如何做好一名合格的下屬

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1、月月讀讀好書(shū)你會(huì)做下屬嗎幾乎每個(gè)參加工作的人都是從基礎(chǔ)工作開(kāi)始、作為某領(lǐng)導(dǎo)的下屬做起的，而領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也是更高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下屬。要想不斷從下屬崗位上有所收獲并不斷提升以至于走上領(lǐng)導(dǎo)的崗位，改如何做呢？不管具體的方法是什么，不管你的行業(yè)、崗位是什么，我認(rèn)為首先要有的就是一個(gè)正確的下屬觀，來(lái)指導(dǎo)你做好下屬應(yīng)該做的工作，得到認(rèn)可從而得到提升吧。怎樣才算是正確的下屬觀呢？其實(shí)就是反過(guò)來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬有什么樣的要求呢？如果領(lǐng)導(dǎo)的要求和做下屬的想法是一致的，可想而知，溝通、做事就比較順利，任務(wù)能順利完成，一定有助于能力和職位的提升。如果不一致，那就肯定磕磕碰碰，要么領(lǐng)導(dǎo)不滿你的態(tài)度，要么

2、就是不能了解及發(fā)揮你的能力。會(huì)對(duì)你的成長(zhǎng)帶來(lái)一定波折。那么領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的下屬呢？（不要探討個(gè)例，每個(gè)人都有自己的特色，只談大多數(shù)情況）總的原則是：讓領(lǐng)導(dǎo)不操心，能（出色）完成本職工作，甚至能幫助領(lǐng)導(dǎo)解決部分問(wèn)題。其重要性是依次遞減。我們一一道來(lái)：maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincity

3、buslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus2012年.9.17月月讀讀好書(shū)一.讓領(lǐng)導(dǎo)不操心：其中的含義就是，領(lǐng)導(dǎo)交代了任務(wù)，下屬完全理解了，并能夠主動(dòng)承擔(dān)起來(lái)，努力想辦法去完成。不需要領(lǐng)導(dǎo)花時(shí)間、心思去監(jiān)管、指導(dǎo)。如果下屬在執(zhí)行過(guò)程中需要幫助，會(huì)及時(shí)、主動(dòng)的來(lái)找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求幫助。所以只要下屬不來(lái)找，那么代表事情是順利能夠按照進(jìn)度及質(zhì)量要求完成工作的。在這方面有幾個(gè)點(diǎn)提一下：1.這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)碰到難處，下屬會(huì)有信心并且有能力，自己想盡辦法去克服困難，哪怕加班、組織更多人開(kāi)討論會(huì)等；2.有些難處屬于

4、本職工作中無(wú)法協(xié)調(diào)的，需要更高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介入，此時(shí)，不能等著問(wèn)題暴露，而應(yīng)該第一時(shí)間主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并獲得幫助來(lái)解決問(wèn)題。此時(shí)，主導(dǎo)方依然在自己手里，而領(lǐng)導(dǎo)成為你解決問(wèn)題的配角，當(dāng)然，要注意跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的語(yǔ)氣；3.即使工作進(jìn)展順利，做下屬的應(yīng)該積極主動(dòng)的按照合理的節(jié)奏向領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)工作狀態(tài)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況。如果能做到以上三點(diǎn)，基本就能夠完成“讓領(lǐng)導(dǎo)不操心”這么個(gè)目的了。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstat

5、ionstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus2012年.9.17月月讀讀好書(shū)這一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的不是能力，而是技巧，做事的技巧。雖然這一點(diǎn)最重要，卻最容易做到，然而卻很多人都沒(méi)有沒(méi)有注意提高這方面的技巧，費(fèi)時(shí)費(fèi)力而不得其解。二.能（出色）完成本職工作：這個(gè)相對(duì)比較明確，不需要太多介紹，就是具備完成自己的任務(wù)的能力，如果能夠超出預(yù)期，則“出色”完成本職工作更好。相對(duì)于第一點(diǎn)，本點(diǎn)主要是

6、從本身技能的方面出發(fā)。有了領(lǐng)導(dǎo)喜歡的做事方法，加上本身具備的勝任能力，那么你一定可以很好完成工作，甚至可以很輕松的完成了。相對(duì)來(lái)說(shuō)，第一點(diǎn)更重要，無(wú)論一個(gè)人是這三類（不能勝任本職工作，能夠勝任本職工作，出色完成本職工作）中的哪一個(gè)，不是短期內(nèi)能夠改變的，但是如果你具備了正確的做事方法，你甚至可以完成很多你能力所不及的事情。比如很多管理人員，并不具備某些具體的技能，卻可以帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)。三.甚至能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)解決部分問(wèn)題：有人可能會(huì)問(wèn)了，我干嘛幫領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，他又不分他的薪水給我。好，咱們一會(huì)兒就回答這個(gè)問(wèn)題。。maintenancemeasures,thereis

7、abigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus2012年.9.17月月讀讀好書(shū)前面兩點(diǎn)針對(duì)的是完成本職工作！而如果你想要得到提升，則需要從這點(diǎn)上下功夫了。一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)所以是領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)樗袚?dān)更多的責(zé)任和事情，而