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《美特斯邦威存貨管理中存在的問題及對策分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、本科生畢業(yè)論文美特斯邦威貨管理中存在的問題及對策分析摘要服裝業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，與人們的生活息息相關(guān)。隨著市場，經(jīng)濟(jì)的全球化，服裝行業(yè)的激烈競爭，對服裝的需求大，時(shí)效性強(qiáng)。與此同時(shí)，由于國外大牌的涌入，服裝市場呈飽和狀態(tài)，并且在當(dāng)前形勢下，還受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，服裝生意一直不好，利潤率持續(xù)下降，其原因就是存貨問題。本文以美特斯邦威為研究對象，介紹了存貨管理對美特斯邦威的重要性，通過對美特斯邦威存貨管理中存貨積壓、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)過長等問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的措施，促進(jìn)了企業(yè)的健康有序發(fā)展。關(guān)鍵詞:美邦服飾；存貨管理；對策AbstractGarmentindustryis
2、animportantpillarindustryofChina'seconomyandpeople'slives.Withfiercecompetitioninthemarket,economicglobalization,theapparelindustry,thedemandforgarmentslarge,time-sensitive.Meanwhile,theapparelmarketisalreadysaturated,inthecurrentsituation,thedomesticmacroeconomicvolatility,clothingbusiness
3、hasbeengoodsales,profitmarginscontinuedtodecline,sothatSmithBarneyisthemostpainfulproblemofinventory.TakingMetersbonweforthestudy,describestheimportanceofinventorymanagementMetersbonweforinventorymanagementinventorybacklog,inventoryturnoverdaysistoolongtoanalyzeproblemsandproposeappropriate
4、measurestopromotethehealthyandorderlydevelopmentofenterprises.KeyWords：Metersbonwe;inventorymanagement;measure目錄1緒論12美特斯邦威存貨管理的相關(guān)概述22.1美特斯邦威的介紹22.2存貨管理的概述22.2.1存貨管理的定義22.2.2存貨管理的目標(biāo)22.2.3存貨管理的方法32.3存貨管理對美特斯邦威的重要性43美特斯邦威存貨管理中存在的問題53.1存貨積壓53.2存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)過長53.3對存貨缺乏供應(yīng)鏈管理63.4存貨制度不健全63.5員工素質(zhì)過低74美特斯邦威存
5、貨管理的優(yōu)化建議84.1改善存貨控制84.2合理減少周轉(zhuǎn)天數(shù)84.3提高企業(yè)對存貨供應(yīng)鏈管理94.4建立健全存貨制度104.5提高員工綜合素質(zhì)105結(jié)論11致謝131緒論存貨保證了公司的基本供需平衡，也是公司的“墳?zāi)埂?，一旦管理不善，美邦就?huì)被拖進(jìn)深淵，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。一直以來，存貨問題在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，影響了美邦的經(jīng)濟(jì)效益。存貨管理是美邦內(nèi)部控制、實(shí)現(xiàn)美邦經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)行資產(chǎn)安全綜合管理政策的實(shí)施，以確保財(cái)政收入和支出的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息是一種自我協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的真正制度約束。存貨管理不僅可以防止錯(cuò)誤和欺騙庫存記錄業(yè)務(wù)的發(fā)生，還加強(qiáng)成本控制和低成本戰(zhàn)略。本文分析了美
6、特斯邦威的存貨管理問題，并提出解決方案。存貨管理薄弱，很大的困難是面臨著激烈的市場競爭。許多企業(yè)如何有存貨，它可以反映美邦資產(chǎn)的運(yùn)營效率，并關(guān)系到美邦的生存和發(fā)展。美邦加強(qiáng)存貨管理，可以幫助會(huì)計(jì)核算庫存，而且還以最低的成本實(shí)現(xiàn)利潤最大化，也有助于減少用于提高美邦的經(jīng)濟(jì)效益的平均水平，完善庫存報(bào)告和庫存分析，可以為美邦的決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)庫存管理的終極目標(biāo)。美邦如果庫存控制不夠，可能導(dǎo)致庫存過多或庫存不足。存貨短缺將錯(cuò)過交貨，銷售損失，讓客戶不滿意，這導(dǎo)致了工作效率的瓶頸；多余的庫存將占用太多的資源，如果資源被用于其他地方將產(chǎn)生更大的利益。美邦有足夠的庫存，以保證正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
7、。132美特斯邦威存貨管理的相關(guān)概述2.1美特斯邦威的介紹美特斯邦威是美特斯邦威集團(tuán)在國內(nèi)獨(dú)立成立的休閑服裝品牌，始建于1995年，在中國浙江省溫州市。品牌建設(shè)努力打造“一個(gè)年輕活力，時(shí)尚產(chǎn)品，流行的價(jià)格領(lǐng)先的品牌”，倡導(dǎo)年輕的活力和個(gè)性化的時(shí)尚品牌形象，為消費(fèi)者帶來了豐富的動(dòng)態(tài)個(gè)性時(shí)尚休閑服裝。美特斯邦威·品牌精髓為：不走尋常路!美邦在上市之后不斷提升品牌的同時(shí)，也在積極開拓直營店的建設(shè)，與上市之前相比，直營店的數(shù)量增長了一倍以上，直至2015年底，美邦的總資產(chǎn)達(dá)到70多億，庫存資產(chǎn)占20億以上，經(jīng)營
