淺談如何拉近官兵心理距離

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1、淺談如何拉近官兵心理距離在部隊(duì)基層生活中，我們常常聽(tīng)到一些基層干部抱怨：現(xiàn)在的戰(zhàn)士思想活躍，考慮問(wèn)題復(fù)雜，部隊(duì)不好管理，甚至有的戰(zhàn)士對(duì)干部產(chǎn)生逆反心理，見(jiàn)了干部躲著走，有話不愿和干部說(shuō)，有困難和問(wèn)題也不愿和干部講，有些合理化建議更不能及吋向領(lǐng)導(dǎo)反映。究其原因，我認(rèn)為，一是有的干部沒(méi)擺正心態(tài)，以情帶兵做的不夠；［是有的干部與士兵交流溝通少，不知道他們?cè)谙胧裁?、干什么、需要什么；二是有的干部?duì)士兵的成長(zhǎng)和進(jìn)步做的不到位，影響了士兵的工作積極性和創(chuàng)造性；四是有的干部工作方法不夠靈活，沒(méi)有從士兵的思想實(shí)際考慮T作、解決問(wèn)題

2、，使上兵產(chǎn)生了敬而遠(yuǎn)之的思想等。以上問(wèn)題,不同程度地造成了戰(zhàn)士對(duì)干部的心理戒備與隔閡，也影響了官兵關(guān)系和部隊(duì)穩(wěn)定，更影響到了部隊(duì)的金面建設(shè)。對(duì)此，我們必須從部隊(duì)建設(shè)大局出發(fā)，釆取切實(shí)可行的措施，消除戰(zhàn)士對(duì)干部的戒備心理和心理隔閡。下面，從四個(gè)方面淺談如何拉近官兵的心理距離?！?、以情帶兵，努力拉近官兵感情距離情為先導(dǎo)，是心理學(xué)中的一個(gè)重要原則，也是開(kāi)啟戰(zhàn)士封閉心理、拉近官兵關(guān)系的關(guān)鍵。帶兵最基本的經(jīng)驗(yàn)就是要愛(ài)兵。干部要始終象兄長(zhǎng)一樣處處關(guān)心體貼戰(zhàn)士，想方設(shè)法為戰(zhàn)士排憂解難，以真誠(chéng)的愛(ài)去溫暖戰(zhàn)士的心，以真實(shí)的情去感化戰(zhàn)

3、士的靈魂。當(dāng)戰(zhàn)士有困難II寸，干部要視為己難，真心相助；有傷病時(shí)，耍體貼入微，精心照料；有挫折時(shí)，要耐心疏導(dǎo)，指明方向。感情的河流從來(lái)都是雙向流動(dòng)的，向戰(zhàn)士?jī)A注友愛(ài)的暖流，戰(zhàn)士就會(huì)為之感動(dòng)，只有干部與戰(zhàn)士建立起深厚的戰(zhàn)友感情，相互之間才能互相理解，互相體諒，和諧相處，才能最終消除戰(zhàn)士對(duì)干部的戒備心理和心理隔閡，從根本上拉近官兵之間的距離。二、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，努力拉近官兵思想距離市丁年齡和經(jīng)歷的緣故，干部與戰(zhàn)士之間不可避免地會(huì)產(chǎn)生一種類(lèi)似“代溝”的東西，對(duì)待同一個(gè)問(wèn)題，會(huì)有不同的看法；基于同樣的事實(shí)，會(huì)得出不同的結(jié)論。

4、一般來(lái)說(shuō)，和當(dāng)一部分戰(zhàn)-上對(duì)一些問(wèn)題特別是部隊(duì)建設(shè)方面的認(rèn)識(shí)還比較膚淺，有些觀點(diǎn)甚至比較片面、偏激。而作為?名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該用正確的理論和科學(xué)的方法去教育引導(dǎo)他們不斷強(qiáng)化宗旨觀念，增強(qiáng)責(zé)任心、使命感和職業(yè)榮譽(yù)感。要加強(qiáng)“兩個(gè)經(jīng)常性教育”，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)條令條例等法律法規(guī)，端正-上兵的服役態(tài)度。要加強(qiáng)戰(zhàn)士的理想信念和職業(yè)道德教育，廣泛開(kāi)展“為誰(shuí)當(dāng)兵，當(dāng)兵為什么，怎樣當(dāng)好兵”等討論活動(dòng)，同時(shí)，注重培養(yǎng)和挖掘身邊的典型人物，以典型的力量帶動(dòng)全局。此外，干部還要保持一種平常的心態(tài)，對(duì)待戰(zhàn)士耍平等、尊重和真誠(chéng)，既能和

