建筑工程造價(jià)管理意義的研究

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1、工程造價(jià)論文：建筑工程造價(jià)管理意義的研究【摘要】論述了投資估算決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、工程施工階段以及竣工階段等全方位造價(jià)管理的重要性，指出應(yīng)及時糾正建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中可能發(fā)生的偏差，以取得社會效益與投資效益的最優(yōu)化。【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；投資估算；設(shè)計(jì)施工工程造價(jià)是投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、施工結(jié)算、竣工結(jié)算、竣工決算的統(tǒng)稱，在內(nèi)容上，廣義的工程造價(jià)指包含工程建設(shè)其他費(fèi)用在內(nèi)的完成項(xiàng)目所需的一切成本價(jià)格;狹義的工程造價(jià)指工程建安成本價(jià)格。工程造價(jià)管理是項(xiàng)目管理最重要的內(nèi)容之一，應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。1投資估算階段管理的重要性投資決策階段工程造價(jià)的控制對建設(shè)工程全過程

2、工程造價(jià)的控制具有縱攬全局的決定性作用。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定，建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)在項(xiàng)目建設(shè)各個階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，即達(dá)到80~90%。既然決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問題，所以必須結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析，切實(shí)做好可行性研究?？尚行匝芯繄?bào)告是國家(或主管部門)下達(dá)任務(wù)書，核準(zhǔn)投資的重要依據(jù)，工程經(jīng)濟(jì)人員必須維護(hù)

3、項(xiàng)目投資后的嚴(yán)肅性、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的可靠性和投資結(jié)算的準(zhǔn)確性。就工程造價(jià)控制而臺，投資估算的準(zhǔn)確與否不僅影響到建設(shè)前期的投資決策，而且也直接關(guān)系到設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制以及項(xiàng)目建設(shè)期的造價(jià)管理和控制。在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)項(xiàng)目投資決策的準(zhǔn)確性不但關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且決定了建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)能否在規(guī)劃的資金限度內(nèi)實(shí)現(xiàn)。因此項(xiàng)目投資決策應(yīng)該做到切實(shí)可行，如果可行性研究報(bào)告不真實(shí)或不詳實(shí)，上級就無法做到心中有數(shù)，以后的投資就更加無法控制。2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理的重要性設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制起著戰(zhàn)略性的、全局性的、決定性的作用，并貫穿于方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及

4、對設(shè)計(jì)的修改和變更等全過程。有資料顯示，至初步設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的程度為75%;至技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為35%:而至施工開始，通過技術(shù)組織措施竹約工程造價(jià)的可能性只有5~10%。顯然這個費(fèi)用一般只占建設(shè)成本1~2%的設(shè)計(jì)，卻在影響著工程70~90%的投資額，其重要性不言而喻。建議:①推行價(jià)值工程。②推行限額設(shè)計(jì)。③推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。④實(shí)行獎罰制度。⑤加強(qiáng)互動影響。推行建筑方案和經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招、投標(biāo)方法，促使設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員不僅在建筑造型，使用功能上動腦筋，而且要在如何降低工程造價(jià)上下功夫，以便有效地控制工程造價(jià)。3工程實(shí)施階段管理的重要性施工階段的工程造價(jià)控

5、制是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分，雖然節(jié)約投資的空間很小，但浪費(fèi)投資的可能性卻很大，因而仍然需要對投資控制給予足夠的重視。一個工程從立項(xiàng)到竣工結(jié)算，一般要經(jīng)過一年到幾年的時間，耗資幾十萬元到幾百萬元，甚至幾千萬元，乃至上億元。工作量大，涉及而廣，施工周期長，環(huán)境復(fù)雜，政策性變化、材料價(jià)格市場供應(yīng)波動大，影響工程造價(jià)因素諸多。建議：①組織設(shè)計(jì)方案的論證。為控制工程造價(jià)，每一建設(shè)工程都應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的對比分析，從中選出最能合理利用人力、物力、財(cái)力資源的方案，從而降低工程造價(jià)。②健全設(shè)計(jì)變更審批制度。盡量把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段；盡量

6、提前變更;在每一變更設(shè)計(jì)之前，必須實(shí)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查同意，防止通過變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價(jià)的事情發(fā)生。4竣工階段管理的重要性工程結(jié)算將決定建設(shè)項(xiàng)目工程成本，最終確定工程造價(jià)。它主要包括以下三項(xiàng):①實(shí)際完成工程量的核定;②設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證等證明文件的合理、合法性認(rèn)定和變更工程量的量、價(jià)認(rèn)定;③按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期等要求進(jìn)行索賠與反索賠工作。隨著我國“合理最低價(jià)中標(biāo)”原則的不斷實(shí)施，許多施工單位為了在競爭中占有一席之地，常常進(jìn)行的是微利或無利操作。更有一些國有企業(yè)，還沒有建立真正的適

7、應(yīng)市場競爭的運(yùn)行機(jī)制，也沒有建立完善的利益分配機(jī)制，加上對企業(yè)的考核依然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期重產(chǎn)值、輕效益的觀念，致使一此企業(yè)不計(jì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)自行加價(jià)。但是，企業(yè)在低價(jià)爭得項(xiàng)目后，通常會采取變相追加投資的辦法，如施工單位從自身利益出發(fā)，高估預(yù)算現(xiàn)象比較普遍;建設(shè)單位加價(jià)，侵犯施工單位合法權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生;社會上競相開展的工程預(yù)、結(jié)算審核的機(jī)構(gòu)混亂，工程結(jié)算時把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致建設(shè)資金損失浪費(fèi)嚴(yán)重。綜上所述，雖然影響工程投資的原因很多，既有初步設(shè)計(jì)投資決策問題，施工圖設(shè)計(jì)的問題，也有投資實(shí)施