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《國有企業(yè)高管薪酬管制問題的研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案國有企業(yè)高管薪酬管制問題研究[摘要]國企高管薪酬及其管理問題是近年來社會關(guān)注的熱點(diǎn)。國企高管薪管理酬問題既有高管自身問題、政府管理問題、立法問題，也有企業(yè)本身問題以及社會方面問題。當(dāng)前要深化國企市場化改革，逐步實行市場化的薪酬管理制度;完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)企業(yè)薪酬規(guī)劃設(shè)計工作;明確界定高管業(yè)績考核內(nèi)容，建立健全科學(xué)的企業(yè)績效考核體系;完善國企高管薪酬激勵機(jī)制，構(gòu)建適合中國特點(diǎn)的高管薪酬激勵機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，健全薪酬監(jiān)管法規(guī)政策體系。通過實施這些政策措施，努力構(gòu)建企業(yè)科學(xué)
2、合理的薪酬制度體系。[關(guān)鍵字]國企高管;薪酬管理;問題;對策精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案Studyontheproblemofstate-ownedenterprisesexecutivecompensationregulation[Abstract]seniorexecutivepayinstate-ownedenterprisesanditsmanagementisthefocusofthesocietyinrecentyears.Executivesofstate-ownedenterprisespaymanageme
3、ntrewardproblembothgovernmentexecutivesoftheirownproblems,managementproblems,thelegislativeproblems,thereisalsotheenterpriseitselfproblemandsocialproblems.Thecurrenttodeepenmarket-orientedreformofstate-ownedenterprises,andgraduallyimplementmarket-orientedsalary
4、managementsystem;perfectingcorporategovernancestructure,workvigorouslytopromotethedesignofcompensationplanenterprise;definedexecutivesoperatingperformanceappraisalcontent,establishandimprovetheenterpriseperformanceevaluationsystemofscience;improvetheexecutiveco
5、mpensationincentivemechanism,constructsuitableforChina'sexecutivecompensationincentivemechanism;strictimplementationoftheprovisions,perfectingthecompensationregulatorypolicysystem.Throughtheimplementationofthesepoliciesandmeasures,andstrivetobuildascientificand
6、rationalenterprisesalarysystem.[Keywords]executivesofstate-ownedenterprises;salarymanagement;problem;countermeasure精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄一、國有企業(yè)高管薪資管制研究背景1二、國有企業(yè)實施薪酬管制的動因2（一）國有企業(yè)所有制形式是實施薪酬管制的根本原因2（二）國有企業(yè)薪酬機(jī)制不健全是實施薪酬管制的直接原因：21、薪酬標(biāo)準(zhǔn)隨意性較大22、薪酬動力機(jī)制不足23、薪酬制衡機(jī)制存在缺失3三、當(dāng)前國有企業(yè)薪酬管制
7、方式4（一）以法定形式約束過高薪酬；4（二）將高管薪酬和職工平均工資相聯(lián)系。4四、國有企業(yè)高管薪酬管制的建議5（一）短期實施干預(yù)政策：應(yīng)有相應(yīng)配套措施予以輔助，綜合治理；5（二）長期實行治理政策：完善現(xiàn)有薪酬機(jī)制51、完善工資制度52、運(yùn)用薪酬績效制度63、完善法人治理機(jī)構(gòu)6致謝語7精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案一、國有企業(yè)高管薪資管制研究背景國有企業(yè)高管俗稱國企高管，亦即國有企業(yè)高級管理人員，或稱國有企業(yè)經(jīng)營者、國企經(jīng)營者。國企高管一詞提法較早出現(xiàn)于2000年前后。在此之前，一般稱廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長、總裁等。近年來，
8、隨著國家經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)走高，國企活力和競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，效益趨好，利潤不斷攀升。國企高管薪酬及其管理問題逐漸引起了人們的廣泛關(guān)注。中國在2007年薪資漲幅名列全球榜首，緊隨其后的是印度和東歐。國際著名人力資源咨詢公司合益集團(tuán)(HayGroup)最新發(fā)布的這項調(diào)查報告還顯示，中國在三類崗位的薪資漲幅預(yù)測均位居全球榜首，其行政人員的薪資預(yù)期漲幅為7.
