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1、技術(shù)部門各崗位績效考核表技術(shù)總監(jiān)（美容業(yè)）工作考核表（月度）考核期間：年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1產(chǎn)品銷售額40%依各分店基礎(chǔ)指標值超出目標值40分達成80%以上30分不足80%，0分2技術(shù)服務(wù)培訓40%每周至少二次技術(shù)培訓完成二次40分完成一次20分未完成0分3員工培訓檔案建立20%培訓結(jié)束后24小時內(nèi)記錄并備案完成20分發(fā)現(xiàn)一次問題扣5分加權(quán)合計行為考核序號考核指標權(quán)重指標說明考核評分自評上級結(jié)果1主動性50%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建
2、議，然后再作有關(guān)行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結(jié)果1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2自信心50%1級：堅定而建設(shè)性提出觀點和想法2級：沒有明確指標也能獨立工作并承擔后果3級：接受困難工作分配4級：主動對待困境和形勢5級：建設(shè)性挑戰(zhàn)決策，戰(zhàn)略并獲取效果1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分×%+行為考核得分×%=考核人簽字：年月日技術(shù)經(jīng)理（美容業(yè)）工作考核表（月度）考核期間：年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標要求評
3、分等級得分自評上級結(jié)果1各店技術(shù)服務(wù)督查、考核20%每月每店至少進行一次督查完成20分未完成0分2技術(shù)人員培養(yǎng)10%培養(yǎng)至少3名技術(shù)專干缺少一人扣3分低于2名0分3弱店技術(shù)支持20%弱店至少跟進7天培訓，技術(shù)力量至少提升80%以上完成且技術(shù)力量提升達到標準20分完成但技術(shù)力量未達到標準10分未完成0分4行業(yè)調(diào)研報告10%每月25號前按要求提交行業(yè)技術(shù)信息調(diào)研報告，采信率達到90%以上完成目標值10分按時提交，采信率在80%以上5分延時提交或不予采信得0分5技術(shù)流程體系的建立與完善5%建立技術(shù)管理管理制度、方
4、法、流程完成率在90%以上5分完成率在80%以上3分完成率低于80%為0分6組織晉級培訓及考核10%每月至少一次晉級培訓，考核依計劃，符合員工職業(yè)發(fā)展進度完成10分未完成0分加權(quán)合計行為考核序號行為指標權(quán)重指標說明考核評分自評上級結(jié)果1主動性25%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān)行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結(jié)果1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分2商業(yè)保密25%1級：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點2級：工作期間遵守單位保密協(xié)議，
5、并積極宣傳正面信息3級：不進行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級：維護公司商業(yè)機密并有實際案例5級：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3創(chuàng)新25%1級：對周圍事物的關(guān)心和興趣2級：勤用腦3級：創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4級：要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5級：有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計，小發(fā)明，科學小論文1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分4學習力25%1級：有學習意識但無行動2級：主動學習3級：自費學習并得到技能4級：學習后用
6、于實踐5級：學習后實踐并得到良好效果1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分×%+行為考核得分×%=考核人簽字：年月日新產(chǎn)品開發(fā)部長考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1技術(shù)培訓35%每月開展技術(shù)培訓20課時超過20課時35分超過10課時20分不足10課時0分2技術(shù)減耗率35%新技術(shù)、新工藝所節(jié)省的能耗率降低15%降低15%以上得35分降低10%以上得20分降低不足5%得0分3技術(shù)流程體系的建立與完善30%建立
7、技術(shù)管理管理制度、方法、流程完成率在90%以上30分完成率在85%以上15分完成率低于80%為0分加權(quán)合計行為考核序號行為指標權(quán)重指標說明考核評分自評上級結(jié)果1創(chuàng)新50%1級：對周圍事物的關(guān)心和興趣2級：勤用腦3級：創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4級：要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5級：有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計，小發(fā)明，科學小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2學習力50%1級：有學習意識但無行動2級：主動學習3級：自費學習并得到技能4級：學習后用于實踐5級：學習后實踐并得到良好效果1級10分2
8、級20分3級30分4級40分5級50分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人簽字：年月日技術(shù)部經(jīng)理考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1技術(shù)革新數(shù)量20%每月至少一項新技術(shù)、新工藝推出新技術(shù)、新工藝順利推出，產(chǎn)生效果得20分無推出得0分2技術(shù)減耗率20%新技術(shù)、新工藝所節(jié)省的能耗率降低15%降低150%以上得20分降低10%
