盤點(diǎn)分析報(bào)告

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1、庫(kù)存盤點(diǎn)分析報(bào)告盤點(diǎn)時(shí)間：XX年X月X□—X月X口盤點(diǎn)地點(diǎn)：XX公司庫(kù)房盤點(diǎn)人員：財(cái)務(wù)人員和倉(cāng)庫(kù)管理員盤點(diǎn)范圍：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有庫(kù)存商詁盤點(diǎn)方法：采用實(shí)地盤存制，根據(jù)庫(kù)房管理員上交的6刀末盤點(diǎn)表明細(xì)進(jìn)行編輯、打印，對(duì)庫(kù)存物料逐個(gè)核對(duì)。為加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理，核實(shí)庫(kù)存材料的實(shí)際情況和使用效率，為下一步的工作獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)，并發(fā)現(xiàn)問題，擬在后續(xù)的工作中加以改善、預(yù)防，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，于XX年X月XE1對(duì)木公司的庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)。此次盤點(diǎn)得到了會(huì)計(jì)主管的大力支持，和其他會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)管理員的密切配合，盡管天氣酷熱，大家每天利用下午出庫(kù)不多的空隙，歷時(shí)16個(gè)工

2、作日完成了對(duì)3個(gè)庫(kù)房、8大類、1187個(gè)品類的盤點(diǎn)工作，其中：鋼材、鋁材、不銹鋼，外購(gòu)配件、車內(nèi)飾、木材庫(kù)合計(jì)6天；電料庫(kù)3天；外協(xié)加工庫(kù)1天；化工原料、五金、工具、其他及香山庫(kù)3天。（另最先盤點(diǎn)的是化工原料、五金、工具、其他庫(kù)3天，但因該庫(kù)在管理上存在問題過多，給盤點(diǎn)增添了難度，暫時(shí)停止盤點(diǎn)，重新在8刀份用3天時(shí)間進(jìn)行再次盤點(diǎn)）。盤點(diǎn)結(jié)果如下:盤點(diǎn)庫(kù)房是否完成盤點(diǎn)庫(kù)存品種賬面總價(jià)值盤點(diǎn)盈余盤點(diǎn)虧損盤盈虧合計(jì)長(zhǎng)期不用庫(kù)存品種長(zhǎng)期不用庫(kù)存盤點(diǎn)金額鋼材是67354,475.126,045.74-247.865,797.88325,64&02鋁材

3、是73890,364.9620,428.01-3,997.8716,430.14471,126.21不銹鋼是34174,605.942,662.63-66.672,595.9611,250.56外購(gòu)配件是155296,107.4824,838.15-15,900.25&937.901927,285.58車內(nèi)裝飾是44384,656.75102.56-307.69-205.1311,23&16木材是2161,691.001,48&03-8,280.54-6,792.51電料是6351,071,15.003,488.64-2,730.03758

4、.6112193,353.20外協(xié)加工是140384,852.2419,567.65-2,578.1216,989.531521,488.99化工原料是4879,366.991,423.450.001,423.451325,414.42五金是20647,701.232,176.16-3,880.24-1,704.08103,703.54工具是835,999.6425.810.0025.817952.96其他是10575,488.457,324.69-6,154.361,170.331719,808.91合計(jì)16113,826,467.808

5、9,571.52-44,143.6345,427.89211291,270.55現(xiàn)就盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)如下:■盤點(diǎn)中存在的問題解決方案?jìng)}庫(kù)中"憑舊換新”的舊貨未單獨(dú)放置，而同時(shí)出庫(kù)的新貨育時(shí)未及時(shí)開出庫(kù)單，虛增庫(kù)存數(shù)量。廢舊料應(yīng)及時(shí)清理,由生產(chǎn)和技術(shù)部門協(xié)助鑒定,可用或可修復(fù)的，及時(shí)加以修復(fù)使用，需報(bào)廢的材料進(jìn)行報(bào)廢處理，減少呆滯庫(kù)存，盤活流動(dòng)資金。同一系列的存貨，相似程度很高，若出庫(kù)不細(xì)心，很容易出錯(cuò)，以致所用材料損毀；對(duì)丁?已出現(xiàn)錯(cuò)誤的庫(kù)存，沒有及時(shí)糾正錯(cuò)誤，而是將錯(cuò)就錯(cuò)，將類似存貨合計(jì)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存量，給盤點(diǎn)工作帶來(lái)不

6、便，并造成庫(kù)存賬面價(jià)值的不準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)和采購(gòu)提供不真實(shí)數(shù)據(jù)。1、領(lǐng)料人員應(yīng)明確所領(lǐng)用的材料規(guī)格和型號(hào)，領(lǐng)用時(shí)庫(kù)管應(yīng)問清所需材質(zhì)，加強(qiáng)管理責(zé)任心。2、對(duì)于因倉(cāng)庫(kù)管理人員未嚴(yán)格遵循領(lǐng)料單出庫(kù)，導(dǎo)致因型號(hào)規(guī)格錯(cuò)謀造成物料損毀，由庫(kù)管承擔(dān)相應(yīng)的后果；對(duì)于領(lǐng)料人未按領(lǐng)料單領(lǐng)取材料造成損失，由領(lǐng)料人承擔(dān)該損失。對(duì)于長(zhǎng)期不用的庫(kù)存，據(jù)初步了解：1、設(shè)計(jì)與實(shí)際不符，造成所購(gòu)入的材料無(wú)法使川；2、材料購(gòu)入后設(shè)計(jì)部門變更設(shè)計(jì)，以使為之購(gòu)入的材料（尤英是冇特殊要求的訂制材料）不能使用；3、另有部分長(zhǎng)期不用的材料（主要是電料）是倉(cāng)庫(kù)管理人員交接時(shí)沒有交接清楚，導(dǎo)

7、致無(wú)賬面記錄，氏期放置在二樓廉房（5年以上）無(wú)人問津。（其中：電料庫(kù)132個(gè)品種合計(jì)1099件無(wú)賬面記錄的庫(kù)存長(zhǎng)期不用，放置在二樓庫(kù)房；外購(gòu)配件庫(kù)屮冇15個(gè)品種合計(jì)456件庫(kù)存無(wú)賬血價(jià)值;五金庫(kù)屮有24個(gè)品種合計(jì)93件庫(kù)存無(wú)賬血價(jià)值；鋼材庫(kù)屮有1個(gè)品種無(wú)賬面價(jià)值；其他類庫(kù)存屮冇1個(gè)品種無(wú)賬面價(jià)值。）1、由生產(chǎn)和技術(shù)部門協(xié)助鑒定：具有可使川價(jià)值的，應(yīng)再次使用；不具備使用價(jià)值的及時(shí)處置，清理庫(kù)存；2、采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格控制材料采購(gòu)，尤英是對(duì)于訂制的型號(hào)，同技術(shù)部門再三確認(rèn)設(shè)計(jì)的型號(hào)與規(guī)格，避免材料入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符或設(shè)計(jì)發(fā)生變動(dòng)，以使購(gòu)置的材料無(wú)

8、法使用而乂無(wú)法退貨造成損失和浪費(fèi)；3、無(wú)賬面價(jià)值的庫(kù)存，需進(jìn)-步核實(shí)前期賬木查找單價(jià)，登記入賬；并由技術(shù)部門鑒定是否具有使用價(jià)值，具有可使用價(jià)值的，應(yīng)再次使川；不具備使川價(jià)值的及