制造部員工考核細(xì)則.doc

制造部員工考核細(xì)則.doc

ID:51853425

大?。?5.50 KB

頁(yè)數(shù):11頁(yè)

時(shí)間:2020-03-17

制造部員工考核細(xì)則.doc_第1頁(yè)
制造部員工考核細(xì)則.doc_第2頁(yè)
制造部員工考核細(xì)則.doc_第3頁(yè)
制造部員工考核細(xì)則.doc_第4頁(yè)
制造部員工考核細(xì)則.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《制造部員工考核細(xì)則.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、制造部員工考核細(xì)則編制/日期部門(mén)負(fù)責(zé)人審核/日期批準(zhǔn)/日期制造部員工考核細(xì)則一、目的:為了規(guī)范員工口常工作行為規(guī)范,在員工Z間形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍,根據(jù)績(jī)效考核管理辦法制定本細(xì)則。適用制造部員T三、各崗位考核內(nèi)容3.1生產(chǎn)計(jì)劃3.1.1根據(jù)銷售訂單編制《生產(chǎn)計(jì)劃》?!渡a(chǎn)計(jì)劃》標(biāo)明車(chē)型、數(shù)量、各車(chē)間排產(chǎn)等相關(guān)數(shù)抑,因生產(chǎn)計(jì)劃而影響生產(chǎn)或產(chǎn)生的失誤,視造成的損失和影響相應(yīng)的扣分。3.1.2生產(chǎn)統(tǒng)計(jì):每日根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)情況填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表,并記錄生產(chǎn)異常原因,每周進(jìn)行生產(chǎn)匯總并上報(bào)。3.1.3按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,上報(bào)不及時(shí)或數(shù)據(jù)不

2、準(zhǔn)確,一次扣1分。3?1?4負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考勤管理,每月按時(shí)提供員丁出勤表,出勤表必須實(shí)事求是,每出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣1分。3.1.5文件、資料的管理:負(fù)責(zé)部門(mén)往來(lái)文件的收發(fā)、打印、存檔,每延誤1小時(shí)扣1分。3.2生產(chǎn)調(diào)度3.2.1根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》合理安排生產(chǎn),協(xié)調(diào)解決影響計(jì)劃交付的各類問(wèn)題。3.2.2按《生產(chǎn)計(jì)劃》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物料、工具等的報(bào)備,若因未提前預(yù)警導(dǎo)致生產(chǎn)停線扣5分-10分。3.2.3對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題、6S問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督并落實(shí),否則扣5分-10分。3.2.4對(duì)影響車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度的原因、工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,否

3、則扣5分-10分。3.3倉(cāng)庫(kù)員工3.3.1負(fù)責(zé)所保管的物資的安全、防霉、防潮、防丟失,否則扣5分-10分。3.3.2庫(kù)存物資擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、保持整潔(無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)破損),否則扣5分-10分。3.3.3物資收發(fā)時(shí)嚴(yán)格按照入庫(kù)單、領(lǐng)料單、發(fā)貨單收付,出現(xiàn)數(shù)量問(wèn)題扣10分,私自發(fā)貨(料)扣20分。3.3.4做到出入庫(kù)物資手續(xù)日清日結(jié),不得有遺漏或差錯(cuò),否則每次扣10分。3.3.5倉(cāng)庫(kù)內(nèi),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi),非工作時(shí)間及無(wú)人吋須鎖緊門(mén)窗,否則每次扣10分。3.3.6賬務(wù)員對(duì)當(dāng)口的岀入庫(kù)賬冃做到口清口結(jié),并將《

4、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存報(bào)表》上報(bào)到相關(guān)部門(mén)。3.3.6倉(cāng)管員每月25日進(jìn)行自盤(pán),賬務(wù)員進(jìn)行核實(shí),賬、物、卡必須相符,否則每項(xiàng)扣5分。3.4設(shè)備管理3.4.1具體見(jiàn)《設(shè)備管理考核辦法》3.5車(chē)間員工3.5.1生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備:3.5.1.1點(diǎn)檢卡,自檢記錄表未按要求填寫(xiě)者-1分/次,偽造記錄者-10分/次;3.5.1.2發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故未及時(shí)上報(bào)者,或流程卡上未記錄者發(fā)現(xiàn)給予-1分/次;3.5.1.3發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題積極上報(bào)者+1分/次,重大或批量質(zhì)量問(wèn)題積極上報(bào)給予+2分/次;3.5.1.4未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自試裝零件者-5分/

