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《高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距激勵(lì)了企業(yè)創(chuàng)新嗎——基于產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和融資約束的視角》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、高嗎角隊(duì)薪酬差距激勵(lì)了企業(yè)創(chuàng)新-基于產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和融資約束的視侯靜茹黎文靖^南大學(xué)管理學(xué)院本文利用我國(guó)滬深A(yù)股上市公司2005?2014年的專利數(shù)據(jù)，分析了高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響。結(jié)果顯示，隨著高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距的擴(kuò)大，專利中請(qǐng)顯著增加，特別是發(fā)明專利顯著增加。說明高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距的擴(kuò)大能夠激勵(lì)高管進(jìn)行有效的創(chuàng)新決策，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)明專利的產(chǎn)出，企業(yè)創(chuàng)新的質(zhì)量普遍提高。分組分析發(fā)現(xiàn)，由于非國(guó)企高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距激勵(lì)明顯，融資約束程度強(qiáng)的企業(yè)需要通過創(chuàng)新活動(dòng)傳遞積極信號(hào)，因此這兩類企業(yè)的創(chuàng)新表現(xiàn)更加突出。關(guān)鍵詞：高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距;企業(yè)創(chuàng)新;產(chǎn)權(quán)性質(zhì);融資約束;侯靜茹（1993-）
2、,女，遼寧大連人，暨南大學(xué)管理學(xué)院研宄生;作者靖（1979-）,男，廣東茂名人，教授，生導(dǎo)師。2017-05-19基金：國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目（71372167）DoesthePayGapamongExecutiveTeamEncourageCorporateInnovation?BasedonPropertyRightsandFinancingConstraintsHOUJing—ruLIWen-jingAbstract：UsingthepatentapplicationsdataoflistedfirmsinChinafrom2005to2014，thispaperexa
3、mineshowthepaygapamongexecutiveteaminfluencescorporateinnovation.Theresultsshowthatthenumberofpatentapplicationsespeciallythenumberofinventionpatentapplicationsincreasessignificantlyalongwiththeincreaseofthepaygap.Itmeanstheincreaseofthepaygapamongexecutiveteamcouldincentexecutivesmakinginno
4、vationdecisions,promotingtheoutputofhigh-qualityinventionpatents,andthequalityofinnovationimprovesgenerally.Especially,theincentiveeffectofthepaygapamongexecutiveteamisobviousinnon-SOEsandthefirmswithhighfinancingconstraintsneedinnovationactivitiestoshowpositivesignals.Therefore,thefirmsinth
5、esetwogroupshavebetterinnovationbehaviors.Keyword：thepaygapamongexecutiveteam;corporateinnovation;propertyrights;financingconstraints;Received：2017-05-19一、引言高管團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的“大腦”，能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展起到舉足輕重的決策與引領(lǐng)作用。在對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的諸多激勵(lì)中，薪酬激勵(lì)是最主要且最直接的激勵(lì)機(jī)制，不僅要關(guān)注薪酬水平，還要著重考慮薪酬結(jié)構(gòu)的合理性，而薪酬結(jié)構(gòu)最直接的表現(xiàn)即是高管之間的薪酬差距。如何制定合理的薪酬差距以規(guī)范、調(diào)整薪酬
6、結(jié)構(gòu)，發(fā)揮薪酬差距的激勵(lì)效用，最大程度地調(diào)動(dòng)高管的工作熱情，一直是公司治理領(lǐng)域屮不斷探索和嘗試解決的問題。針對(duì)高管薪酬問題，國(guó)家給予高度關(guān)注，并出臺(tái)相關(guān)政策加以指導(dǎo)。2014年8月，《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》的審議通過，表明國(guó)有企業(yè)高管薪酬改革進(jìn)入深水區(qū)和實(shí)質(zhì)階段，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)高管實(shí)施差異化薪酬制度。2015年8月，《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》指出：國(guó)企的薪酬分配制度要與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，適當(dāng)增加高管市場(chǎng)化選聘比例以完善管理層選聘方式。與此同時(shí)，國(guó)家對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的支持力度與日倶增，并將鼓勵(lì)創(chuàng)新提到戰(zhàn)略高度。2013年，《W務(wù)
7、院辦公廳關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力的意見》強(qiáng)調(diào)不斷推進(jìn)企業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化的步伐，鼓勵(lì)支持中小企業(yè)技術(shù)改造與創(chuàng)新。高管閉隊(duì)是企業(yè)的重要決策群體，其協(xié)同合作程度和閉隊(duì)決策力，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能夠起到不可或缺的引領(lǐng)作用?，F(xiàn)有關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距的經(jīng)濟(jì)后果的研宄，大多從企業(yè)業(yè)績(jī)、投資、高管離職等方面展幵，而關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距宄競(jìng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有怎樣的激勵(lì)效果，現(xiàn)有研宄尚缺乏井識(shí)與深入了解。因此，本文基于我國(guó)不斷完善的薪酬制度改革和大力倡導(dǎo)“雙創(chuàng)”的現(xiàn)實(shí)背景，重點(diǎn)研宄高管團(tuán)隊(duì)薪
