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1、文件編號：RC-OP-EM-023版次：A/0品質(zhì)獎懲管理規(guī)定1.目的 1.1更好地維護(hù)公司的品質(zhì)管理體系和相關(guān)的規(guī)章制度?！?.2激勵員工自覺做好本職工作，褒揚先進(jìn)。 1.3懲處人為性的品質(zhì)違章事件，避免批量品質(zhì)事故和重大品質(zhì)異常的發(fā)生。2.適用范圍 本規(guī)定適用于深圳市隆科電子有限公司全體人員。3.職責(zé)3.1品質(zhì)部：負(fù)責(zé)制訂本規(guī)定，并對各相關(guān)條款具有解釋權(quán)。3.2各部門：負(fù)責(zé)執(zhí)行本規(guī)定，凡是品質(zhì)獎懲均需會簽品質(zhì)部。3.3人力資源部：負(fù)責(zé)對獎懲的調(diào)查，錄入與監(jiān)督。4.定義4.1人為性的品質(zhì)違章事件：違反品質(zhì)管理制度和相關(guān)程序文
2、件/作業(yè)規(guī)范的規(guī)定，或在提醒下仍然違反規(guī)定。4.2批量性品質(zhì)事故：產(chǎn)品批量性做錯100PCS以上（IC類50PCS以上）。4.3管理連帶責(zé)任：因管理不善，造成屬下嚴(yán)重失職或較多的屬下犯同樣的錯誤，管理者與下屬一同接受處罰。5.內(nèi)容 5.1總則:5.1.1本管理規(guī)定以獎勵、激勵為主，但需對人為性故意違章事件、屢教不改者、給公司帶來較大損失者給予處罰。5.1.2獎勵類別分為以下五項：通報表揚、嘉獎、記小功、記大功及專項獎勵。5.1.2.1記嘉獎一次，獎勵人民幣10元；5.1.2.2記小功一次，獎勵人民幣20元；5.1.2.3記大功
3、一次，獎勵人民幣50元；5.1.2.4專項獎勵，需專項申報。5.1.3處罰類別分為以下五項：通報批評、警告、記小過、記大過及專項處罰。5.1.3.1記警告一次，罰款人民幣10元；5.1.3.2記小過一次，罰款人民幣20元；5.1.3.3記大過一次，罰款人民幣50元；5.1.3.4專項處罰，包括降職或降級、辭退、開除，人民幣50元以上的罰款需 專項申報。5.1.4以下情況可以給予通報表揚： 5.1.4.1一個月內(nèi)沒有出現(xiàn)違反各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)任何處罰項目，且表現(xiàn) 優(yōu)秀者；生效日期：2011年01月01日第1頁/共11頁文
4、件編號：RC-OP-EM-023版次：A/0品質(zhì)獎懲管理規(guī)定 5.1.4.2熱心幫助新員工，使新員工在一個月內(nèi)達(dá)成規(guī)定的效率和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)者；5.1.4.3一個月沒有出現(xiàn)首件錯誤和批量性品質(zhì)事故的相關(guān)管理者；5.1.4.4一個月沒有出現(xiàn)換料錯誤且表現(xiàn)優(yōu)秀的操作人員。5.1.5以下情況可以給予記嘉獎一次的獎勵：5.1.5.1連續(xù)二個月沒有出現(xiàn)違反各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)任何處罰項目，且表現(xiàn)優(yōu)秀者；5.1.5.2一個月內(nèi)能實現(xiàn)品質(zhì)目標(biāo)者；5.1.5.3連續(xù)二個月內(nèi)沒有出現(xiàn)首件錯誤和批量性品質(zhì)事故的相關(guān)管理者；5.1.5.4連續(xù)二
5、個月內(nèi)沒有出現(xiàn)換錯料且表現(xiàn)優(yōu)秀的操作人員。5.1.6以下情況可以給予記小功一次的獎勵：5.1.6.1連續(xù)四個月沒有出現(xiàn)違反各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)任何處罰項目，且表現(xiàn)優(yōu)秀者；5.1.6.2連續(xù)二個月內(nèi)都能實現(xiàn)品質(zhì)目標(biāo)者；5.1.6.3連續(xù)四個月內(nèi)沒有出現(xiàn)首件錯誤和批量性品質(zhì)事故的相關(guān)管理者；5.1.6.4連續(xù)四個月內(nèi)沒有出現(xiàn)換錯料且表現(xiàn)優(yōu)秀的操作人員。5.1.7以下情況可以給予記大功一次的獎勵：5.1.7.1連續(xù)六個月沒有出現(xiàn)違反各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)任何處罰項目，且表現(xiàn)優(yōu)秀者；5.1.7.2連續(xù)三個月內(nèi)都能實現(xiàn)品質(zhì)目標(biāo)者；5.1
6、.7.3連續(xù)六個月內(nèi)沒有出現(xiàn)首件錯誤和批量性品質(zhì)事故的相關(guān)管理者；5.1.7.4連續(xù)六個月內(nèi)沒有出現(xiàn)換錯料且表現(xiàn)優(yōu)秀的操作人員。5.1.8以下情況可以給予通報批評：5.1.8.1在公司未做特別提示，首次違反相關(guān)規(guī)章制度，沒有造成相應(yīng)的損失者；5.1.8.2頂撞上級或不聽從相關(guān)管理人員的要求，及時認(rèn)錯并改正者。5.1.8.2沒有明顯的失職行為，造成個別產(chǎn)品品質(zhì)不良，負(fù)輕微直接責(zé)任或間接管理責(zé)任者.5.1.9以下情況可以給予記警告一次的處罰：5.1.9.1對公司的規(guī)章制度明知故犯或不聽勸告者；5.1.9.2頂撞上級或不聽從管理人員的
7、要求,給周邊人員造成不良的影響者。5.1.9.3沒有明顯的失職行為而造成批量性品質(zhì)事故者或首件錯誤者。5.1.9.4在工作現(xiàn)場有品質(zhì)隱患，經(jīng)提出數(shù)次不改者。5.1.10以下情況可以給予記小過一次的處罰：5.1.10.1因個人失職而造成批量性返工或批量品質(zhì)事故者,數(shù)量在500PCS內(nèi)；5.1.10.2換料不做記錄者；生效日期：2011年01月01日第2頁/共11頁文件編號：RC-OP-EM-023版次：A/0品質(zhì)獎懲管理規(guī)定5.1.10.3換錯物料被他人查出者。5.1.10.4首件錯誤者。5.1.10.5頂撞上級或不聽從管理人員的
8、要求,給周邊人員造成惡劣影響者5.1.10.6在工作現(xiàn)場有品質(zhì)隱患，經(jīng)提出數(shù)次不改且與提出人發(fā)生爭吵者。5.1.11以下情況可以給予記大過一次的處罰：5.1.11.1因個人失職，而造成批量性品質(zhì)事故，數(shù)量超出500PCS者；5.1.11.2一個月第二次出現(xiàn)批量性
