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《關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的做法和思考.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的做法和思考近年來(lái),安宜鎮(zhèn)緊緊抓住“沿河開(kāi)發(fā)”的機(jī)遇,堅(jiān)持走“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”發(fā)展道路。按縣城總體規(guī)劃、自籌資金、自主開(kāi)發(fā)建設(shè)了安宜工業(yè)園。園區(qū)規(guī)劃血積10000畝,經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間建設(shè),耳前,建成區(qū)已達(dá)3600畝,進(jìn)園落戶項(xiàng)目62個(gè),其中外商獨(dú)資項(xiàng)目4個(gè),中外合資項(xiàng)目7個(gè),民資項(xiàng)冃51個(gè)。進(jìn)園項(xiàng)冃固定資產(chǎn)投資總額累計(jì)14.27億元,合同利用外資2100萬(wàn)美元。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有項(xiàng)目全部建成達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)可形成30個(gè)億的產(chǎn)銷規(guī)模,園區(qū)經(jīng)濟(jì)占到全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的75,吸納就業(yè)人員近10000人。園區(qū)的建設(shè)同時(shí)帶動(dòng)了周邊2000多戶農(nóng)民通過(guò)勞
2、務(wù)、用工、出租房屋等不同途徑致富奔小康。實(shí)踐證明,安宜工業(yè)園已成為開(kāi)發(fā)開(kāi)放的主戰(zhàn)場(chǎng),鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極,吸納各類生產(chǎn)要素的聚寶盆,推進(jìn)“雙創(chuàng)”和“三重”工作的示范區(qū)。一、園區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)做法1、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃創(chuàng)園。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、按序時(shí)推進(jìn)”的建設(shè)思想,確立“現(xiàn)代化、園林式、生態(tài)型”的可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)定位。在符合縣總體規(guī)劃的前提下,將工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃為“工業(yè)生產(chǎn)區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、行政服務(wù)區(qū)”三個(gè)功能區(qū);對(duì)每個(gè)區(qū)的區(qū)位、面積、建設(shè)要求都一次性規(guī)劃設(shè)計(jì)到位,并進(jìn)行詳規(guī)控制。對(duì)園區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)、對(duì)外進(jìn)出循環(huán)通道以及園區(qū)標(biāo)志和區(qū)旗等同步設(shè)計(jì)到位。2、堅(jiān)
3、持一流標(biāo)準(zhǔn)建園。制訂園區(qū)建設(shè)管理規(guī)定,根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)要求,努力提高園區(qū)建設(shè)品位。按照規(guī)劃要求對(duì)進(jìn)入園區(qū)的每個(gè)項(xiàng)冃從平面布置、立面效果、綠化而積、廠房辦公用房設(shè)計(jì),到圍墻風(fēng)格、墻體色彩、廠區(qū)大門(mén)寬度及式樣等都進(jìn)行逐個(gè)審核,在總體協(xié)調(diào)的前提下,做到“一企一特、一廠一景”。點(diǎn)面結(jié)合,相得益彰,逐步提高園區(qū)整體品味和建設(shè)水平。3、堅(jiān)持重大項(xiàng)日興園。堅(jiān)持從生態(tài)環(huán)保、高科技含量和有利于可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),在項(xiàng)冃源頭上,杜絕國(guó)家明令禁止的“五小”項(xiàng)冃入園,禁止化工及污染項(xiàng)目進(jìn)園。在項(xiàng)目審批上,嚴(yán)格把好進(jìn)園項(xiàng)目審定關(guān)。對(duì)一般項(xiàng)冃抬高門(mén)檻,提高投資強(qiáng)度
4、;對(duì)特殊項(xiàng)冃(勞動(dòng)密集型或技術(shù)密集型)適當(dāng)放寬要求;優(yōu)先考慮市場(chǎng)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的?xiàng)目。4、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)立園。組建園區(qū)管理委員會(huì)及辦公室,對(duì)進(jìn)園落戶項(xiàng)冃全面推行“幫辦責(zé)任制”,定期召開(kāi)園區(qū)工作例會(huì)、項(xiàng)目施工例會(huì)、業(yè)主座談會(huì)等。全力推進(jìn)項(xiàng)冃早開(kāi)工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。在園區(qū)建設(shè)過(guò)程中,妥善處理好拆遷安置屮的矛盾,一是嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定及政策標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌付拆遷補(bǔ)償資金,并規(guī)劃建設(shè)一批居民小區(qū),實(shí)行工業(yè)化、城鎮(zhèn)化及新農(nóng)村建設(shè)互動(dòng)發(fā)展。二是重視解決失地農(nóng)民的生活出路,一方面引進(jìn)勞動(dòng)密集型項(xiàng)目吸納農(nóng)民就業(yè),一方面通過(guò)為園區(qū)搞好服務(wù)就地消化一批農(nóng)民就業(yè),再
