《團隊合作能力和創(chuàng)新團隊建設(shè)》試題&答案

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1、創(chuàng)新的分類方法基本上可以歸結(jié)為幾大類?（）A.2B.3C.4D.1答案：A下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的內(nèi)涵說法錯誤的是（）A.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)依賴于導(dǎo)師的講授B.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)者是利用網(wǎng)絡(luò)平臺和數(shù)字化資源進行學(xué)習(xí)C.專業(yè)技術(shù)人員在進行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時會與導(dǎo)師之間開展協(xié)商討論、合作學(xué)習(xí)D.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)者會通過對資源利用探究知識、發(fā)現(xiàn)知識、創(chuàng)造知識、展示知識的方式進行學(xué)習(xí)答案：A頭腦風(fēng)暴法可以運用的問題范圍非常廣，大到政治和社會問題的解決、尖端科技的創(chuàng)新，小至家庭或個人瑣碎難事的排除、產(chǎn)品改良等。但并不是所有的問題都適合用頭腦風(fēng)暴法，以下適合

2、的是（）A.這杯子是什么材質(zhì)的？B.患感冒的癥狀是什么？C.這本教材的作者是誰？D.請列舉預(yù)防感冒的措施答案：D創(chuàng)新型組織通常具有獨特的組織文化，下面不屬于創(chuàng)新組織文化的特征是（）A.鼓勵多樣思路B.注重過程導(dǎo)向C.鼓勵承擔(dān)風(fēng)險D.減少組織監(jiān)控答案：B下列不屬于專業(yè)技術(shù)人員的特點是（）A.人員集中,人員年輕化、知識化特點明顯B.人才流動性弱C.人才的創(chuàng)造性和獨立性強D.人才老化快答案：B（）型領(lǐng)導(dǎo)會對成員進行角色分類，并告知做什么、如何做、何時、何地完成不同的任務(wù)A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：A“

3、夢里尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”可以用來形容創(chuàng)新過程的那個階段（）A.準備期B.醞釀期C.明朗期D.驗證期答案：C（）型領(lǐng)導(dǎo)會對成員極少命令，而是共同決策。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：C（）是創(chuàng)新團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和矛盾，使創(chuàng)新團隊成員能夠相互尊重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，促進創(chuàng)新團隊發(fā)展A.信任B.寬容C.溝通D.尊重答案：B在微型創(chuàng)新團隊成長的過程中，下列關(guān)于個人與團隊之間的關(guān)系錯誤的是（）A.個人對團隊成長的源泉效應(yīng)B.個人成長對團隊成長的積累效應(yīng)

4、C.團隊對個人成長的土壤效應(yīng)D.個人對團隊成長的土壤效應(yīng)答案：D（）也稱敏感訓(xùn)練法。A.互動小組法B.角色扮演法C.視聽技術(shù)法D.個別指導(dǎo)法答案：A（）是讓新員工有一個途徑從項目、任務(wù)、客戶、同事等多個維度來了解事情發(fā)生的前因后果和上下文。A.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法B.場景還原法C.角色扮演法D.互動小組法答案：B（）型領(lǐng)導(dǎo)會對成員不提供指導(dǎo)或支持，通過授權(quán)鼓勵成員自主做好工作。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：D當(dāng)專業(yè)技術(shù)人員團隊處于計劃期時，此時期團隊成員成為一體，愿意為創(chuàng)新團隊奉獻，智慧與創(chuàng)意源源不斷。那么

5、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采?。ǎ╊I(lǐng)導(dǎo)方式，以身作則，容許差異，共同決策。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：C學(xué)習(xí)型組織對于專業(yè)技術(shù)人員十分重要，那么組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)是（）A.團隊學(xué)習(xí)B.系統(tǒng)思考C.學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新D.發(fā)現(xiàn)、糾錯、成長答案：A一只驢子背鹽渡河，在河邊滑了一跤，跌在水里，那鹽溶化了。驢子站起來時，感到身體輕松了許多。驢子非常高興，獲得了經(jīng)驗。后來有一回，它背了棉花，以為再跌倒，可以同上次一樣，于是走到河邊的時候，便故意跌倒在水中?？墒敲藁ㄎ樟怂H子非但不能再站起來，而且一直向下沉，直到淹死。驢子是因為（

6、）造成的。A.經(jīng)驗型障礙B.線性思維障礙C.權(quán)威型思維障礙D.從眾型思維障礙答案：A以下不是有效的專業(yè)技術(shù)人員團隊創(chuàng)新目標的特點是（）A.一致性B.不可衡量性C.責(zé)任性D.創(chuàng)造性和合作性答案：B企業(yè)中的管理者在溝通方面用掉的時間占全部工作時間的()A.50%~60%B.50%~70%C.50%~80%D.50%~90%答案：D有時潛在用戶的需求無法被清晰表達出來。為解決此問題，可以將用戶需求分為3種，這3種需求不包括（）A.必須需求B.單維需求C.取悅需求D.多維需求答案：D以下屬于非正式溝通的形式有（）A.書面

7、報告B.定期面談C.有管理者參與的小組會議D.走動式管理答案：D有些新產(chǎn)品或新服務(wù)得不到用戶的認可，很多情況是專業(yè)技術(shù)人員未考慮（）A.產(chǎn)品價格B.產(chǎn)品性能C.用戶的真正需求D.替代品的價格答案：C以下關(guān)于正確的團隊價值標說法正確的是（）A.團隊價值標準要正確、明晰、科學(xué)，具有鮮明特點B.團隊價值標準要正確、明晰、科學(xué)C.團隊價值標準要正確、科學(xué)，具有鮮明特點D.團隊價值標準要正確和具有鮮明特點答案：A專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新團隊協(xié)作取得良好效果的基本保證是（）A.有明確的共同愿景B.高效的溝通、良好的合作C.高效的員工

8、D.高效的領(lǐng)導(dǎo)答案：C以下屬于正式溝通的形式有（）A.走動式管理B.書面報告C.開放式辦公D.非正式的會議答案：B不是中國夢的組成要素的是（）A.富民夢B.強國夢C.復(fù)興夢D.統(tǒng)一夢答案：D大多數(shù)人在創(chuàng)新的時候懶于獨立思考，或不敢標新立異，為天下先，而盲目從眾，一切隨大流，說明他們存在（）障礙A.經(jīng)驗型障礙B.線性思維障礙C.權(quán)威型思維障礙D.從眾型思維障礙答案：D人們之