CPK制程能力分析培訓(xùn)課件.ppt

CPK制程能力分析培訓(xùn)課件.ppt

ID:57232459

大?。?.56 MB

頁數(shù):31頁

時間:2020-08-04

CPK制程能力分析培訓(xùn)課件.ppt_第1頁
CPK制程能力分析培訓(xùn)課件.ppt_第2頁
CPK制程能力分析培訓(xùn)課件.ppt_第3頁
CPK制程能力分析培訓(xùn)課件.ppt_第4頁
CPK制程能力分析培訓(xùn)課件.ppt_第5頁
資源描述:

《CPK制程能力分析培訓(xùn)課件.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫

1、CPK制程能力分析管亞2016/5/16品質(zhì)的一致性乙選手甲選手疑問:1.誰的成績好呢?誰較有潛力呢?你會選誰當(dāng)選手呢?2.您的工廠/服務(wù)品質(zhì)/供應(yīng)商若有問題,您希望是甲狀況還是乙狀況呢?目錄一、CPK的定義二、CPK的分析及結(jié)果判定三、CPK的應(yīng)用實例一、CPK的定義新舊質(zhì)量的概念◆傳統(tǒng)的質(zhì)量概念:只要符合規(guī)范就是合格的,如圖一:◆CPK的定義:盡量靠近中心線,如圖二一、CPK的定義1.1CPK是制程能力評價指數(shù)◆制程能力是指生產(chǎn)均一品質(zhì)制品的固有能力◆制程能力評價是指制程平均值與規(guī)格中心及分散寬度,與規(guī)格容許范圍(公差)兩方面比較,用簡單的數(shù)值及等級評定的方法。1.2何謂制程能力

2、?制造程序潛在精度的測定,以衡量加工的一致性制程加工品質(zhì)在一定因素與正常管制狀態(tài)下滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度1.3基本精神將制程能力計量化將測得的制程能力與品質(zhì)要求作比較一、CPK的定義1.4制程能力指數(shù):是指制程能力與制程目標(biāo)相比較的定量描述的數(shù)值,即表示制程滿足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度。一般以Cp或Cpk表示。一、CPK的定義USL(UpperSpecificationLimit):即規(guī)格上限;LSL(LowSpecificationLimit):即規(guī)格下限;U:規(guī)格中心值;:平均值=(x1+x2+……+xn)/n;(n為樣本數(shù))T:規(guī)格公差,即T=規(guī)格上限一規(guī)格下限=USL-LSL;σ(si

3、gma):為數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差1.5與Cpk值相關(guān)的幾個重要概念一、CPK的定義1.6Cpk值的計算公式Cpk=Cp(1-︱Ca︱)Cp(CapabilityofPrecision)—制程精密度Ca(CapabilityofAccuracy)—制程準(zhǔn)確度K=︱Ca︱—制程偏差度注:計算Cpk時,取樣數(shù)據(jù)至少應(yīng)有20組數(shù)據(jù),方具有一定代表性。1.7Ca(CapabilityofAccuracy):制程準(zhǔn)確度;Ca在衡量“實際平均值“與“規(guī)格中心值”之一致性;①對于單邊規(guī)格,不存在規(guī)格中心,因此也就不存在Ca;②對于雙邊規(guī)格:一、CPK的定義1.7.1Ca等級評定及處理原則一、CPK的定義1.

4、8Cp(CapabilityofPrecision):制程精密度;Cp衡量的是“規(guī)格公差寬度”與“制程變異寬度”之比例;①對于只有規(guī)格上限和規(guī)格中心的規(guī)格:②對于只有規(guī)格下限和規(guī)格中心的規(guī)格:③對于雙邊規(guī)格:一、CPK的定義1.8.1Cp等級評定及處理原則一、CPK的定義Cpk=Cp*(1-|Ca|)1.9制程能力指數(shù)(CPK):是工程精確度(Ca)和工程能力指數(shù)(Cp)的綜合評價1.9.1Cpk等級評價:等級Cpkσ水準(zhǔn)不良率工序能力評價特級Cpk≥1.675σ233PPM工序能力很充分1級1.67>Cpk≥1.334~5σ6120PPM~工序能力充分2級1.33>Cpk≥1.00

5、3~4σ66807PPM~工序能力基本上良好3級1.00>Cpk≥0.672~3σ308537PPM~工序能力不足4級Cpk≤0.672σ308537PPM工序能力非常不足一、CPK的定義1.10制程能力指數(shù)的應(yīng)用系統(tǒng)目標(biāo)明確化(用戶、后工序要求)選定調(diào)查對象(質(zhì)量特點明確化化)4M的標(biāo)準(zhǔn)化實施標(biāo)準(zhǔn)操作收集數(shù)據(jù)(Measure)工序的穩(wěn)定狀態(tài)工序的不穩(wěn)定狀態(tài)掌握工序能力查明原因并采取行動,防止再次發(fā)生能力充分能力不足查明原因,掌握能力二、CPK的分析及結(jié)果判定2.1CPK的分析過程STEP1:正態(tài)檢定正態(tài)檢定的結(jié)果,如果P-Value>0.05(正態(tài)性),進行Step2(CPK分析)

6、,否則CPK分析不可能,需要查明非正態(tài)的原因二、CPK的分析及結(jié)果判定STEP2:CPK分析二、CPK的分析及結(jié)果判定圖形分析·數(shù)據(jù)平均值·群內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)偏差·全體標(biāo)準(zhǔn)偏差·潛在性工序能力·潛在工序能力·實際工序能力·考慮偏差的實際工序能力·數(shù)據(jù)中不合格率為0ppm當(dāng)前執(zhí)行率·數(shù)據(jù)中不合格率為25.6ppm預(yù)測潛在執(zhí)行能力·預(yù)測推斷不合格率為4.31ppm預(yù)測實際執(zhí)行能力·特定值的矩形·根據(jù)平困值的標(biāo)準(zhǔn)偏差和正態(tài)分布·關(guān)于工序能力的統(tǒng)計量·正態(tài)曲線和測定值的矩形圖·關(guān)于工序能力的統(tǒng)計量·在子群間存在有力的變動時使用·Xbar-R管制圖、運行圖(確認(rèn)工序的管理狀態(tài))·能力矩形圖、正態(tài)概率圖(

7、確認(rèn)數(shù)據(jù)的正態(tài)分布)·能力圖(規(guī)格與工序變動的比較)二、CPK的分析及結(jié)果判定2.2制程能力靶心圖準(zhǔn)確度好精密度好系統(tǒng)誤差小偶然誤差小準(zhǔn)確度差精密度高系統(tǒng)誤差大偶然誤差小準(zhǔn)確度高精密度差系統(tǒng)誤差小偶然誤差大準(zhǔn)確度差精密度差系統(tǒng)誤差大偶然誤差大二、CPK的分析及結(jié)果判定二、CPK的分析及結(jié)果判定二、CPK的分析及結(jié)果判定二、CPK的分析及結(jié)果判定CPCPK1.741.701.490.861.031.020.660.64解釋在6?里,我們首先解決中心偏移問題,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。