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《長沙加加策劃書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、長沙加加醬油策劃器ThePlanningMethodstoJiajiasoysauce公司咸立干1HC*?Ji■內(nèi)*名的9Ut品金咖年?實現(xiàn)軟入2億元.（?3S億元.公H分JM&>I■長砂.鴻■立了大S?生戶果用■代化生?工18枝術(shù)生戶.*入并全?Jt食品安全*垃休系KXFMSOXt從両《!?T^aa*?mio*od-ii?-an強-J*#買?r.■保了蜒肚、tttM?舉已左全Bl三+事個■市■立了1000$個總sff.2^?tza^flMnff8R?.戶品■BTtSM^?務年來.油產(chǎn)9I&全M行宣中"■?*fi?Ba中工冬■???中團■第?■?±M*：m-iDiD-n*M為中
2、■???-&M.一個品耐■的歷史.6*-^企亶修蹩的歷史.11值■■出■牛?細.DioiB■業(yè)?大xiea大枝入.只豪大投入.才健■■大品?；只K大品??才??10*11.方B??■今Mallet*:飛瀆祁剛*盪祈L畜陸酥純iMI交UKMBRtt?200e?IJtBRW-中■?名?籌?k?中■名■■?加加■產(chǎn)值包由i?T?mooo萬x???2006?的W億元.tefeAMX^MQH了巨大MAQ?2如10月12日?北方生產(chǎn)?鏡——MilaMH）KU公■正氏段產(chǎn)??加0奔7?1?■大的■-伐?fS200?.人士］!■?UtoWtt為■內(nèi)■油■■品??其實?加■目籌并不儀于發(fā)■&中?
3、vuumy豊中庖無事無?一■■■超左mu寧參冉?■加鴿力了市塔僮從可.fi?N??品履優(yōu)任（SiK養(yǎng).BXf?大R金R?僅?TMM?MttMBXtSKTMnVI?&??.?A??■ttfrAKB-AM.我們，是青春的；我們，是飽含激情的；我們，是充滿想象力的。因為全國大學生廣告大賽，因為長沙加加食品集團，我們的青春在閃亮，我們的激情在釋放，我們的想象力在歌唱。沐浴著青春的光，灌溉著激情的雨露，聆聽著想象力的召喚，這份策劃書代表了年輕我們的態(tài)度!目錄內(nèi)容摘要1第一章市場環(huán)境分析1我國醬汕行業(yè)現(xiàn)狀分析1加加醬油在當而市場的規(guī)模及發(fā)展3競爭對手分析5廣東海天醬汕5李錦記——亞洲笫一食
4、品品牌7其他醬油品牌7消費著分析8產(chǎn)品分析10市場細分錯誤！未定義書簽。第二章營銷活動策劃錯誤！未定義書簽。家家幸福?；钚袆渝e誤！未定義書簽。家家都是美食家一家庭廚藝大比拼錯誤！未定義書簽。家家健康飲食文化講座錯誤！未定義書簽。第三章廣告創(chuàng)意策略17廣告訴求策略17廣告表現(xiàn)策略17廣告創(chuàng)意17影視廣告17廣播廣告17平面廣告23第四章媒介組合策略23媒介選擇及組合23媒體投放排期表26第五章廣告預算28第六章廣告效果評估28廣告效果評估的意義28廣告效果評估體系28廣告效果評估的方法29廣告效果評估的預測結(jié)果29附表（加加醬油市場調(diào)查問卷）內(nèi)容摘要我國醬汕行業(yè)在整體上品牌集屮度
5、低，國內(nèi)醬汕人廠多集屮在屮國南方，但市場上還沒有領導晶牌，甚至連強勢晶牌也沒有。隨著我國市場經(jīng)濟的逐步成熟與完善，市場竟爭勢必進一步激烈，而這種競爭最終都會歸于品牌的競爭。醬油行業(yè)的趨勢將是品牌競爭最終取代價格競爭。針對這一趨勢，我們將通過此次策劃活動，將加加打造成為一個醬汕強勢品牌,并樹立企業(yè)良好品牌形象。通過實地市場調(diào)查及分析，我們確定了全國城鄉(xiāng)家庭為冃標消費群體。并策劃以家庭為單位，以“家家幸福生活行動”、“家家都是美食家——家庭廚藝人比拼”及“家家健康飲食文化講座”三項公關(guān)活動為主要載體，開展面向全國的宣傳活動，并在全國消費者中普及醬油生抽、老抽使用常識，從而產(chǎn)生對產(chǎn)品
6、的消費行為。在廣告創(chuàng)意策劃方面，我們緊緊抓住以“加加牛?抽?老抽”為主題，進行廣告創(chuàng)意設計,使消費者能夠在“醬汕”“加加”“美味”之間建立有力的品牌聯(lián)想。包括影視廣告、廣播廣告及平面廣告三方面。我們并根據(jù)現(xiàn)有的目標消費樣接觸媒體習慣及愛好，采取以通過電視、廣播、雜志、報紙、網(wǎng)絡、戶外、渠道終端等大眾媒體以及贈品等新型媒介的廣告宣傳來對市場告知和推廣。利丿IJ冇限的預篦在關(guān)鍵時段、重點區(qū)域直擊冃標消費者。幾對這些所冇媒介進行最優(yōu)化組合,制定出媒休投放排期表，期待以最少的投入達到最大的效果。第一章市場環(huán)境分析.我國醬油行業(yè)現(xiàn)狀分析（一）品牌集中度低，各品牌年產(chǎn)量普遍低。醬油行業(yè)的趨
7、勢是品牌競爭最終取代價格競爭，形成產(chǎn)業(yè)集團。全國醬汕主產(chǎn)企業(yè)有2000多家，上千個醬汕品牌，兒百個品種，錯綜復雜的規(guī)格差別，讓人眼花繚亂。但真正的全國性品牌幾乎沒有。消費者認為最好的醬汕殆牌屮，只冇“海天”品牌的提及率略超過10%o但其年產(chǎn)20萬噸左右，市場占冇率還沒超過7%。醬油在整體上品牌集中度低，國內(nèi)醬油大廠多集中在中國南方，市場上還沒有領導品牌，羨至強勢品牌也沒有。屮國醬汕市場現(xiàn)已形成四分大下的格局，以廣東海犬、致美齋為主的粵產(chǎn)醬油；上海淘大、家樂、老蔡為主的滬產(chǎn)醬油；雀巢美極、龜甲
