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1、www.3722.cn管理資料下載專題：項目管理初探目錄第一部分項目與項目管理第1節(jié)項目的基本概念?????????????????????????????1第2節(jié)項目管理的概念?????????????????????????????4第3節(jié)項目管理的重要性????????????????????????????6第二部分項目管理的最新發(fā)展第1節(jié)現(xiàn)代項目管理的創(chuàng)立過程?????????????????????????7第2節(jié)現(xiàn)代項目管理的發(fā)展趨勢?????????????????????????9第3節(jié)項目管理流行的原因???????????????????????????10第三部分
2、信息時代的項目管理第1節(jié)信息時代的特點?????????????????????????????12第2節(jié)信息時代項目管理的特點?????????????????????????14第3節(jié)按項目進行管理?????????????????????????????15第四部分如何制定項目戰(zhàn)略計劃第1節(jié)項目戰(zhàn)略計劃的概念???????????????????????????17第2節(jié)項目戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容???????????????????????????18第五部分項目管理實踐體系第1節(jié)項目管理實踐初探（一）……………………………………………………………………20第2節(jié)項目管理實踐初探（二）…
3、…………………………………………………………………23第3節(jié)項目管理實踐初探（三）……………………………………………………………………36第四部分工程項目的全面風(fēng)險、成本管理第1節(jié)工程項目的全面風(fēng)險管理?????????????????????????42第2節(jié)項目成本管理??????????????????????????????46第3節(jié)運用項目風(fēng)險管理系統(tǒng)模型進行項目風(fēng)險管理（案例?????????????49第4節(jié)ERP實施的項目管理???????????????????????????55www.3722.cn歸納整理版權(quán)歸原作者1www.3722.cn管理資料下載專題：項目管
4、理初探第一部分項目與項目管理第1節(jié)項目的基本概念學(xué)習(xí)項目管理的重要性和意義項目管理中項目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運會、上海的世博會、西部大開發(fā)、三峽工程等大型的建設(shè)項目，還有很多在日常工作當(dāng)中的小型工作，包括開發(fā)一個新產(chǎn)品、一個市場的運作活動，都被看作是一個一個的項目。1.項目管理對當(dāng)今經(jīng)濟社會的影響據(jù)美國項目管理學(xué)會PMI統(tǒng)計：_目前全球的項目投資額高達10萬億美元，其中美國為2.5萬億美元（約占其本國GDP的25%）。_全球從事項目管理的人員約1650多萬人。其中美國為450萬人其他國家為1200萬人從以上的數(shù)字可以看出，項目管理在當(dāng)今經(jīng)濟和社會生活中占據(jù)著重要的地
5、位，全球項目投資成本和從業(yè)人員達到了空前的規(guī)模，并且這一數(shù)字有逐漸上升的趨勢。2.項目管理對國民經(jīng)濟的影響據(jù)報道：我國在未來5年內(nèi)，計劃用于信息化建設(shè)的投資高達上萬億人民幣。包括：(1)2008年北京奧運會(2)西部大開發(fā)(3)上海申辦世界博覽會(4)加入WTO之后的國際化競爭從以上數(shù)據(jù)可以看出，項目管理涉及的范圍非常廣，如果沒有良好的管理，將會給我們的經(jīng)濟生活造成巨大的影響。今天的社會是一個項目的社會，為什么這么說呢？因為我們居住的房屋、使用的各種電器、各種日用品，都是通過項目形式來運行的，因此，有專家指出，人類的活動有1/2是通過項目的形式來開展的。3.企業(yè)的成功在于有效地推行項目管
6、理許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的跨國公司像朗訊、諾基亞、惠普等在其公司運營的核心部分都采用了項目管理模式進行運作。20世紀(jì)90年代末期以來，美國的一些金融組織，包括花旗銀行、摩根斯坦利、美國國家儲備銀行、美國國家稅務(wù)局等，也在大力開展關(guān)于項目管理的培訓(xùn)。這些項目管理培訓(xùn)和過去2www.3722.cn管理
7、資料下載人們觀念上的投資項目管理完全不同。這些項目管理完全隨著信息技術(shù)的變化而變化，它們是基于信息技術(shù)的變化而產(chǎn)生的一系列大大小小的項目，是整個企業(yè)運作中的一個重要構(gòu)成部分。越來越多的企業(yè)要引入項目管理，一些跨國企業(yè)也把項目管理作為自己主要的運作模式和提高企業(yè)運作效率的解決方案。由此可見，項目管理在當(dāng)今經(jīng)濟社會中的重要性。項目的基本概念什么是項目1.項目與日常運作的區(qū)別企業(yè)內(nèi)部開展的工作可以分為兩部分：一個是日常運作，一個是項目。日
