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1、論文題目Q集團(tuán)公司資金集中管理研究專業(yè)學(xué)位類別工商管理（MBA）學(xué)號(hào)201132110522作者姓名陳曄指導(dǎo)教師沈玉清副教授萬(wàn)方數(shù)據(jù)分類號(hào)密級(jí)注1UDC學(xué)位論文Q集團(tuán)公司資金集中管理研究（題名和副題名）陳曄（作者姓名）指導(dǎo)教師沈玉清副教授電子科技大學(xué)成都（姓名、職稱、單位名稱）申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)學(xué)位類別工商管理（MBA）提交論文日期2013.10論文答辯日期2013.12學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)2013年12月24日答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人注1：注明《國(guó)際十進(jìn)分類法UDC》的類號(hào)。萬(wàn)方數(shù)據(jù)ONCENTRALIZEDFUNDMA
2、NAGEMENTOFQGROUPAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofBusinessAdministrationAuthor:ChenYeAdvisor:Prof.ShenYuQingSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC萬(wàn)方數(shù)據(jù)獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致
3、謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。作者簽名：日期：年月日論文使用授權(quán)本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守
4、此規(guī)定）作者簽名：導(dǎo)師簽名：日期：年月日萬(wàn)方數(shù)據(jù)摘要摘要傳統(tǒng)的資金管理方式在企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化、多地域化的情況下已經(jīng)很難滿足管理需要，財(cái)務(wù)信息共享模式下的資金集中管理將是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的必經(jīng)之路。如何在眾多的資金集中管理模式中選取合適自己的管理模式、如何根據(jù)選取的模式建立行之有效的資金管理系統(tǒng)是眾多企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。本文在對(duì)資金集中管理的相關(guān)理論及模式進(jìn)行闡述后，分析了Q集團(tuán)的行業(yè)狀況和特點(diǎn)，并對(duì)Q集團(tuán)原資金管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了綜合診斷，找出了集團(tuán)原資金管理體系中存在的問(wèn)題和產(chǎn)生的原因。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化、多地域化的實(shí)際情況以
5、及Q集團(tuán)對(duì)資金管理改進(jìn)的目標(biāo)、并結(jié)合現(xiàn)金池的主要特點(diǎn)得出了Q集團(tuán)公司適合采用財(cái)務(wù)信息共享系統(tǒng)下的現(xiàn)金池的管理模式的結(jié)論。著重分析了Q集團(tuán)資金管理的改進(jìn)策略，包括建立管理控制體系和財(cái)務(wù)信息共享系統(tǒng)、加強(qiáng)資金管理風(fēng)險(xiǎn)的防范、建立資金管理效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)和保障管理系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)采取的保障措施等內(nèi)容，以建立一個(gè)高效的資金管理系統(tǒng)。最后文章得出了企業(yè)應(yīng)根據(jù)的自身情況和特點(diǎn)選擇合適自己的資金管理模式，借助財(cái)務(wù)信息共享系統(tǒng)的建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程，建立提高企業(yè)的資金管理能力、內(nèi)部控制能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的資金管理系統(tǒng)，以達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)論。關(guān)鍵詞：
6、資金集中管理，財(cái)務(wù)信息共享，現(xiàn)金池，管理控制，風(fēng)險(xiǎn)防范I萬(wàn)方數(shù)據(jù)ABSTRACTABSTRACTItisverydifficultforthetraditionalfundmanagementwaytomeetthemanagementneedsundertheconditionofmorediversifiedandlocalizedbusinessintheenterprises.Thecentralizedfundmanagementwiththemodeoffinancialinformationsharingwillbe
7、theonlypathtotheenterprisedevelopment.What'smore,itisurgentformanyenterprisestosolvetheproblemsofhowtochoosetheappropriatemanagementmodeamongthevariousfundcentralizedmanagementmodesandhowtobuildaneffectivefundmanagementsystemonthebasisoftheirselectedmode.Afterhavingel
8、aboratedtherelatedtheoryandmodelofcentralizedfundmanagement,thisthesisanal’sstatusandcharacteristics,buildsanintegrateddiagn
