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《基于供應(yīng)鏈管理的報(bào)童模型分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、-山東科技大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄7.結(jié)束語(yǔ)……………………………………………………………......33致謝……………………………………………………………………35參考文獻(xiàn)………………………………………………………………36------山東科技大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄Content7.Introduction…………………………………………………………..11.1ThedefinitionofSCM…………………………………………………………….11.2TheresearchcontentsoftheSCM………………………………………
2、………11.3Presentconditionofsupplychaincontract………………………………………31.4Mainworkofthepaper……………………………………………………………48.Theclassicalnewsboymodel…………………………………………59.Thenewsboymodelwithbudgetcostconstraints…………………….73.1Problemassumption……………………………………………………………….73.2Newsboymodelwithgoo
3、dscostconstraints……………………………………83.3Newsboymodelwithshortagecostconstraints…………………………………..83.4Newsboymodelwithpromotecostconstraints…………………………………..93.5Newsboymodelwithgeneralconstraints………………………………………..93.6Sensitivityanalysis……………………………………………………………..1010.Newsboymodelwi
4、thtwotimeordering……………………………134.1Problemassumption…………………………………………………………….134.2Themodelestablishandsolving…………………………………………………144.3Servicelevelandsensitivityanalysis…………………………………………….1611.Newsboymodelwithreducepriceselling…………………………205.1Problemassumption………………………………………
5、……………………205.2Themodelestablishandsolving…………………………………………………215.3Sensitivityanalysis……………………………………………………………….2312.Newsboymodelwithtwotimeorderingandreducepriceselling…..256.1Problemassumption……………………………………………………………..25------6.1Themodelestablishandsolving………………………………………
6、………26------山東科技大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄7.Servicelevelandsensitivityanalysis……………………………………………291.1Ending………………………………………………………………..33Thanks………………………………………………………………….35ReferenceDocument…………………………………………………36------山東科技大學(xué)碩士學(xué)位論文緒論1緒論7.供應(yīng)鏈管理的定義20世紀(jì)90年代以來(lái)，供應(yīng)鏈管理（SupplyChainManagement，SCM）已經(jīng)成
7、為現(xiàn)代企業(yè)重要的管理模式，也是管理學(xué)界的一個(gè)熱門分析領(lǐng)域。但供應(yīng)鏈管理至今尚無(wú)統(tǒng)一的定義，國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同角度對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了定義，下面是一個(gè)比較全面的定義[33]：供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧霞傲悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、經(jīng)銷商及物流公司等一系列的企業(yè)及最終的消費(fèi)者組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。原材料及零部件依次通過“鏈”中的每個(gè)企業(yè)，逐步變成產(chǎn)成品，產(chǎn)成品再通過一系列流通配送環(huán)節(jié)，最后交到消費(fèi)者手中，這一系列活動(dòng)構(gòu)成了一個(gè)完整供應(yīng)鏈上的全部活動(dòng)。供應(yīng)鏈管理的思想就是把整條“鏈”看作一個(gè)集成組織，把“鏈”上的各個(gè)企業(yè)都看作合作伙伴，對(duì)整條“鏈”進(jìn)行集
8、成的管理，供應(yīng)鏈管理的目的，主要是通過“鏈”上的各個(gè)企業(yè)之間的分工與合作，致力于整條“鏈”上的物流、信息流、資金流的優(yōu)化配置，從而提高整條“鏈”的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體績(jī)效最優(yōu)化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨的外
