《關于內部審計工作的規(guī)定》要求內部審計機構“

5、在本單位主要負責人或者權力機構的領導下開展工作”,但是實際工作中很多施工企業(yè)的內審部門在總經濟師、總會計師領導下開展工作,內部審計部門不能和最高層的領導直接溝通,沒有足夠的獨立性,必然導致內部審計職能不能夠充分發(fā)揮。其次領導不重視導致被審計單位不全力配合,少數(shù)被審計單位甚至將它看成是生產經營的對立面,甚至認為內審是找岔,不明白內審作用必然不支持內審工作;不理解內審的目的必然不配合審計工作,把自己和內審部門單純地理解為監(jiān)督和被監(jiān)督的關系,內審工作的效率和效果可想而知。2、內部審計隊伍綜合素質低內部審計部門人員的綜合素質

6、無法滿足企業(yè)工作要求,降低了內部審計的質量,內部審計工作是一項離不開財務又不同于財務的一項工作,是一項專業(yè)性和技術性都很強的工作,是一項高層次、綜合性的經濟監(jiān)督。這就對企業(yè)內部審計人員的自身素質要求很高,先進的審計技術和方法的運用離不開審計人員素質的提高。目前在企業(yè)內審部門中,審計人員一般都是從財會人員中抽調,盡管是財務的骨干,但是掌握稅務、法律、工程、現(xiàn)代管理知識、科技知識的人員較少,具有一定綜合分析能力的復合型人才更少。知識結構相對陳舊、比較單一,習慣于單純的會計思維,多層次、多視角地透視問題不夠,學歷層次普遍不

7、高,綜合分析能力比較差,對審計事實闡述不清,審計定性不夠準確,從而導致審計面窄且無法深入,內審工作對象往往局限在財務收支審計,對風險管理和內部控制審計缺乏審計能力。有的審計人員自身審計風險意識淡薄,職業(yè)道德水準較低,主觀隨意性較強,立場不堅定,沒有應有的職業(yè)謹慎態(tài)度,忽視審計質量要求,從而降低了審計工作質量。3、內部審計強度不夠工程項目是施工企業(yè)效益的來源,施工項目審計是以工程項目為審計對象,對建筑產品的生產移交過程及其有關的經濟活動進行監(jiān)控、評價,達到維護財經法紀,提高施工項目經濟效益目的的監(jiān)督活動。具體地說,是以

8、審計的方式對施工項目各生產要素的配置、人、財、物利用的合理性、合法性檢查、監(jiān)督和控制,并對項目經理的經濟責任進行評價,完善項目管理以達到全面促進企業(yè)管理的目的,但是企業(yè)工程項目多而且工地分散導致管控難度較大。目前大多數(shù)施工企業(yè)都是臨近年末集中開展內部審計工作,在短短在一兩個月內審計所有的在建項目,其結果可想而知,而且審計的方向也是停留在復查賬目

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