5、則動(dòng)員鼓勵(lì)一批失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)。二、園區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)思考在當(dāng)前宏觀調(diào)控日趨嚴(yán)控,銀根地根不斷緊縮的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)將會(huì)遇到許多新的矛盾和問(wèn)題,這就要求我們必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式,才能加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展。1、要在操作方式上求突破??h(市、區(qū))應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方的原則,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園進(jìn)行重新洗牌,該撤的撤,該并的并,鼓勵(lì)鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與部門(mén)聯(lián)合辦園,利益共享。整合資金、人才、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì),向重點(diǎn)鎮(zhèn)、重點(diǎn)園區(qū)傾斜。統(tǒng)一打縣(市、區(qū))開(kāi)發(fā)區(qū)的牌子,建立特色顯著、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中園,加快行業(yè)集聚,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)
6、“三重”步伐。2、要在開(kāi)發(fā)模式上求突破。當(dāng)前,各地工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)從規(guī)劃、征地、基礎(chǔ)設(shè)施配套到廠房設(shè)施建設(shè),直到獲得一定的稅收收入以及創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),政府投入了大量的財(cái)力和精力。應(yīng)逐步引進(jìn)公司制開(kāi)發(fā)模式,從開(kāi)發(fā)、到管理、到運(yùn)營(yíng)主耍運(yùn)用市場(chǎng)手段,逐漸減少行政行為,逐步將工業(yè)園區(qū)建設(shè)由政府行為轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)行為,充分發(fā)揮“無(wú)形之手”的魅力和作用,放權(quán)、放手、放心地鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)企業(yè)將土地生產(chǎn)力、設(shè)施使用率、地產(chǎn)的租賃和銷售以及環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的培植作為業(yè)務(wù),以投資土地開(kāi)發(fā)和設(shè)施建設(shè)并通過(guò)其產(chǎn)品和服務(wù)的銷售來(lái)獲得穩(wěn)定收入,實(shí)施滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。這樣,政府既可降低投資成木,乂可獲得稅
7、收收入。3、要在投資主體上求突破。工業(yè)園區(qū)建設(shè)需要大量資金投入,完全靠政府投資尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府既不現(xiàn)實(shí)也不可能,需要尋找新的投資主體。進(jìn)一步降低準(zhǔn)入條件,放寬注冊(cè)資金要求,加大財(cái)稅、金融等方面的政策支持,鼓勵(lì)民資外資落戶。逐步將工業(yè)園區(qū)的投入由財(cái)政一元投入為主轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)政、民資、外資多元投入。4、要在創(chuàng)新服務(wù)上求突破。工業(yè)園區(qū)在招企業(yè)、引項(xiàng)冃上,應(yīng)淡化有形政策,強(qiáng)化無(wú)形服務(wù)。在加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步完善法規(guī)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè),加快提高電子政務(wù)、電子商務(wù)和信息化、數(shù)字化水平,全面提升工業(yè)園區(qū)的服務(wù)層次,提高各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單
8、位改制可將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企管站、招商辦、統(tǒng)計(jì)辦、勞動(dòng)所等部門(mén)整合到園區(qū)辦,既達(dá)到減人、減事[1][2]、減資的目的,同時(shí)使整合后的部