制造部員工考核細則.doc

《制造部員工考核細則.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、制造部員工考核細則編制/日期部門負責人審核/日期批準/日期制造部員工考核細則一、目的：為了規(guī)范員工口常工作行為規(guī)范，在員工Z間形成競爭氛圍，根據(jù)績效考核管理辦法制定本細則。適用制造部員T三、各崗位考核內容3.1生產計劃3.1.1根據(jù)銷售訂單編制《生產計劃》。《生產計劃》標明車型、數(shù)量、各車間排產等相關數(shù)抑，因生產計劃而影響生產或產生的失誤，視造成的損失和影響相應的扣分。3.1.2生產統(tǒng)計：每日根據(jù)車間生產情況填寫日報表，并記錄生產異常原因，每周進行生產匯總并上報。3.1.3按時上報各種報表，上報不及時或數(shù)據(jù)不

2、準確，一次扣1分。3?1?4負責部門員工的考勤管理，每月按時提供員丁出勤表，出勤表必須實事求是，每出現(xiàn)一次差錯扣1分。3.1.5文件、資料的管理：負責部門往來文件的收發(fā)、打印、存檔，每延誤1小時扣1分。3.2生產調度3.2.1根據(jù)《生產計劃》合理安排生產，協(xié)調解決影響計劃交付的各類問題。3.2.2按《生產計劃》進行現(xiàn)場物料、工具等的報備，若因未提前預警導致生產停線扣5分-10分。3.2.3對車間現(xiàn)場的安全問題、6S問題進行監(jiān)督并落實，否則扣5分-10分。3.2.4對影響車間生產進度的原因、工時進行統(tǒng)計匯總，否

3、則扣5分-10分。3.3倉庫員工3.3.1負責所保管的物資的安全、防霉、防潮、防丟失，否則扣5分-10分。3.3.2庫存物資擺放整齊、標識清楚、保持整潔（無垃圾、無灰塵、無破損），否則扣5分-10分。3.3.3物資收發(fā)時嚴格按照入庫單、領料單、發(fā)貨單收付，出現(xiàn)數(shù)量問題扣10分，私自發(fā)貨（料）扣20分。3.3.4做到出入庫物資手續(xù)日清日結，不得有遺漏或差錯，否則每次扣10分。3.3.5倉庫內，嚴禁無關人員入內，非工作時間及無人吋須鎖緊門窗，否則每次扣10分。3.3.6賬務員對當口的岀入庫賬冃做到口清口結，并將《

4、倉庫收發(fā)存報表》上報到相關部門。3.3.6倉管員每月25日進行自盤，賬務員進行核實，賬、物、卡必須相符，否則每項扣5分。3.4設備管理3.4.1具體見《設備管理考核辦法》3.5車間員工3.5.1生產、質量、設備：3.5.1.1點檢卡，自檢記錄表未按要求填寫者-1分/次，偽造記錄者-10分/次；3.5.1.2發(fā)現(xiàn)質量事故未及時上報者，或流程卡上未記錄者發(fā)現(xiàn)給予-1分/次；3.5.1.3發(fā)現(xiàn)質量問題積極上報者+1分/次，重大或批量質量問題積極上報給予+2分/次;3.5.1.4未經(jīng)上級領導批準擅自試裝零件者-5分/

5、次，并上報車間質量室處理；3.5.1.5發(fā)生一般類錯漏裝-3分/次，發(fā)生重大錯漏裝/關鍵類錯漏裝/批量質量事故/連續(xù)發(fā)生第3次相同質量問題按-10分/次扣分；3.5.1.6因為自身原因影響工作造成的掉線的給予-1分/次，克服裝配困難無掉線、無錯漏裝給予+1分/次；3.5.1.7現(xiàn)場出現(xiàn)的需要整改的工藝不合格項及時整改+1分/次，沒有及時整改的-1分/次；3.5.1.8裝配或返工造成車內遺留件或垃圾給予-1分/次;3.5.1.9返工不徹底流入下道工序給予-1分/次；3.5.1.10嚴格持續(xù)執(zhí)行相關質量控制措施+

6、1分/次，不執(zhí)行相關質量控制措施的給予T分/次；3.5.1.11返工造成質量連帶問題給予-2分/次；3.5.1.12因違反設備操作規(guī)程或自身的操作失誤，造成設備的損壞、人身傷害、影響生產-5分/次，并根據(jù)事故情節(jié)，報車間處理除外；3.5.1.13發(fā)現(xiàn)上道丁?序或互檢工位問題+1分/次，互檢丁?位漏查-1分/次；（發(fā)現(xiàn)外部門常發(fā)性問題，如為班組加分班組給予員工兩倍的加分）3.5.1.14生產中出現(xiàn)異常情況，及吋準確反饋挽回損失的+1分/次，不反饋、信息斷流給予-1分/次；3.5.1.15返工后的質量問題經(jīng)質檢確

7、認與合格率差異過大的給予-1分/次；3.5.1.16對同一問題，同一人返工兩次以上還沒有達到合格的給予-1分/次；3.5.1.17在返工過程中問題沒有完全解決就簽字或該問題未返工就提前簽字的給予-1分/次；3.5.1.18對生產遺留下的質量問題找到合理解決方法并積極處理給予+2分/次；3.5.1.19師傅帶徒弟過程中，一個月內發(fā)生錯漏裝按師傅承擔50%,徒弟承擔50%的比例進行考核。一個月后由徒弟全部承擔。徒弟獨自上崗后一個月未發(fā)生一起錯漏裝給予師傅+1分，徒弟+1分；3.5.1.20加班給予每小吋生產考核+

8、1分/小時，遇到大批量返工或做班組基礎丁.作給予23小時+3分/次；3.5.1.21-個月內未出現(xiàn)任何質量問題的員工，考核+1分/次，兩個月未出現(xiàn)任何質量問題的員工，考核+2分/次（只針對質量問題難控制的工位）；3.5.1.22嚴格執(zhí)行丁?藝文件操作要求，發(fā)現(xiàn)T藝文件問題需及時反饋，經(jīng)工?藝員驗證后，給予考核+1分；3.5.1.23未經(jīng)區(qū)域工藝員同意工具代用者給予-1分/次.3.5.1.24缺件沒有