資源描述：
《房屋建筑施工管理存在問題和措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、房屋建筑施工管理存在問題和措施 摘要：隨著社會的發(fā)展，科學技術的不斷進步，房屋建筑工程項目的增多，在工程施工的過程中存在著諸多問題，例如管理制度的不完善、施工的安全、工程造價的監(jiān)管力度差和施工技術等問題，本文對房屋建筑施工管理存在的問題提出相應的解決措施。關鍵詞：房屋建筑工程；施工管理；改善中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：一、房屋建筑工程施工管理存在的的問題1.1管理制度不完善雖然我國的建筑業(yè)的發(fā)展取得了令人矚目的成績，但相對于西方發(fā)達國家，我國的施工管理制度仍不完善，建筑市場也不規(guī)范。一味地追求利益而不重視施工安全和施工質(zhì)量是很多施工單位的通病。成本的降
2、低必然在一定程度上造成施工質(zhì)量上的問題，留下了許多施工隱患。這就要求我們不斷地研、完善舊的管理制度，使施工的質(zhì)量和安全得到保障。1.2忽視施工期間的安全7很多建筑企業(yè)并不了解安全生產(chǎn)的重要性，只是將安全生產(chǎn)放在口頭上，并不采取具體措施。在工程的實施過程中項目經(jīng)理和相關負責人更重視的是工程的經(jīng)濟效益，他們忙于日常事務，沒有時間顧及生產(chǎn)的安全，這將極大地阻礙了施工過程中安全生產(chǎn)的進行。1.3工程造價控制力度不夠造成房屋建筑工程工程造價的原因有很多，從房屋建筑工程實際來看，原因有：房屋建筑工程籌資費用過高致使工程造價也隨之增高：房屋建筑工程的投資額相對較大，很多監(jiān)視單位沒有富
3、裕的資金，就會想金融機構(gòu)進行貸款。近幾年，房貸利率的不斷提升，建設單位的投資成本也在逐步的提升，這就造成了工程造價增高這一現(xiàn)象。房屋建筑前地質(zhì)勘查工作做的不充分造成工程造價的提升：在工程施工之前，沒有做好設計前的工程勘察工作，這就會導致建筑設計方面出現(xiàn)問題，這就會導致設計結(jié)果不能滿足現(xiàn)實情況的要求。房屋建筑工程設計的原因造成工程造價的提升：房屋建筑設計失誤這是工程造價增加的重要方面，房屋設計單位沒有完成設計工作這就導致房屋建筑不能滿足承載力或者是正常的使用要求，當這種情況出現(xiàn)時這就表明了必須在進行設計的變更，會導致工程造價的增加。房屋建筑工程招投標階段造成工程造價的提升
4、：現(xiàn)在人們經(jīng)常用的招投標的方法就是運用最低價進行招投標，這種方法的弊端就是，這種方法是有局限性的，還容易出現(xiàn)違規(guī)等操作，還會影響工程的造價問題。7房屋建筑工程施工過程中造價的增加：在房屋建筑工程施工的過程中影響工程造價的因素有很多，比如說：施工材料價格的提升，惡劣的天氣，工程安全事故的發(fā)生，這都有可能造成工程造價增加的原因。1.4施工技術存在問題有相當大比列的施工單位只是憑借多年的工程實踐經(jīng)驗進行施工而沒有完善的施工方案和施工技術。工程技術人員由于時間有限并沒有在施工前充分熟悉了解施工圖紙，因此他們無法根據(jù)工程特點結(jié)合自身資源來制定施工組織設計。這導致施工過程中無法應用
5、先進的施工技術，引起施工階段的混亂情況。于此同時，施工單位存在著高素質(zhì)的項目管理人才以及先進的管理技術嚴重短缺的現(xiàn)象。實踐表明，高素質(zhì)的項目經(jīng)理能夠利用先進的施工技術有效地提高工程項目的效益，并且保障工程的質(zhì)量和安全。1.5施工材料存在隱患7工程管理人員還應重視施工中的材料問題。工程材料也會在很大程度上影響施工的質(zhì)量。首先應注重材料的采用問題，施工中所牽涉的工程材料種類十分繁多，甚至有些是新型材料，不同的材料所起到的效果也是千差萬別。其次應注重材料的存放以及供應問題，施工單位中材料隨意堆放的現(xiàn)象非常普遍，另外也存在著施工時材料的以次充好或偷工減料的現(xiàn)象。工程管理人員應嚴
6、格按照施工組織設計安排加強材料的管理。二、施工管理的解決措施2.1加強人員管理提高工程相關人員的綜合素質(zhì)是加強施工管理的前提條件。工程相關人員是工程施工最直接的參與者，想要加強對施工的管理應首先要加強對其培訓，提高其專業(yè)技能和安全意識，保證其施工依照規(guī)范和管理制度進行，保障施工的質(zhì)量，避免造成安全事故。2.2加強安全管理近年來，施工安全事故頻頻出現(xiàn)媒體新聞中，加強施工過程中的安全管理勢在必行。建筑施工的安全問題不僅會造成安全事故，威脅到人們的生命安全，還會影響到施工質(zhì)量，留下質(zhì)量隱患。要加強安全管理，首先必須要健全管理制度，成立安全管理部門，專門負責施工過程的安全問題。
7、另外，應加強對工人進行安全教育，提高其對安全生產(chǎn)的重視程度，保證其施工按照安全管理制度進行，將安全事故扼殺在搖籃中。只有這樣才能減少施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率，促進安全生產(chǎn)的順利進行。2.3加強材料管理7針對施工過程中對施工材料管理存在的問題，也必須要制定一定的措施，加強施工材料管理，嚴格控制施工材料質(zhì)量。①一定要慎重選擇施工材料的供應，保證材料的質(zhì)量。對施工材料的采購要嚴把關，必須保證其數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地等符合工程的要求。②不能隨便堆放施工材料，材料的堆放必須依照規(guī)范和現(xiàn)場的要求進行。③材料的供應必須安排專人負責，依照施工組織設計進行，防