5、次,并上報(bào)車(chē)間質(zhì)量室處理;3.5.1.5發(fā)生一般類錯(cuò)漏裝-3分/次,發(fā)生重大錯(cuò)漏裝/關(guān)鍵類錯(cuò)漏裝/批量質(zhì)量事故/連續(xù)發(fā)生第3次相同質(zhì)量問(wèn)題按-10分/次扣分;3.5.1.6因?yàn)樽陨碓蛴绊懝ぷ髟斐傻牡艟€的給予-1分/次,克服裝配困難無(wú)掉線、無(wú)錯(cuò)漏裝給予+1分/次;3.5.1.7現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的需要整改的工藝不合格項(xiàng)及時(shí)整改+1分/次,沒(méi)有及時(shí)整改的-1分/次;3.5.1.8裝配或返工造成車(chē)內(nèi)遺留件或垃圾給予-1分/次;3.5.1.9返工不徹底流入下道工序給予-1分/次;3.5.1.10嚴(yán)格持續(xù)執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量控制措施+

6、1分/次,不執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量控制措施的給予T分/次;3.5.1.11返工造成質(zhì)量連帶問(wèn)題給予-2分/次;3.5.1.12因違反設(shè)備操作規(guī)程或自身的操作失誤,造成設(shè)備的損壞、人身傷害、影響生產(chǎn)-5分/次,并根據(jù)事故情節(jié),報(bào)車(chē)間處理除外;3.5.1.13發(fā)現(xiàn)上道丁?序或互檢工位問(wèn)題+1分/次,互檢丁?位漏查-1分/次;(發(fā)現(xiàn)外部門(mén)常發(fā)性問(wèn)題,如為班組加分班組給予員工兩倍的加分)3.5.1.14生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況,及吋準(zhǔn)確反饋挽回?fù)p失的+1分/次,不反饋、信息斷流給予-1分/次;3.5.1.15返工后的質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)質(zhì)檢確

7、認(rèn)與合格率差異過(guò)大的給予-1分/次;3.5.1.16對(duì)同一問(wèn)題,同一人返工兩次以上還沒(méi)有達(dá)到合格的給予-1分/次;3.5.1.17在返工過(guò)程中問(wèn)題沒(méi)有完全解決就簽字或該問(wèn)題未返工就提前簽字的給予-1分/次;3.5.1.18對(duì)生產(chǎn)遺留下的質(zhì)量問(wèn)題找到合理解決方法并積極處理給予+2分/次;3.5.1.19師傅帶徒弟過(guò)程中,一個(gè)月內(nèi)發(fā)生錯(cuò)漏裝按師傅承擔(dān)50%,徒弟承擔(dān)50%的比例進(jìn)行考核。一個(gè)月后由徒弟全部承擔(dān)。徒弟獨(dú)自上崗后一個(gè)月未發(fā)生一起錯(cuò)漏裝給予師傅+1分,徒弟+1分;3.5.1.20加班給予每小吋生產(chǎn)考核+

8、1分/小時(shí),遇到大批量返工或做班組基礎(chǔ)丁.作給予23小時(shí)+3分/次;3.5.1.21-個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題的員工,考核+1分/次,兩個(gè)月未出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題的員工,考核+2分/次(只針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題難控制的工位);3.5.1.22嚴(yán)格執(zhí)行丁?藝文件操作要求,發(fā)現(xiàn)T藝文件問(wèn)題需及時(shí)反饋,經(jīng)工?藝員驗(yàn)證后,給予考核+1分;3.5.1.23未經(jīng)區(qū)域工藝員同意工具代用者給予-1分/次.3.5.1.24缺件沒(méi)有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。