資源描述:
《盤點計劃方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃盤點計劃方案 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 年終盤點計劃書 一.目的 為加強公司的資產(chǎn)管理,保證賬實相符,保障公司資產(chǎn)的安全性和完整性,及時準確的反應(yīng)存貨資產(chǎn)的結(jié)存和利用狀況,提高材料的周轉(zhuǎn)率,特制定本次盤點計劃,從而為銷售、采購、制造及財務(wù)提供準確有效的數(shù)據(jù)。 二、盤點范圍 1、盤點倉庫:原材料倉庫、在制品倉庫、半成品倉庫、產(chǎn)成品倉庫、投訴倉庫、低值易耗品倉庫。 2、盤點實物:原材料、
2、在制品、半成品、產(chǎn)成品、不良品、低值易耗品。三、盤點方式 1、本次盤點采取靜態(tài)實點法?! ?、在制及委外以工單清點法。四、盤點時間 1、盤點基準日:XX年12月26日。 2、盤點日期:鈑金車間—12月27日下午15:00~19:00其他倉庫—12月28日~12月29日五.盤點計劃 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 更多免費資料下載請進: 六、盤點人員分工目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,
3、保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 七.盤點前準備工作A、計劃物流部 1、盤點前按照訂單計劃酌情考慮到料時間,并提前通知各供應(yīng)商我司的 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 一.盤點目的: 1.為明年全員考核提供準確的數(shù)據(jù)支持。 2.確定存貨賬實相符,強化財產(chǎn)管理及帳務(wù)人員的責(zé)任感?! ?.了解使用狀況,據(jù)以衡量存貨價值并達成良好管理控制?! ?.檢討存貨庫存的合理性,降低營運成本?! 《P點人員組織及職責(zé): ?。?組織: 總
4、經(jīng)理為盤點總負責(zé)人,授權(quán)指定人員共同完成本次盤點任務(wù)。 ?。?權(quán)責(zé): ?、俦P點負責(zé)人:負責(zé)盤點工作的總協(xié)調(diào)?! 、趫?zhí)行人:負責(zé)協(xié)調(diào)并控制盤點的全盤狀況,由財務(wù)總監(jiān)擔任?! 、郜F(xiàn)場盤點負責(zé)人:由各倉庫負責(zé)人或?qū)嵨镔Y產(chǎn)管理部門負責(zé)人擔任,指揮與督導(dǎo)所屬單位順利完成本次目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計
5、劃 存貨盤點各項工作;本單位盤點復(fù)核,對盤點清查結(jié)果的針式性、完整性、 準確性承擔復(fù)核責(zé)任;確認所有存貨變動單據(jù)之最后截止號碼,簽回單據(jù)控 制表;組織調(diào)查存貨盤差原因。 ?、芨骶唧w盤點實施小組 ?、莞鹘M長必須對自己小組盤點的存貨或資產(chǎn)真實性負責(zé) 必須由三人組成一個盤點小組,其中一人要熟悉存貨,具體分為: 復(fù)核人: 制表人: A、盤點人:即點數(shù)人,由倉庫保管員或各車間統(tǒng)計員、核算員擔任,負責(zé)有 順序的唱報盤點存貨; B、記錄人:由供應(yīng)生產(chǎn)、財務(wù)部門人員擔任,負責(zé)盤點人唱報盤點存貨
6、的記 錄工作; C、監(jiān)盤人:由中介機構(gòu)人員擔任,負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督盤點?! 、列出小組負責(zé)人盤點人員名單交執(zhí)行人?! 、抽盤計數(shù)組:目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 抽復(fù)查核對-分設(shè)抽復(fù)查小組,對已初盤加以實施抽復(fù)盤,并由財務(wù)部 負責(zé),對初盤有重大差異者予以追查及提出處理意見?! ?.E
7、RP項目組負責(zé)盤點數(shù)據(jù)支持 4.盤點人員編組表 三.盤點范圍: 1、盤點存貨種類 所有屬于公司的原輔材料、產(chǎn)成品、半成品,在制品和外協(xié)件不論其存放地點或形態(tài). 2、盤點倉庫 成品倉、原料庫、輔料庫、零配件庫、電器倉、半成品倉等?! ∷模P點區(qū)域劃分: ?。?按存放區(qū)及存貨種類編制存放平面圖. 復(fù)核人: 制表人: ?。?指定各區(qū)盤點負責(zé)人,就其所分配區(qū)域負全責(zé). 五、盤點時間 XX年12月11日上午7時30分各盤點小組統(tǒng)一開始盤點。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并
8、感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 可考慮重點存貨于一般存貨盤點時間錯開,各種產(chǎn)成品原則上應(yīng)在同一時期進行盤點,原材料、低值易耗品等不同類別的存貨可以分別進行。09年12月12日24點完成所有存貨盤點?! ×⒋尕浭瞻l(fā)截止的控制 盤點前所有有關(guān)存貨單據(jù)截止日期,具體如下: 工作事項單據(jù)名稱截止時間 1.收貨單截止采購驗收入庫單XX/