資源描述:
《強化質量意識 落實教學常規(guī) 全面提高教學質量》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、強化質量意識狠抓常規(guī)落實全面提高教學質量——在2010年全鎮(zhèn)教學工作會上的表態(tài)發(fā)言西華中心小學二〇一〇年十月二十四日強化質量意識狠抓常規(guī)落實全面提高教學質量——在2010年全鎮(zhèn)教學工作會上的表態(tài)發(fā)言西華中心小學楊明良各位領導、老師:大家好,今天我發(fā)言的題目是“強化質量意識,狠抓常規(guī)落實,全面提高教學質量?!苯衲晡倚=虒W工作的重點是:把握教學管理的重點,以課堂教學改革為抓手,加強學生常規(guī)管理和教育教學研究,全面推進素質教育,切實提高教學質量。我們的口號是:學校圍著教學轉,教學圍著教師轉,教師圍著課堂轉,課堂圍著學生轉,所有工作圍著質量轉。為使我校的教學工作整體有較大提高
2、,畢業(yè)會考綜合成績在往年位次上有大的前移,在此,我代表學校及全校教師做以下表態(tài)發(fā)言。一、總體目標1、全面發(fā)展學生:從常規(guī)教育入手,增強學生實踐能力、創(chuàng)新精神;2、全面發(fā)展教師:豐富教學教研活動,以課堂教學改革為切入點,整體提升教師教學素養(yǎng)及教科研水平;3、全面提高學校教學質量:全面提升各年級的教學質量,努力完成小學質量監(jiān)控與評價工作,力爭使學校整體教學質量有一個的大的跨越。二、工作思路1、求規(guī)范:工作細節(jié)入手,成果系列呈現。即:教學管理、教研工作、少先隊工作、書香校園建設等工作制定詳細的計劃,形成表格,具體安排一學期的工作,在各辦公室內張貼。工作成果系列化,教師活動,
3、學生活動的開展精心安排形成系列。2、求實效:開展一個活動,力求做到規(guī)范組織,收到實效,忌無計劃、無組織、無效果的活動。3、求整體:各項工作力求全面發(fā)展,杜絕短板現象,形成合力,促全面提高。三、工作重點及措施做好新學年教學工作,我們將重點落實在“強信念,抓管理,重實干”這九個字上。(一)樹立創(chuàng)優(yōu)爭先的信念。拿破倫曾經說過:不想當將軍的士兵不是一個好士兵。在這里,我也說:不想考第一的校長不是好校長,不會考好成績的教師也不是好老師。一個人如果沒有遠大的目標,他就沒有奮斗的動力,我校的教育如果不能振興,我們就會失去教師的尊嚴,失去人民的擁戴。近幾年來,我校教學成績一直處于全縣
4、中心校后列,在我校教育的低谷階段,最能考驗我們的意志。如果我們能夠耐下性子,能夠一鼓作氣,能夠上下一心,共同響應沖刺的號召,就能使西小教育躍上一個新臺階,否則,功敗垂成,甚至前功盡棄,會留下無盡遺憾。若要保證我校教育的全面振興,需要我校每一個人都應有一種求真務實、奮發(fā)有為的精神。我們仍要堅持好的做法運用于實踐,在工作中認真落實和執(zhí)行。同時,我們將要求每位同志都要抱著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,靜靜做事、默默工作,多琢磨事、少琢磨人,樹立優(yōu)良的校風、教風、學風,營造和諧文明的校園環(huán)境和風清氣正的教育環(huán)境。(二)、狠抓教學常規(guī)落實1、落實教學常規(guī)(1)教師教學常規(guī):制定常規(guī)檢查
5、制度,教導處對教師的教學常規(guī)每月檢查一次,形成反饋報告,在全體教師會上進行反饋,檢查記錄存檔。教師每兩周進行一次常規(guī)自評,填寫常規(guī)自評表。(2)學生學習常規(guī),重點培養(yǎng)學生三至六年級課堂做筆記,讀書做筆記的良好的學習習慣。(3)教科研常規(guī):調動學校老師全員參與教研活動和課題研究,積累豐富的過程性材料,及時總結歸檔。2、課堂教學:我校的主流課堂教學模式為“先學后教,合作探究,當堂達標”,學校的每位教師要進一步熟知模式的基本流程,并在實際教學中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,定期開展主流課堂示范課、研討課,做到研究模式但不模式化。(三)、牢抓“質量”中心教學質量是學校的生命線,為提高學校的
6、教學質量采取以下措施:1、切實加強課程管理。嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現象,作為評選先進的依據,并與獎懲掛鉤。2、切實加強課堂教學管理第一、把功夫下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細研究備課,寫好批注與反思。必要時采取集體討論的方式備課。第二、把力量放在課內。教導處對課堂教學質量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)對于不帶教案,作業(yè)未批改上課的記入考核(3)組織教師評選優(yōu)質課活動,促進教學質量的進一步提高。 第三、把補困延伸到課后。教師不
7、僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題,發(fā)揮鼓勵的作用。3、加強過程管理(1)單元過關,在學完每一單元的知識后,及時進行測試,了解學生掌握的情況,及時反饋,填寫教師過程性教學反思記錄表,并針對出現的問題調整自己的教學。(2)堅持月檢查制度每月對教師的備課、上課、作業(yè)批改等情況進行一次全面檢查。每次檢查先由教師進行自評,要有結論、檢查人要簽名,加蓋學校公章并做詳細記載。每次檢查后,學校要在教師會上總結,對工作做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題要實事求是地提出,限期整改。(3)家長協(xié)助。調動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),