《如何突破工作瓶頸》.docx

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1、如何突破自己的工作瓶頸8.22日我參加了集團(tuán)組織的33培訓(xùn)，有幸學(xué)習(xí)了由余世維博士主講的《如何突破自己的工作瓶頸》課程，發(fā)現(xiàn)其所面對(duì)的授課對(duì)象涵蓋了單位的高層、中層、基層，通過(guò)實(shí)例的演示，我發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的問(wèn)題，受益非淺。人的社會(huì)角色不是單一的，人也不可能獨(dú)立于團(tuán)隊(duì)之外一個(gè)人工作，每個(gè)人都有可能遇到各種各樣的問(wèn)題，沒(méi)有找到解決的辦法，我們就會(huì)始終糾結(jié)于問(wèn)題之中無(wú)法順利完成工作，個(gè)人能力也無(wú)法得到提升，無(wú)法得到上司、同事的認(rèn)可。就余博士的課程歸納而言，我們可能遇到的工作瓶頸大致有以下幾種：一、很難獲得上司的信任。二、老板的親屬、朋友、同學(xué)哪得罪得起。三、手

2、下有事情、有困難，好像不太來(lái)找我。四、留不住底下的人。五、部門(mén)里的問(wèn)題永遠(yuǎn)解決不完。六、業(yè)績(jī)太難突破了。七、跟別的部門(mén)打交道太痛苦了。八、在這個(gè)單位，我的生涯似乎走到了盡頭。工作進(jìn)入瓶頸期一定會(huì)有原因的，比如自己能力的欠缺，自己平日不夠努力，或者是自己的某些性格造成了一系列的問(wèn)題。亦或是公司出臺(tái)的新規(guī)啊新制度啊之類，讓習(xí)慣了舊制度的我們有些措手不及，等等這些問(wèn)題都有可能導(dǎo)致出現(xiàn)工作瓶頸期。所以說(shuō)在自我感覺(jué)到遭遇瓶頸期的時(shí)候不用急著想辦法解決，而是先找到真正原因，再定、量身打造適合自己的解決方案。相信每一個(gè)經(jīng)歷過(guò)工作瓶頸期的人，都會(huì)有這樣的一種體驗(yàn)，心里很著急，

3、希望自己快速走出瓶頸期，可越是著急越是難以突破，于是會(huì)造成一些煩躁不安的情緒，而這些情緒的出現(xiàn)，只能導(dǎo)致自己無(wú)法安靜下來(lái)，更不能理性的分析解決之道。所以，一定要讓自己的情緒安定下來(lái)。很多職場(chǎng)人遇到工作瓶頸期的最大原因，和自己工作能力有關(guān)。因?yàn)槠饺詹蛔⒁饧訌?qiáng)自己業(yè)務(wù)的鍛煉與學(xué)習(xí)，總是靠著以前的那點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)工作，時(shí)間久了，那點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)自然不夠駕馭瞬息萬(wàn)變的工作，那么自然會(huì)感覺(jué)到自己原地踏步了。所以說(shuō)平日在公司少些八卦，有時(shí)間不如加強(qiáng)一下自己工作能力的提升。一些老員工，整日守著“曾經(jīng)如何如何”面對(duì)自己的工作，不知道創(chuàng)新并且不接受新的事物，只是守著陳舊的一切，這樣的話，肯定會(huì)

4、無(wú)限時(shí)長(zhǎng)的卡在瓶頸里出不來(lái)的。不管工作多久，不要守舊，一定要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，且學(xué)會(huì)接受新事物并將其合理運(yùn)用。所有的公司，都不會(huì)是一成不變的，如果是這樣的話，這家公司估計(jì)離破產(chǎn)很近了。公司的一切都是一日日更新的，老板的思維與決定也是會(huì)時(shí)時(shí)刻刻的更新著發(fā)展著。要是一直秉持著公司最初的那些規(guī)定也好目標(biāo)也罷，一定會(huì)遭遇瓶頸期，甚至還會(huì)遭到淘汰。所以說(shuō)身為公司員工，要及時(shí)了解公司的發(fā)展新動(dòng)向，以便于找到自己該更加努力發(fā)展的方向。雖然很厭惡那些拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁的人，更不欣賞那些在公司里不和領(lǐng)導(dǎo)交流的員工。和領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)交流不是為了拍馬屁，而是偶爾的聊一聊工作中遇到的疑惑、矛盾點(diǎn)等等。領(lǐng)導(dǎo)

5、之所以能夠坐到領(lǐng)導(dǎo)的位子上，就一定有領(lǐng)導(dǎo)的能力擺在那兒，他們的只言片語(yǔ)對(duì)我們來(lái)說(shuō)可能就是一個(gè)機(jī)會(huì)，或者是一種提點(diǎn)。如此一來(lái)，一定會(huì)很快速突破自己的瓶頸期的。如果遭遇瓶頸期的時(shí)候選擇休息的話，不過(guò)是逃避的心態(tài)罷了。況且即使休息，也休息的會(huì)很不安心的。那么，與其休息，何不努力解決問(wèn)題？反思一下自己的缺點(diǎn)，看一看遭遇瓶頸期是不是因?yàn)樽约盒愿竦膯?wèn)題，或者是自己在某些方面能力缺失的問(wèn)題等等。反思到自己的缺點(diǎn)，想辦法趕緊改正，只有這樣，才能有效的走出工作瓶頸期。如果是疲憊到了極點(diǎn)，這時(shí)候就別硬撐了，看看情況如果允許的話，休假幾日吧。最少一天，最多不要超過(guò)三天。要記住了，職

6、場(chǎng)中最不缺的就是人才，不要以為自己的位置無(wú)可替代，當(dāng)只顧著享受的那幾日，可能咱們的位置就能被更優(yōu)秀的人坐上了。