epc總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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1、萬方數(shù)據(jù)山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文2．3．2采購?????????????????．．112．3．3施工管理????????????????．112．4EPC總承包模式的特征?????????????．．122．4．1EPC總承包的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)???????????．．122．4．2EPC總承包合同關(guān)系結(jié)構(gòu)???????????．．132．4．3EPC模式的計(jì)價(jià)方式?????????????142．5EPC模式的流程???????????????．．142．6EPC總承包合同的通用文本????????????．15第3章EP

2、C總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程．???????．．163．1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述????????????????．163．1．1風(fēng)險(xiǎn)的基本概念??????????????．163．1．2風(fēng)險(xiǎn)分類的常用方法?????????????163．1．3EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程．??????????．173．2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?????????????????．．183．2．1梳理、確認(rèn)項(xiàng)目資料和數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性?????．．193．2．2風(fēng)險(xiǎn)的形式估計(jì)??????????????．203．2．3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果??????????????．21

3、3．3風(fēng)險(xiǎn)分析?????．??????．??????213．3．1EPC工程承包中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容??????213．4風(fēng)險(xiǎn)控制和處理???????????????．．243．4．1風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則??????????．??．．253．4．2風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法?????????????253．4．3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法的選擇?????????????263．4．4項(xiàng)目實(shí)施過程中具體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施???????．?．．26V萬方數(shù)據(jù)山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文第4章EPO總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析??????344．1上海

4、環(huán)球金融中心(S1]

5、『FC)工程概況?????．????．344．1．1項(xiàng)目合同形式及價(jià)款????????????．．．344．1．2項(xiàng)目相關(guān)方介紹??????????????．344．1．3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖??????????????．354．2風(fēng)險(xiǎn)管理在SWFC項(xiàng)目中的應(yīng)用???????．．．???．354．2．1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制????????????．364．2．2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別???????????????364．2．3風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估??????????．???．364．2．4風(fēng)險(xiǎn)的防范與對(duì)策???????

6、??????．．404．2．5風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控．????????????????41結(jié)論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43參考文獻(xiàn)?．??．．．?．．．．?．．．．?．．．．．．?．．?．．．．44后記．?．．．??．．．?．??．．．?．．．．．?．．．．?．．．．46攻讀碩士學(xué)位期間論文發(fā)表及科研情況???????．47VI萬方數(shù)據(jù)山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文第1章緒論1．1論文研究的背景和意義1．1．1選題背景工程總承包模式從誕生到現(xiàn)在已有將近一個(gè)世紀(jì)的歷

7、史，尤其是在過去幾十年里，伴隨高層建筑和大型工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，開發(fā)商越來越需要一種時(shí)間耗費(fèi)少、資源消耗低的承包方式。EPC總承包模式便順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì)，滿足了廣大開發(fā)商的需求，被廣泛應(yīng)用于世界范圍內(nèi)的房產(chǎn)開發(fā)與工程建設(shè)市場(chǎng)。美國(guó)最著名的建設(shè)協(xié)會(huì)DesignBuildInstitutionofAmerica曾指出，現(xiàn)階段EPC模式已運(yùn)用于美國(guó)50％左右的建筑與工業(yè)項(xiàng)目建造的協(xié)議中；就世界范圍而言，高于2／3的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)活動(dòng)，以及幾乎所有的像核能發(fā)電、礦物開采、金屬冶煉一類的運(yùn)營(yíng)成本高、資金密集度大的工業(yè)活動(dòng)，使用的都是總

8、承包方式。另外，基于對(duì)世界知名的二百多家工程承包公司的調(diào)查顯示，綜合能力位居前列的工程承包公司的主要收入來源均是以EPC方式承包的建筑與工業(yè)項(xiàng)臥11。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生著日新月異的變化，工業(yè)建造領(lǐng)域也一直呈現(xiàn)著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，因而國(guó)際工程總承包市場(chǎng)還是具有很大的發(fā)展空間的。目前，我國(guó)開展工程總承包業(yè)務(wù)的工程公司已經(jīng)發(fā)展到300多家，參與國(guó)際工程總承包國(guó)家和地區(qū)己突破200多個(gè)。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)資料，2013年我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額1371．4億美元，同比增長(zhǎng)17．6％。截止到2013年12月31日，我國(guó)各大從事工程承包活動(dòng)

9、的公司所承包的工程項(xiàng)目的總額己突破70000億人民幣，實(shí)現(xiàn)銷售收入48000億元?，F(xiàn)階段以EPC形式進(jìn)行承包的建筑工程項(xiàng)目在建筑公司所有承包的工程項(xiàng)目中的比重愈來愈大，核能發(fā)電、礦物開采、金屬冶煉等大型工程項(xiàng)目基本上采用的均是EPC總承包模式。例如，我國(guó)河北電力勘測(cè)建造股份有限公司所承包的建造收入超過18億元的iro