5、他們共同探討部隊(duì)建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，又能和他們一起研究解決部隊(duì)建設(shè)中的新情況、新問(wèn)題；既能公正地評(píng)價(jià)本單位工作的成績(jī)與不足，又能客觀認(rèn)識(shí)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題，在平等的交流中讓?xiě)?zhàn)士自覺(jué)地溶入部隊(duì)"大家庭”的氛圍，切實(shí)理解干部的意愿，拉近思想距離。三、關(guān)心戰(zhàn)士成長(zhǎng)，努力拉近官兵認(rèn)識(shí)距離士兵是部隊(duì)的基礎(chǔ)。不管是戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是和平時(shí)期，在部隊(duì)全面建設(shè)中起到了不可替代的作用，因此，關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步，是我們各級(jí)T部特別是領(lǐng)導(dǎo)T?部的重要任務(wù)之一。那么，如何幫助他們成長(zhǎng)進(jìn)步呢？我認(rèn)為，首先要引導(dǎo)他們找準(zhǔn)人生坐標(biāo)，幫助他們樹(shù)立遠(yuǎn)大的理

6、想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)服從部隊(duì)建設(shè)人局，正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益、個(gè)人利益與整體利益的關(guān)系。其次，要對(duì)戰(zhàn)士精心加以培養(yǎng)和鍛煉，注重提高他們辨別是非的能力和分析解決問(wèn)題的能力，使他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受磨煉，健康成長(zhǎng)。第三，要因勢(shì)利導(dǎo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，善于發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，并為其提供發(fā)展空間，真正從工作上關(guān)心，從生活上愛(ài)護(hù)，在前途上指引。第四，要樹(shù)立公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，妥善處理好戰(zhàn)士最關(guān)注、牽扯面最大的士官選取、戰(zhàn)士考學(xué)、入黨、立功受獎(jiǎng)等敏感問(wèn)題，從而贏得戰(zhàn)士的信任、擁護(hù)和愛(ài)戴

7、，進(jìn)」步融洽官兵關(guān)系，全面推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)。四、平等溝通，努力拉近官兵心理距離知兵是帶兵的基礎(chǔ)?！白灾呙?，知人者智?！敝朔娇缮迫危拍軒П?。干部耍時(shí)常與戰(zhàn)士平等溝通，采取平等交流、相互探討的方式，與戰(zhàn)時(shí)士打成-片，做到“問(wèn)題大家談、道理大家講、是非大家辯、答案大家找”，啟發(fā)引導(dǎo)戰(zhàn)士論思想、理困惑、談愿望，在雙向的思維互動(dòng)中相互理解、增進(jìn)友誼，培養(yǎng)、建立一個(gè)和諧共處、融洽團(tuán)結(jié)的人際關(guān)系環(huán)境，以取得戰(zhàn)士心理上的認(rèn)同。工作中，要多表?yè)P(yáng)少批評(píng)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，指出存在的不足。干部要善于察言觀色，從戰(zhàn)士的思想和情緒變化

8、，判斷戰(zhàn)士在想些什么、需要什么、有什么困難和問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以解決。同時(shí)，要有針對(duì)性地開(kāi)展工作，從心理上消除他們與干部的隔閡。生活中，T部要以“平等的心態(tài)”主動(dòng)找他們談心交心、交流思想，業(yè)余時(shí)間要與戰(zhàn)士一起娛樂(lè)，同他們開(kāi)展諸如打球、下棋、打牌等健康有益的活動(dòng)，進(jìn)一步加深相互之間的了解，縮小戰(zhàn)上與干部之間的心理距離，使戰(zhàn)上對(duì)干部產(chǎn)牛:依靠感和歸屬感。