本科會(huì)計(jì)論文-淺談提高施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的途徑

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1、淺談提高施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的途徑作者：4號(hào)楷體單位：4號(hào)楷體摘要:建筑施工業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，工期長(zhǎng)、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、工地分散、跨域經(jīng)營(yíng)管理難度大，行業(yè)特點(diǎn)決定了內(nèi)部審計(jì)必須在內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效考核等方面發(fā)揮其應(yīng)有的作用，以幫助企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),但是從目前我國(guó)施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作情況來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)職能沒(méi)有充分得到體現(xiàn)和發(fā)揮，缺乏嚴(yán)格的審計(jì)質(zhì)量控制，審計(jì)行為不規(guī)范，審計(jì)質(zhì)量普遍不高。本文先闡述了近年來(lái)我國(guó)施工企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，然后闡述了內(nèi)部審計(jì)的定義，分析了我國(guó)施工企業(yè)內(nèi)部審

2、計(jì)質(zhì)量不高的原因，并提出提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量相應(yīng)的對(duì)策，以探索更好的服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量；一、我國(guó)施工企業(yè)的現(xiàn)狀近年來(lái)隨著國(guó)家對(duì)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的投資不斷加大，大規(guī)模的勞動(dòng)力和物力被投入到建設(shè)中，這些投資和投入拉動(dòng)了內(nèi)需，使中國(guó)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中挺了過(guò)來(lái)。但是隨著高額資金的注入，也產(chǎn)生了一些引人關(guān)注的問(wèn)題。近幾年因施工質(zhì)量引起的安全事故頻頻發(fā)生，給工人家庭和企業(yè)造成了巨大的損失，京滬高鐵審計(jì)中也暴露了許多問(wèn)題，引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注，這些問(wèn)題的根源在于施工建設(shè)過(guò)程中材料、人力和資金使用的不規(guī)

3、范，為了節(jié)儉資金開(kāi)支，讓工程的質(zhì)量打折，存在偷工減料、操作不規(guī)范、套取資金等現(xiàn)象，如果這些問(wèn)題得不到重視和解決不僅會(huì)影響施工企業(yè)的生存和發(fā)展，也會(huì)威脅人民的生命安全和社會(huì)的穩(wěn)定，因此必須源頭開(kāi)始控制。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要的組成部分，它通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)堵塞漏洞，增收節(jié)支，加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。然而我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)卻未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，導(dǎo)致各種問(wèn)題層出不窮。二、內(nèi)部審計(jì)的定義，探究我國(guó)施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量低下的原因內(nèi)部審計(jì)是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和

4、評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過(guò)審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來(lái)促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡管內(nèi)審作用巨大，但目前我國(guó)施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用卻沒(méi)有充分的發(fā)揮，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量普遍地下，筆者根據(jù)自己在施工企業(yè)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，探究其原因主要有以下幾個(gè)1、思想認(rèn)識(shí)不足，領(lǐng)導(dǎo)不夠重視思想上認(rèn)識(shí)不到位，宣傳力度不夠，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作也不重視，降低了內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。審計(jì)署頒布的《中國(guó)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》在企業(yè)中宣傳貫徹力度不夠，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)審工作的法定性、必要性和緊迫性，審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》要求內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)“

5、在本單位主要負(fù)責(zé)人或者權(quán)力機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作”，但是實(shí)際工作中很多施工企業(yè)的內(nèi)審部門(mén)在總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)不能和最高層的領(lǐng)導(dǎo)直接溝通，沒(méi)有足夠的獨(dú)立性，必然導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)職能不能夠充分發(fā)揮。其次領(lǐng)導(dǎo)不重視導(dǎo)致被審計(jì)單位不全力配合，少數(shù)被審計(jì)單位甚至將它看成是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的對(duì)立面，甚至認(rèn)為內(nèi)審是找岔，不明白內(nèi)審作用必然不支持內(nèi)審工作；不理解內(nèi)審的目的必然不配合審計(jì)工作，把自己和內(nèi)審部門(mén)單純地理解為監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系，內(nèi)審工作的效率和效果可想而知。2、內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)低內(nèi)部審計(jì)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)

6、無(wú)法滿足企業(yè)工作要求，降低了內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)離不開(kāi)財(cái)務(wù)又不同于財(cái)務(wù)的一項(xiàng)工作，是一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性都很強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)高層次、綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。這就對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的自身素質(zhì)要求很高，先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和方法的運(yùn)用離不開(kāi)審計(jì)人員素質(zhì)的提高。目前在企業(yè)內(nèi)審部門(mén)中，審計(jì)人員一般都是從財(cái)會(huì)人員中抽調(diào)，盡管是財(cái)務(wù)的骨干，但是掌握稅務(wù)、法律、工程、現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)的人員較少，具有一定綜合分析能力的復(fù)合型人才更少。知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)陳舊、比較單一，習(xí)慣于單純的會(huì)計(jì)思維，多層次、多視角地透視問(wèn)題不夠，學(xué)歷層次普遍不

7、高，綜合分析能力比較差，對(duì)審計(jì)事實(shí)闡述不清，審計(jì)定性不夠準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致審計(jì)面窄且無(wú)法深入，內(nèi)審工作對(duì)象往往局限在財(cái)務(wù)收支審計(jì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制審計(jì)缺乏審計(jì)能力。有的審計(jì)人員自身審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，職業(yè)道德水準(zhǔn)較低，主觀隨意性較強(qiáng)，立場(chǎng)不堅(jiān)定，沒(méi)有應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度，忽視審計(jì)質(zhì)量要求，從而降低了審計(jì)工作質(zhì)量。3、內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)度不夠工程項(xiàng)目是施工企業(yè)效益的來(lái)源，施工項(xiàng)目審計(jì)是以工程項(xiàng)目為審計(jì)對(duì)象，對(duì)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)移交過(guò)程及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)價(jià)，達(dá)到維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，提高施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目的的監(jiān)督活動(dòng)。具體地說(shuō)，是以

8、審計(jì)的方式對(duì)施工項(xiàng)目各生產(chǎn)要素的配置、人、財(cái)、物利用的合理性、合法性檢查、監(jiān)督和控制，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行評(píng)價(jià)，完善項(xiàng)目管理以達(dá)到全面促進(jìn)企業(yè)管理的目的，但是企業(yè)工程項(xiàng)目多而且工地分散導(dǎo)致管控難度較大。目前大多數(shù)施工企業(yè)都是臨近年末集中開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，在短短在一兩個(gè)月內(nèi)審計(jì)所有的在建項(xiàng)目，其結(jié)果可想而知，而且審計(jì)的方向也是停留在復(fù)查賬目