虛擬物流企業(yè)核心競爭力的探析

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1、虛擬物流企業(yè)核心競爭力的探析［摘要］虛擬物流企業(yè)是為適應(yīng)市場競爭環(huán)境而形成的一種新的組織形式。虛擬物流企業(yè)的開展是以合作企業(yè)的核心競爭力為基礎(chǔ)的，本文分析瞭虛擬物流企業(yè)與核心競爭力的關(guān)系，提出瞭培育虛擬物流企業(yè)核心競爭力的措施［關(guān)鍵詞］虛擬物流企業(yè)；核心競爭力；措施［中分類號］F252［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文童編號］1005-6432(2008)49-0045-02虛擬物流企業(yè)正在成為指導(dǎo)我國物流企業(yè)合作的新方向，它是依靠對相關(guān)核心能力的整合來聚集和發(fā)掘市場機(jī)會，以各種方式借助外力，對企業(yè)外部的資源優(yōu)勢進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)聚變，創(chuàng)造出超常的競爭優(yōu)勢，因此，探析企業(yè)核心競爭力對虛擬物流企業(yè)

2、就顯得尤為重要1虛擬物流企業(yè)虛擬物流的概念最初是由美的Stuart等人於1996年在阿肯色州大學(xué)物流協(xié)會報告中提出的，當(dāng)時Stuart認(rèn)為利用日益完善的通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及手段，將分佈於全球的企業(yè)倉庫虛擬整合為一個大型的物流支持系統(tǒng)，以完成快速、精確、穩(wěn)定的物資保障任務(wù)，滿足物流市場的多頻度、小批量訂貨需求。雖然後來有一些國內(nèi)外學(xué)者開始研究虛擬物流，但是到目前為止尚沒有形成統(tǒng)一的定義。Miks和Gregory認(rèn)為虛擬物流本質(zhì)上是“即時制”在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用，是小批量高頻度物資配送過程。它能夠使企業(yè)在世界任何地方以最低的成本跨國生產(chǎn)產(chǎn)品以及獲得所需物資贏得市場競爭速度和優(yōu)勢GB/T18

3、3542006《物流術(shù)語》將虛擬物流定義為以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行物流運(yùn)作與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間物流資源共享和優(yōu)化配置的物流模式虛擬物流企業(yè)的基本特征如下：①具有高效的信息管理系統(tǒng)。由於虛擬物流企業(yè)的信息中心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息和運(yùn)作一體化的核心，因此要求信息中心具有以下特點(diǎn)：整體性、協(xié)調(diào)性、安全性、集成性。②核心能力互補(bǔ)。隻有組成虛擬物流企業(yè)的成員企業(yè)之間的核心能力互補(bǔ)才能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。③利益風(fēng)險共享。虛擬物流企業(yè)的參與者是一個共同體，共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，共享利益分配，實(shí)現(xiàn)各成員企業(yè)間的共贏2虛擬物流企業(yè)的核心競爭力2.1企業(yè)核心競爭力核心競爭力最早是1990年普拉哈拉德(C.K.Pra

4、harad)和哈默(GaryHamel)在《企業(yè)的核心競爭力》一文中提出的:“核心競爭力是指一個組織內(nèi)部經(jīng)過整合瞭的一系列知識和技術(shù)，尤其是關(guān)於怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能?！边@裡，我們可以將它一般地定義為在一定環(huán)境中那些最基本的、能支撐企業(yè)持久生存與發(fā)展，並依賴於企業(yè)開發(fā)的核心技能的集合，它是企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢和主要利潤的源泉企業(yè)的核心競爭力處於企業(yè)核心地位、影響企業(yè)全面的競爭力，其在較長時期內(nèi)相對穩(wěn)定，是一般競爭力的統(tǒng)領(lǐng)。它能通過輻射作用增強(qiáng)企業(yè)的一般競爭力，而核心競爭力的形成也依賴於企業(yè)所擁有的各種一般競爭力。企業(yè)核心競爭力構(gòu)建的過程就是以企業(yè)的一般競爭

5、力為基礎(chǔ)，並對其進(jìn)行整合，使其升華為更高級的競爭力的過程2.2虛擬物流企業(yè)的核心競爭力企業(yè)發(fā)展的模式正經(jīng)歷著這樣的變化：從建立企業(yè)的核心能力入手，在核心能力的基礎(chǔ)上與外部企業(yè)合作利用企業(yè)的外部資源，並隨著企業(yè)核心能力的不斷強(qiáng)化，在虛擬經(jīng)營的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。見下圖：核心競爭力是虛擬經(jīng)營成功的首要條件。對於每一個成員企業(yè)來講，虛擬物流企業(yè)組織模式實(shí)質(zhì)上就是一種借勢的策略，以各種方式借助外力，對企業(yè)外部的資源優(yōu)勢進(jìn)行整合，提供客戶所看重的價值，實(shí)現(xiàn)聚變，創(chuàng)造出超常的競爭優(yōu)勢。結(jié)合虛擬物流企業(yè)柔性化、扁平化、敏捷化等特點(diǎn),虛擬物流企業(yè)的核心競爭力除瞭具備價值創(chuàng)造性、可延展性、獨(dú)特

6、性等特征外，還應(yīng)具備可兼容性特征，隻有這樣，各成員企業(yè)才能和諧地合作，充分發(fā)揮虛擬物流企業(yè)的優(yōu)越3培育虛擬物流企業(yè)核心競爭力的措施3.1政府發(fā)揮導(dǎo)向作用，創(chuàng)建有利的宏觀環(huán)境政府作為社會生產(chǎn)和生活的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，其制定政策的取向和力度直接而強(qiáng)烈地作用於企業(yè)運(yùn)營的各個方面。因此，政府應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮其市場導(dǎo)向作用，吸引虛擬化運(yùn)營所需要的各個方面的組織參與合作。政府主要可在兩方面采取相應(yīng)的措施，其一，是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要將虛擬物流企業(yè)各方的核心競爭力有機(jī)整合起來還離不開發(fā)達(dá)的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)平臺，虛擬經(jīng)營運(yùn)作會產(chǎn)生大量的信息流，要充分利用這些信息流必須要有與之相配套的高效的物流及其運(yùn)行機(jī)

7、構(gòu)組成的物流平臺?，F(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施使虛擬物流企業(yè)合作各方在實(shí)務(wù)形態(tài)上連接起來，對虛擬物流企業(yè)核心競爭力的整合效用的發(fā)揮起著重要的作用。其二，完善相關(guān)法律制度的建設(shè)。要為虛擬物流企業(yè)的發(fā)展提供一個健康的環(huán)境，政府還需要健全法律法規(guī)，虛擬物流企業(yè)作為一個動態(tài)的聯(lián)盟，各主體在全力奉獻(xiàn)彼此的獨(dú)特技術(shù)、信息優(yōu)勢以實(shí)現(xiàn)合作目標(biāo)和防止泄露虛擬合作中涉及的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)、信息之間便可能陷入兩難困境。所以，政府必須加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和信息安全立法的體系建設(shè),加強(qiáng)法律實(shí)施體系的建設(shè)深度和廣度3.2調(diào)整業(yè)務(wù)流程，