電力企業(yè)管理創(chuàng)新探究

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1、電力企業(yè)管理創(chuàng)新探究電力企業(yè)管理創(chuàng)新探究電力企業(yè)管理創(chuàng)新探究　　眾所周知，電力企業(yè)是我國國民經濟和社會發(fā)展的公共事業(yè)及基礎產業(yè)，做好電力企業(yè)管理工作具有十分重要的作用。電力企業(yè)中管理主要是指在特定的生產方式下，人們根據電力企業(yè)生產的客觀經濟規(guī)律，實施計劃、組織、指揮的特點，協調和生產和電力企業(yè)經營活動的控制，合理的控制人力、財力等因素，也使生產和供應銷，以達到每一個環(huán)節(jié)的相互聯系和密切的合作，以提高電力企業(yè)的經濟效益，滿足社會對電能的需求。主要研究了電力企業(yè)管理的客觀規(guī)律。主要內容包括電力企業(yè)整個生產

2、經營活動的合理組織。電力企業(yè)在發(fā)展過程中一直在使用計劃經濟的發(fā)展模式，是無法適應市場經濟的發(fā)展，因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中在逐漸實現體制改革，同時在管理方面也在進行創(chuàng)新?！　‰娏ζ髽I(yè)是經濟建設的基礎，也是社會發(fā)展的保證。在市場經濟條件下，市場環(huán)境的變化對電力企業(yè)的生產、銷售等有著不同的影響。因此，電力企業(yè)必須加強研究，從而進一步加強管理創(chuàng)新對企業(yè)促進經濟效益的重要性具有重要意義?！　‰娏ζ髽I(yè)管理創(chuàng)新成果要有經濟性　　電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作要基于電力企業(yè)的運行，應努力提高生產能力，電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果管理

3、效率的管理、建設和電力企業(yè)的其他方面，提高電力企業(yè)的管理創(chuàng)新的經濟績效?！　‰娏ζ髽I(yè)管理創(chuàng)新工作要有創(chuàng)新性　　管理創(chuàng)新的成果要比管理工作其他項目的方案更高效，并且在實踐中加強創(chuàng)新的內容可促進電力企業(yè)的各項工作的效率;電力企業(yè)管理創(chuàng)新應根據電力行業(yè)的特點，對電力工業(yè)的發(fā)展趨勢和電力行業(yè)的實際情況；電力企業(yè)管理創(chuàng)新要有高起點，才能進一步達到先進水平?！　‰娏ζ髽I(yè)管理創(chuàng)新工作要有科學性　　電力企業(yè)管理應該在管理科學的建立和其他科學的基礎上，在電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作必須符合科學的管理和檢驗企業(yè)管理創(chuàng)新的客觀規(guī)律

4、的基本原理，可預測和可顯示，方便的創(chuàng)新和合理的控制。成果電力企業(yè)的管理創(chuàng)新，也豐富了企業(yè)管理的經驗，很多基于實際管理創(chuàng)新管理的經驗和方法，通過科學總結和推廣，創(chuàng)新管理，指導電力企業(yè)實際工作?！　‰娏ζ髽I(yè)管理創(chuàng)新工作要有規(guī)范性　　電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作不僅要反映電力企業(yè)進行管理創(chuàng)新的有益探索，但也在隨著經濟、技術政策和法律法規(guī)，電力行業(yè)實施國家線，反映了企業(yè)管理的客觀需要，客觀條件和實施的可操作性和應用價值。　　具有壟斷性，適應能力不強　　長期以來，我國的電力企業(yè)控制權集中在政府，根深蒂固，并計劃經濟的電

5、力企業(yè)的影響，并在思想、理念和市場經濟不能完全接軌，市場競爭不培養(yǎng)，摸索并準備滿足企業(yè)市場經濟的運行規(guī)律模型還需要一定的時間。因此，企業(yè)要從更新理念做起，樹立新的行為規(guī)范，塑造有活力的企業(yè)氛圍，培育和創(chuàng)造具有時代特征的生機勃勃的企業(yè)新面貌?！　∑髽I(yè)管理層對創(chuàng)新管理不夠重視　　當前，電力企業(yè)要進一步發(fā)展，我們必須抓住新的機遇，我們必須在管理和資源管理的條件下，對市場經濟的進一步認識，這是電力企業(yè)未來的發(fā)展，調動員工的積極性和提高競爭能力的主要內容。然而，由于我國大多數電力企業(yè)還沒有建立起一個合適的戰(zhàn)略，

6、為企業(yè)的發(fā)展，因此，這必然會產生巨大的影響，對發(fā)展中國的電力企業(yè)?！　?chuàng)新管理觀念落后　　由于當前我國電力企業(yè)仍然在壟斷經濟的發(fā)展，隨著市場經濟的發(fā)展，電力企業(yè)的適應能力很差，在思想和觀念不能做出準確的變化，不能相互聯系和市場經濟的發(fā)展。然而，由于長時間的壟斷的經濟影響，導致中國的電力企業(yè)競爭力相對較弱，創(chuàng)新能力不足，遠遠落后于時代的發(fā)展。　　建立健全的電力企業(yè)管理創(chuàng)新的體系　　企業(yè)管理的制度權力領導創(chuàng)新工作的建立，企業(yè)管理創(chuàng)新成果評審領導小組成立，建立具體的企業(yè)創(chuàng)新部門或專業(yè)部門履行自己的職責，從企

7、業(yè)領導的具體責任，必須把創(chuàng)新工作納入日程；工作規(guī)范建立了電力企業(yè)管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，保證了工作質量，通過系統和規(guī)范，建立了電力企業(yè)管理創(chuàng)新計劃、組織、報告、評價、獎勵和應用系統。　　加強開展基礎工作來促進電力企業(yè)管理創(chuàng)新　　確立電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作體系，在實際工作中，不斷完善管理制度和工作程序。培育一批管理創(chuàng)新骨干，工作經驗的積累；項目的計劃、方案、試驗結果申報審查出版物交流、業(yè)務培訓等工作，并加強優(yōu)秀創(chuàng)新推廣工作，難以避免產生的經營績效，但只有紙和流于形式?！　〖涌炱髽I(yè)文化建設提升電力企業(yè)管理創(chuàng)新　

8、　企業(yè)文化是電力企業(yè)核心價值觀的整體表現。要使電力企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之地，電力企業(yè)要加快文化建設，企業(yè)文化的價值觀融入到日常管理工作，使員工能遵守，員工的發(fā)展與企業(yè)緊密聯系在一起的整體發(fā)展，讓企業(yè)員工積極參與企業(yè)的創(chuàng)新，以提高電力企業(yè)的競爭力。加快企業(yè)人才隊伍建設促進電力企業(yè)管理創(chuàng)新對企業(yè)人才的關注，是企業(yè)發(fā)展的重中之重，是電力企業(yè)發(fā)展的本質。為了使我國電力企業(yè)在國際市場上占有一定的地位，我們應該加快人力資源管理隊伍的建設，培養(yǎng)高素質的人才隊