購物中心專題購物中心如何打造自有品牌

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1、廣東專業(yè)商場裝修一線品牌—天霸設(shè)計購物中心專題：購物中心如何打造自有品牌（以湖南常德丁公橋購物廣場為例）本期話題為如何打造購物中心自有品牌。打造一個個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關(guān)鍵是對品牌進(jìn)行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌戰(zhàn)略管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏，對品牌戰(zhàn)略管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整。如何才能打造購物中心自有品牌呢?有幾個步驟是必不可少的?！　〉谝徊?、前期調(diào)研　　購物中心建設(shè)必須要有詳細(xì)的前期調(diào)研：一是分析地理位置所處的客流規(guī)律。

2、要掌握街道特點與客流規(guī)模的關(guān)系，通常選擇街道交叉路口的客流最多。對于大型購物中心，除了被動適應(yīng)客流規(guī)律之外，還可以在原有路網(wǎng)基礎(chǔ)上加以改善，選擇有開發(fā)前景的區(qū)域，開辟新的道路交通系統(tǒng)，主動地引導(dǎo)客流、制造客流;二是考慮商業(yè)環(huán)境。到大型購物中心來的顧客，一般購物的范圍比較雜，也比較隨意，或完全以休閑為目的。他們當(dāng)然希望mall的功能越齊全越好，各種商業(yè)業(yè)態(tài)越多越好。良好的商業(yè)環(huán)境能夠吸引更多的客戶。三是交通便利、停車方便。商業(yè)活動的經(jīng)濟原則要求有盡可能大的吸引范圍，保證盡可能多的顧客方便的到達(dá)。因此商業(yè)設(shè)施的選址必須是交通可達(dá)性最佳的地

3、點，且應(yīng)使交通費用達(dá)到最小?！　∵M(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、目標(biāo)消費群與競爭者，為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃決策提供詳實、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向;　　在品牌調(diào)研與診斷的基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值;　　1、商圈人口分析廣東專業(yè)商場裝修一線品牌—天霸設(shè)計　　就是商圈范圍內(nèi)的人口，消費人口是支撐購物中心存活的最主要元素，沒有消費人口，購物中心就沒有存在的意義。人口分析最重要分析它的數(shù)量與質(zhì)量，人口的數(shù)量就是商圈范圍內(nèi)有多少人，人口密度是多大;人口質(zhì)量主要指商圈內(nèi)消費人口的購買力，

4、她們的收入有多少，人均消費支出是多少，教育程度如何……分析商圈的人口數(shù)量與質(zhì)量，就可以得出購物中心能否建造，能否支撐購物中心的正常運營。　　2、商圈公共屬性分析　　就是商圈目前的現(xiàn)狀，其主要性質(zhì)是屬于商業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、政務(wù)區(qū)還是傳統(tǒng)的居住區(qū)，商圈范圍內(nèi)的主要生活配套有哪些、政府機構(gòu)、銀行、學(xué)校、旅游景點、交通樞紐等等有哪些。公共屬性里面最重要的一點是現(xiàn)有商業(yè)的分析，現(xiàn)有商業(yè)是否飽和，一般通過零售飽和指數(shù)來衡量，飽和指數(shù)是通過需求和供給的對比，測量這一區(qū)域零售商店的飽和程度。　　3、商圈成長潛力分析　　就是商圈的人口數(shù)量與質(zhì)量成長性如何，

5、商圈范圍內(nèi)有沒有計劃新的大型居住項目及大型公建項目，有沒有改善交通的計劃等等，這些對于商圈人口增長與商圈范圍都有較大的促進(jìn)作用，能夠增大購物中心的營業(yè)額。　　當(dāng)然，商圈的分析還有很多其他要素，最重要的是以上三個方面。　　通過對商圈分析后，就可以對購物中心的規(guī)模、業(yè)態(tài)種類及商戶計劃進(jìn)行合理的定位，也可以對營業(yè)額進(jìn)行一個初步模擬。所以在做一個購物中心的前期調(diào)研時，一定要花較大的努力在商圈的分析上，把這個基礎(chǔ)打好。很多機構(gòu)在做前期分析時都以城市的狀況來分析，那是一點實質(zhì)意義都沒有的。案例分析：湖南常德丁公橋購物廣場廣東專業(yè)商場裝修一線品牌—

6、天霸設(shè)計隨著市場的開放，新一批商場在常德興起，使得湖南常德百貨零售業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的競爭壓力和考驗。2006年，湖南省最大的商業(yè)零售連鎖企業(yè)———步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司進(jìn)軍常德市最繁華的步行街商圈，并開設(shè)了營業(yè)面積近3萬平方米的步步高百貨常德店，在激活常德商業(yè)的同時也給常德商業(yè)帶來了更加激烈大家競爭。2012年年初，澧縣首家全部經(jīng)營流行知名品牌的精品百貨商場——金利百貨倒閉。面對如此格局，常德丁公橋購物廣場想要獲得突破性的發(fā)展，除了從管理上進(jìn)行升級外，更加迫切需要借助一流的裝修設(shè)計公司打造出的一流的裝修效果來穩(wěn)住固定客源。　　第二步

7、、合理定位　　功能定位是購物中心全景定位的核心要素，決定了購物中心的整體形象與經(jīng)營方向。除此之外，經(jīng)營特色、經(jīng)營模式、商業(yè)規(guī)模、商業(yè)等級等等，也是購物中心定位的支撐要素。然而，對于整個購物中心定位體系來說，它的基礎(chǔ)是目標(biāo)市場的定位。這個基礎(chǔ)不僅決定了購物中心的功能定位，同時也關(guān)乎到整個購物中心的市場定位體系?！　∧繕?biāo)區(qū)域定位　　主要是對周邊商圈區(qū)域范圍的分析。簡單的講就是購物中心吸引客戶的空間范圍。常規(guī)的目標(biāo)區(qū)域市場定位往往是以項目所在地為圓心，按照不同的輻射半徑來劃分目標(biāo)市場區(qū)域。事實上購物中心的輻射半徑與輻射強度，絕廣東專業(yè)商場裝

8、修一線品牌—天霸設(shè)計不是由購物中心運營方一廂情愿來界定的。因此購物中心目標(biāo)市場區(qū)域定位應(yīng)該因地制宜。通常一個購物中心的輻射范圍往往會受到其所在城市的輻射力、購物中心自身主題的輻射強度，以及購物中心的競爭態(tài)勢來決定的。因此