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《a電信公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷策略研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、聲明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果,盡我所知,在本學(xué)位論文中,除了加以標(biāo)注和致謝的部分外,不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名:沙JL年I,月1)日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔,可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可以向有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。對于保密論文,按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名:沙二V年
2、‘月g日碩士論文A電信公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷策略研究摘要隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,原有的通信運(yùn)營模式已經(jīng)不能適應(yīng)要求,需要建立新的運(yùn)營模式。對于各通信運(yùn)營商來說,這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),而中國電信自2008年10月份起正式獲得移動(dòng)牌照,作為移動(dòng)業(yè)務(wù)市場的新進(jìn)入者,面對電信市場已經(jīng)進(jìn)入全業(yè)務(wù)全面競爭的格局,A電信公司在發(fā)展自身業(yè)務(wù)的同時(shí),也受到其他運(yùn)營商的挑戰(zhàn),而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域面對的競爭是最激烈的。對于A電信公司而言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和全業(yè)務(wù)經(jīng)營徹底改變了固網(wǎng)時(shí)代單一的、相對封閉的經(jīng)營模式,極大地增加了營銷策略優(yōu)化的復(fù)雜性。因此需要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形
3、成各區(qū)域、各專業(yè)、各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的優(yōu)化。本文從分析我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的大背景著手,分析對電信公司營銷策略進(jìn)行研究的必要性,介紹了當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷理論的發(fā)展情況及品牌定位的理論和相關(guān)方法。進(jìn)而運(yùn)用理論與案例分析相結(jié)合,在詳細(xì)介紹分析A電信公司營銷環(huán)境的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對A電信公司營銷環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,指出其在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、渠道策略的現(xiàn)狀及問題,提出了A電信公司在經(jīng)營移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)采取的戰(zhàn)略思路。關(guān)鍵闡:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品策略,品牌策略,促銷策略,渠道策略AbstractFacingt
4、heeraofmobileInternet,traditionalmodesofcommunicationoperationsarebeingbroken,andthenewoperatingmodelistakingshape.Forcommunicationoperators,itisachallengeaswellasallopportunity.ChinaTelecomhasformallybeengrantedmobilelicensessinceOctober2008.Asanewmemberinthemobileservicesma
5、rket,confrontingamarketwherefull·fledgedcompetitionisprevailing,Atelecommunicationcompanyismakingeveryefforttodevelopitsownbusiness.Meanwhile,itisinevitablychailengedbyotheroperators.Itisthefieldofmobileintemetthatfacesthemostintensecompetition.AstoAtelecommunicationcompany,t
6、heoperationofmobileInternetandthewholebusinesshasrevolutionizedthesolid.singleandrelativelyclosedbusinessmodelsinthefLxednetworkera,whichgreatlyincreasesthecomplexityofmarketingstrategyoptimization.ThroughanalyzingthebackgroundofthedevelopmentofChina’SmobileIntemetbusiness,as
7、wellasthenecessityofresearchingthemarketingstrategyoftelecommunicationcompanies,thepaperdescribesthecurrentdevelopmentsinthetheoryofbusinessstrategy,marketingandbrandpositioningtheory,andrelatedmethods.Moreover,intheapplicationofcombiningtheoreticalandempiricalresearch,combin
8、ingtheoryandcaseanalysis,thepapermakesafurtherSWOTanalysisofmarketin