盤點(diǎn)計劃方案

《盤點(diǎn)計劃方案》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃盤點(diǎn)計劃方案　　德信誠培訓(xùn)網(wǎng)　　年終盤點(diǎn)計劃書　　一．目的　　為加強(qiáng)公司的資產(chǎn)管理，保證賬實(shí)相符，保障公司資產(chǎn)的安全性和完整性，及時準(zhǔn)確的反應(yīng)存貨資產(chǎn)的結(jié)存和利用狀況，提高材料的周轉(zhuǎn)率，特制定本次盤點(diǎn)計劃，從而為銷售、采購、制造及財務(wù)提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)?！　《?、盤點(diǎn)范圍　　1、盤點(diǎn)倉庫：原材料倉庫、在制品倉庫、半成品倉庫、產(chǎn)成品倉庫、投訴倉庫、低值易耗品倉庫。　　2、盤點(diǎn)實(shí)物：原材料、

2、在制品、半成品、產(chǎn)成品、不良品、低值易耗品。三、盤點(diǎn)方式　　1、本次盤點(diǎn)采取靜態(tài)實(shí)點(diǎn)法?！　?、在制及委外以工單清點(diǎn)法。四、盤點(diǎn)時間　　1、盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：XX年12月26日?！　?、盤點(diǎn)日期：鈑金車間—12月27日下午15:00～19:00其他倉庫—12月28日～12月29日五．盤點(diǎn)計劃　　好好學(xué)習(xí)社區(qū)　　更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：　　六、盤點(diǎn)人員分工目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，

3、保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　七．盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作A、計劃物流部　　1、盤點(diǎn)前按照訂單計劃酌情考慮到料時間，并提前通知各供應(yīng)商我司的　　更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：　　好好學(xué)習(xí)社區(qū)　　一．盤點(diǎn)目的：　　1.為明年全員考核提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持?！　?.確定存貨賬實(shí)相符，強(qiáng)化財產(chǎn)管理及帳務(wù)人員的責(zé)任感?！　?.了解使用狀況，據(jù)以衡量存貨價值并達(dá)成良好管理控制?！　?.檢討存貨庫存的合理性，降低營運(yùn)成本?！　《P點(diǎn)人員組織及職責(zé)：　?。?組織：　　總

4、經(jīng)理為盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人，授權(quán)指定人員共同完成本次盤點(diǎn)任務(wù)?！　。?權(quán)責(zé)：　?、俦P點(diǎn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總協(xié)調(diào)?！　、趫?zhí)行人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并控制盤點(diǎn)的全盤狀況，由財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任。　?、郜F(xiàn)場盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：由各倉庫負(fù)責(zé)人或?qū)嵨镔Y產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，指揮與督導(dǎo)所屬單位順利完成本次目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計

5、劃　　存貨盤點(diǎn)各項(xiàng)工作；本單位盤點(diǎn)復(fù)核，對盤點(diǎn)清查結(jié)果的針式性、完整性、　　準(zhǔn)確性承擔(dān)復(fù)核責(zé)任；確認(rèn)所有存貨變動單據(jù)之最后截止號碼，簽回單據(jù)控　　制表；組織調(diào)查存貨盤差原因?！　、芨骶唧w盤點(diǎn)實(shí)施小組　　⑤各組長必須對自己小組盤點(diǎn)的存貨或資產(chǎn)真實(shí)性負(fù)責(zé)　　必須由三人組成一個盤點(diǎn)小組，其中一人要熟悉存貨，具體分為：　　復(fù)核人：　　制表人：　　A、盤點(diǎn)人：即點(diǎn)數(shù)人，由倉庫保管員或各車間統(tǒng)計員、核算員擔(dān)任，負(fù)責(zé)有　　順序的唱報盤點(diǎn)存貨；　　B、記錄人：由供應(yīng)生產(chǎn)、財務(wù)部門人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)人唱報盤點(diǎn)存貨

6、的記　　錄工作；　　C、監(jiān)盤人：由中介機(jī)構(gòu)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督盤點(diǎn)?！　、列出小組負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)人員名單交執(zhí)行人?！　、抽盤計數(shù)組：目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　抽復(fù)查核對－分設(shè)抽復(fù)查小組，對已初盤加以實(shí)施抽復(fù)盤，并由財務(wù)部　　負(fù)責(zé)，對初盤有重大差異者予以追查及提出處理意見?！　?．E

7、RP項(xiàng)目組負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)支持　　4．盤點(diǎn)人員編組表　　三．盤點(diǎn)范圍：　　1、盤點(diǎn)存貨種類　　所有屬于公司的原輔材料、產(chǎn)成品、半成品，在制品和外協(xié)件不論其存放地點(diǎn)或形態(tài)．　　2、盤點(diǎn)倉庫　　成品倉、原料庫、輔料庫、零配件庫、電器倉、半成品倉等?！　∷模P點(diǎn)區(qū)域劃分：　?。?按存放區(qū)及存貨種類編制存放平面圖．　　復(fù)核人：　　制表人：　?。?指定各區(qū)盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人，就其所分配區(qū)域負(fù)全責(zé)．　　五、盤點(diǎn)時間　　XX年12月11日上午7時30分各盤點(diǎn)小組統(tǒng)一開始盤點(diǎn)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并

8、感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　可考慮重點(diǎn)存貨于一般存貨盤點(diǎn)時間錯開，各種產(chǎn)成品原則上應(yīng)在同一時期進(jìn)行盤點(diǎn)，原材料、低值易耗品等不同類別的存貨可以分別進(jìn)行。09年12月12日24點(diǎn)完成所有存貨盤點(diǎn)?！　×⒋尕浭瞻l(fā)截止的控制　　盤點(diǎn)前所有有關(guān)存貨單據(jù)截止日期，具體如下：　　工作事項(xiàng)單據(jù)名稱截止時間　　1.收貨單截止采購驗(yàn)收入庫單XX/