淺談建筑施工管理質(zhì)量存在問題及對(duì)策

《淺談建筑施工管理質(zhì)量存在問題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、淺談建筑施工管理質(zhì)量存在問題及對(duì)策摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。建筑質(zhì)量威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文對(duì)施工質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因提出解決措施。關(guān)鍵詞：施工管理；質(zhì)量；建筑；問題；對(duì)策中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：一、質(zhì)量問題1、工程地質(zhì)勘察原因。在施工之前一定要對(duì)施工地點(diǎn)的地形和其他地質(zhì)條件進(jìn)行實(shí)地的勘測(cè)，否則就會(huì)對(duì)工程的施工帶來很大的問題。但是當(dāng)前的施工過程中總是在這方面出現(xiàn)紕漏，比如說對(duì)于實(shí)地勘測(cè)的數(shù)據(jù)不是很準(zhǔn)確；對(duì)于當(dāng)時(shí)的地質(zhì)條件勘測(cè)的記錄不是很全面；對(duì)于地基土的勘測(cè)鉆孔不是很準(zhǔn)確，對(duì)于地基的地質(zhì)

2、構(gòu)造沒有弄清楚等等，這些問題往往會(huì)被施工單位所忽視，造成地基不穩(wěn)或者出現(xiàn)沉降進(jìn)而導(dǎo)致建筑物的墻面出現(xiàn)裂縫等現(xiàn)象。2、自然條件影響。自然條件對(duì)于建筑施工的影響也是不容忽視的。建筑施工大多數(shù)都是露天作業(yè)，這就使其受到自然條件影響比較大，一旦出現(xiàn)惡劣的天氣就會(huì)對(duì)施工造成重大的影響，甚至對(duì)施工人員的生命造成威脅。73、未加固處理好地基。地基對(duì)于建筑物的作用是不言而喻的，所以做好地基工程是建筑物施工的基礎(chǔ)。根據(jù)不同的地基土的特性采取相應(yīng)的地基加固措施。此外還要正確的處理好地基與上層施工的銜接，對(duì)于地基的處理需要多方面的

3、考慮。4、建筑結(jié)構(gòu)使用問題。在建筑物的使用過程中容易出現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，這就會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量造成一定的影響。比如在一些地區(qū)特別是農(nóng)村經(jīng)常出現(xiàn)在原有建筑物的基礎(chǔ)上加層的現(xiàn)象，因?yàn)榈鼗暮奢d程度是一定的，在不經(jīng)過計(jì)算的基礎(chǔ)上加層，對(duì)建筑物的質(zhì)量和使用壽命都會(huì)有影響。在建筑物的承重墻體上任意的打洞都會(huì)影響建筑物的質(zhì)量。5、建筑材料及制品不合格。建筑物的建造都是依靠建筑材料來完成的，建筑材料出現(xiàn)問題會(huì)直接影響到建筑物整體的質(zhì)量。二、施工管理的具體分析1、施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行一系列組織

4、管理工作的總稱。采用科學(xué)有效的方法和反映客觀規(guī)律的制度，對(duì)施工中各種復(fù)雜的因素，如設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)力量、技術(shù)方案、技術(shù)操作、技術(shù)檢驗(yàn)和生產(chǎn)環(huán)境及技術(shù)革新等進(jìn)行合理安排；按預(yù)定目標(biāo)，確保安裝施工過程中的正常秩序，不斷提高企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)技術(shù)水平。7施工技術(shù)管理在很大程度上決定企業(yè)的生產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)效果，進(jìn)行安裝施工必須要具備一定的技術(shù)條件和施工機(jī)械設(shè)備。企業(yè)生產(chǎn)的好壞，在很大程度上取決于技術(shù)工作的組織管理，要做好技術(shù)管理工作，完成各項(xiàng)技術(shù)管理任務(wù)，必須遵循三個(gè)原則：要按科學(xué)技術(shù)的規(guī)律辦事；要認(rèn)真地貫徹國(guó)家的技術(shù)

5、政策；要講究技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益。2、施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量監(jiān)督與管理作為一個(gè)企業(yè)管理的重要有機(jī)組成部分，也是隨著施工單位的管理的發(fā)展而進(jìn)步，這個(gè)過程可分為三個(gè)階段，即傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。全面質(zhì)量管理就是全方位的質(zhì)量管理，它包括對(duì)生產(chǎn)全過程的每一道工序的質(zhì)量管理，勘察設(shè)計(jì)、施工、交工驗(yàn)收等每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位都要進(jìn)行質(zhì)量管理。它的特點(diǎn)是針對(duì)不同施工企業(yè)的原始生產(chǎn)條件、施工工作環(huán)境及施工工作形態(tài)等諸多因素的變化，進(jìn)而把組織管理學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論以及現(xiàn)代科學(xué)施工技術(shù)、社會(huì)人員心

6、理學(xué)、施工行為科學(xué)等綜合交織運(yùn)用于施工企業(yè)的質(zhì)量管理，建立起一套較完善的施工質(zhì)量工作體系，針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，保證施工做到全面運(yùn)行和有效控制。通過完善和逐步提高施工工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品完整性及質(zhì)量；通過對(duì)施工產(chǎn)品的形態(tài)和施工全過程的管理，全面保證施工產(chǎn)品質(zhì)量；進(jìn)而建立質(zhì)量體系來保證產(chǎn)品質(zhì)量始終滿足客戶需要，使企業(yè)利益最大化。73、施工安全管理施工安全技術(shù)管理是在完善一個(gè)施工過程。能否施工安全生產(chǎn)是衡量一個(gè)施工單位項(xiàng)目管理水平高低的重要指標(biāo)。因此，一個(gè)施工項(xiàng)目必須要把安全生產(chǎn)作為施工組織工作的頭等大事。施工

7、安全管理的重要問題是如何保護(hù)施工生產(chǎn)活動(dòng)中人員的安全與健康，進(jìn)而保證施工生產(chǎn)的進(jìn)行。宏觀的施工安全管理包括安全技術(shù)法規(guī)及衛(wèi)生。它們相互聯(lián)系卻又相互獨(dú)立。安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。為了有效的將生產(chǎn)中各因素的狀況控制較好，實(shí)現(xiàn)各部門安全生產(chǎn)，需要在施工安全管理的過程中，必須堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則，積極落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理：管生產(chǎn)同時(shí)管安全；堅(jiān)持安全管理的目的性；必須貫徹預(yù)防為主的方針；堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理；安全管理重在控制；在管理中發(fā)展、提高。在施工過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故

8、發(fā)生，應(yīng)進(jìn)行各種形式的質(zhì)量安全監(jiān)督。安檢的目的是發(fā)現(xiàn)并處理危險(xiǎn)因素，盡可能的避免一切事故，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。爭(zhēng)取在關(guān)鍵環(huán)節(jié)就消除危險(xiǎn)因素，認(rèn)真整改，真正地把危險(xiǎn)因素消滅。安檢后的整改工作必須保質(zhì)保量進(jìn)行，不讓危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在并危及人員的安全。二、提高建筑質(zhì)量的具體措施71、選擇施工隊(duì)伍。影響工程質(zhì)量取決于施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低。選擇施工隊(duì)伍的方法有：聽取施工隊(duì)介紹技術(shù)力量、設(shè)備狀況、資金情況以及擬承擔(dān)工