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1、數(shù)無止境，化繁為簡功夫深——鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)宜城街道統(tǒng)計站站長湯鴻清他2000年大學畢業(yè)后從事統(tǒng)計15年，所在的街道（開發(fā)區(qū)）只有兩條道路的投資統(tǒng)計，如今年固定資產投資60億元；2家所屬企業(yè)，如今184家四上單位、1825家法人單位。沒有師傅引路，沒有慣例因循，他勤于探索，開創(chuàng)局面，日常報表、普查、抽樣調查、企業(yè)入圍等統(tǒng)計工作順利開展，先后被評為省第六次人口普查先進個人、省第三次經濟普查先進個人，省企業(yè)一套表聯(lián)網直報先進個人；省規(guī)范統(tǒng)計基層崗位標兵；第六次人口普查和第三次經濟普查，街道普查辦均被評為省級先進集體
2、。親力親為，心中有數(shù)統(tǒng)計不是他的專業(yè)，起初幾年只有他一個人，萬事開頭難，做好第一次。第一張報表，第一次看財務報表，取數(shù)時他與會計共同摸索，填好直到交到局里才明確知道正確與否。以后幾年的錄表和審核，他與企業(yè)反復溝通，弄清弄懂每一個統(tǒng)計指標和財務科目之間的關系。長期一線的訓練讓他熟練掌握報表的規(guī)則，他把親力親為作為自己最重要的統(tǒng)計經驗。4每一次方法制度的變更，每一次新的調查出現(xiàn)，他都在實際操作中領會要領，當好領頭羊，加以布置落實；對于每一個統(tǒng)計站新人、每一個企業(yè)統(tǒng)計新人，他均是親自引路，作為業(yè)務能手，他有足夠的
3、經驗讓他們在短時間內操作上手；每一家規(guī)模企業(yè)的申報入圍，他都是親自上門，跟企業(yè)負責人解釋政策，收集資料，落實統(tǒng)計員，建立報表制度；他記得每一個規(guī)模企業(yè)的位置、統(tǒng)計員、負責人或重要聯(lián)系人并與他們保持著聯(lián)系；他記得每家企業(yè)的經濟規(guī)模，對于數(shù)字和產品他到現(xiàn)場有過直觀的認識。突破極限，數(shù)不負人經濟達到一定規(guī)模后，名錄庫的維護、年報的審核等日常統(tǒng)計工作經常需要連續(xù)幾天長時間的工作，這對他和他的團隊來說已經是家常便飯。第三次經濟普查，整個3月份，他沒有休息天，每天忙到晚上11點以后才休息，帶領普查員完成每一個四上單位的
4、三證、每一家底冊單位的證照、空缺指標的補充，錯誤審核。第六次人口普查，由于新建城區(qū)基層組織沒有到位，街道人普辦四人對街道5萬多人的普查負責同時還兼任新建城區(qū)近3萬人的普查指導員，動員普查員、培訓和一次次布置收表審表，工作量巨大，他帶領團隊連續(xù)四個月不休息，每天加班加點到深夜才回家。四個月的連續(xù)工作讓他們實實在在感受4到精力和身體的極限，相繼累得生病，還是堅持帶病工作。付出總有回報，機器讀表的快速通過是對他和團隊高質量完成普查任務的肯定。而之前，快速匯總初次結果出來，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內各村之間人口流進與流出的歸零只有幾
5、戶的誤差，接近理想狀態(tài)，畢竟他所在街道有4個行政村整體拆遷新建開發(fā)小區(qū)，2萬戶籍人口散亂居住在街道各個村（居）委會，普查之前的精巧設計、嚴格的操作執(zhí)行、普查辦巨大工作量的投入，這個微小誤差的是數(shù)字對他和團隊最好的贊許。數(shù)無止境，化繁為簡統(tǒng)計報表，日復一日做不完，說起鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，總是說上面千根線，底下一根針，他善于抓住工作的關鍵，提綱契領，游刃有余。對他來說，每月再多的表，落到單個企業(yè)只有幾張表幾十分鐘而已，萬變不離其中，抓好企業(yè)的上報便做好了日常報表工作的大半。4抓企業(yè)的報表上報，最關鍵的是企業(yè)統(tǒng)計員能夠熟練
6、按時上報。讓企業(yè)統(tǒng)計員按時熟練上報，他堅持的有效做法是耐心、業(yè)務、做人。耐心方面他在實際報表中采用上門和電話指導的方式指導新入圍企業(yè)統(tǒng)計員或新統(tǒng)計員填報報表，從安裝證書到報表填報審核通過上報，全程指導，經常電話放下來，看時間已經過去40多分鐘，有的企業(yè)不止一次加以指導改錯，他總是對身邊的同事說，教會一個，教熟一個，以后就少一個難題。業(yè)務方面他總是引導企業(yè)統(tǒng)計員在短時間內完成報表，暗示他們完成一張表其實只有幾分鐘而已，對統(tǒng)計員經常抱怨的一大堆強制性錯誤和審核性錯誤，他會第一時間進到企業(yè)報表界面，指出某個或某幾
7、個數(shù)字錯誤所在，幫助他們迅速通過審核，以數(shù)字服人，以業(yè)務獲得認同。統(tǒng)計也是做人，維護一個統(tǒng)計員隊伍注重做好細節(jié)。統(tǒng)計員休息時間加班坐表，有問題打電話來，不管多晚，他絕對不會拖到明天解決；每年的年報會議，他總要對統(tǒng)計員有所慰問；今年免費為60名企業(yè)會計提供統(tǒng)計從業(yè)資格考前培訓。統(tǒng)計離不開數(shù)字，數(shù)字離不開渠道。他沒有止步于統(tǒng)計站統(tǒng)計取得的數(shù)字，他與上級統(tǒng)計部門保持密切聯(lián)系，跟國地稅、工商、發(fā)改經信等經濟部門保持良好的互動，從而拓寬了信息來源。數(shù)無止境，化繁為簡才是真功夫。4
