集團(tuán)公司資金集中管理模式研究——以ks集團(tuán)為例

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1、單位代碼:10484編號:2014210702070密級:公開碩士學(xué)位論文論文題目:集團(tuán)公司資金集中管理模式研究——以KS集團(tuán)為例學(xué)科、專業(yè)名稱:管理學(xué)(會計學(xué))研究方向:財務(wù)管理申請學(xué)位類別:會計碩士(MPAcc)申請人姓名:婁彥茹導(dǎo)師姓名、職稱:薛玉蓮教授定稿時間:2016年5月中國·鄭州河南財經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要集團(tuán)公司是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會化大生產(chǎn)的一種新型組織。目前它已成為我國社會活動的主要組成部分,因此成為研究的重點對象。而資金對企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展起著舉足輕重的作用,是發(fā)展的血液,資金管理工作是集團(tuán)財務(wù)管理工作的重心。隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,管

2、理鏈條長,組織層次結(jié)構(gòu)復(fù)雜,資金管理工作變得更加繁復(fù)和難以控制,如何實行資金集中管理,選用何種模式來保證資金的合理運作以使財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致并實現(xiàn)集團(tuán)利益最大化成為研究的熱點。本文在闡述了國內(nèi)外從過去到現(xiàn)在對資金集中管理的研究成果的基礎(chǔ)上,首先闡述了與資金集中管理有關(guān)的三個概念,然后詳細(xì)介紹了五種模式,分別是傳統(tǒng)的幾乎不依賴信息化的統(tǒng)收統(tǒng)支模式和撥付備用金模式,然后是較現(xiàn)代化信息化的內(nèi)部銀行模式、結(jié)算中心模式和財務(wù)公司模式。通過圖表對比了幾種模式各自的特點和優(yōu)勢劣勢以及適用的集團(tuán)類型。然后分析了資金集中管理模式的設(shè)計過程,在制定了集團(tuán)管理原則和管理目標(biāo)后針對企業(yè)集團(tuán)的特點因素,比如發(fā)展所處

3、時期,管理集權(quán)程度等為集團(tuán)選擇適合的管理模式。接著闡述了資金集中管理的實施方式和保障措施。通過案例分析,總結(jié)整理調(diào)研所獲得的資料,分析了KS集團(tuán)公司的管理現(xiàn)狀,結(jié)合現(xiàn)狀為KS集團(tuán)設(shè)計了適合的模式并詳細(xì)分析了模式的運行機(jī)制,并對模式應(yīng)用的效果做了預(yù)測,最后對KS集團(tuán)的資金集中管理的實施策略和模式運行的保障體系兩方面提出了自己的建議。本文緊密結(jié)合KS集團(tuán)公司的實際案例,以理論論證和實際情況相結(jié)合,對資金集中管理的一系列問題進(jìn)行了研究,希望可以對我國集團(tuán)公司有效實施資金集中管理,降低資金成本和風(fēng)險,提高管理效率,實現(xiàn)效益最大化起到一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司;資金集中管理;資金管理模式I河

4、南財經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractEnterpriseGroupistheproducethatmarketeconomydevelopstoacertainstage.EnterpriseGroupadapttoanewmarketeconomyandsocialorganizationoflarge-scaleproduction.NowadaysEnterpriseGroupbecomesamajorpartofoursocialactivities,thusbecomingthemainresearchingobject.Thedevelopmentfundsofente

5、rprisegroupsplayadecisiveroleinthedevelopment.Thefundsarethebloodofdevelopment.MoneymanagementisthefocusoftheGroup'sfinancialmanagement.Whiletheenterprisegroupsgrowing,long-chainmanagement,complexorganizationalandhierarchyarecomingup.Financialmanagementhasbecomemorecomplexanddifficulttocontrol.Ho

6、wtoimplementcentralizedmanagementoffunds,thechoiceofwhichmodetoensureproperoperationofthefundstomakeconcertedfinancialgoalsandmaximizethebenefitsoftheGrouphasbecomeamostresearchtopics.Thispaperexpatiatesonthecentralizedmanagementoffundsfromthepastandpresentbothdomesticandoverseasonthebasisofresea

7、rchresults.Firstlyexplainstherelevantconceptsofthefundscentralizedmanagement,andthenintroducedthefivekindsofmode.Firstthetraditionalalmostdonotrelyontheinformationofunifiedcollectionstatemodelandallocatedtodeposit.Seco

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