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1、如何做好一名合格的站長馬克思說過:歷史承認那些為共同目標勞動因而改變自己變得高尚的人是偉大人物;經驗贊美那些為大多數人帶來幸福的人是最幸福的人?!蔽覀冊谶x擇職業(yè)時所應遵循的主要方針是人類的幸福和自我完善。當我們選擇了做石化人,我們便選擇了平凡和偉大!從物質生活講,加油站站長不富有,甚至還有點囊中羞澀。但是他在精神上的富足卻是其他人員所無法企及的。但是要做好一名合格的站長,我們又應該從哪些方面去提高自己呢?自己在這個崗位也將近十余年,總結了一些心得,與大家一起探討。一、以德治站按章管理規(guī)范行為責重如山加油站是最基層的單位,中石化大部分的利潤從此產生,由加油員一點一滴地把利
2、潤加出來的,而加油站又更需要一個良好的德行的管理人員來做一站之長,教育員工、規(guī)范員工行為的重責就落在了站長身上,行政管理、后勤服務、教育員工通過自己的優(yōu)質管理會對員工有著一個很好的促進作用,以己之昏昏,難以使人昭昭,站長有育人本領,才能有效育人,否則,即使有良好的愿望,往往也只是事與愿違。要有效育人,站長必須要有德以及更專業(yè)的知識。任何一個企業(yè)都有自己的規(guī)章制度,所以更不用說,任何一個員工都要遵守規(guī)章制度,站長更應該起個帶頭作用?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,所以領導自身的素質是起到了關鍵的作用。二、愛崗敬業(yè)盡心盡責追求信念追求境界愛崗敬業(yè)是員工的最基本的職業(yè)道德,愛崗就是熱
3、愛自己的工作崗位,要把自己從事的工作視為生命存在的表現(xiàn)方式,盡心盡力去做。對于每一個員工來說,不論你是主動地選擇了這個職業(yè)還是被動選擇——“走錯了門”,但是,只要你處在這個崗位,你就必須愛崗敬業(yè)。因為,這個時候你所代表的不僅僅是自己,而主要是社會,你是社會的代表者。敬業(yè)是愛崗的升華,是愛崗情感的表達,站長敬業(yè),就是要對加油站負責,對員工負責,對顧客負責。樂業(yè),就是要深刻認識自己肩負的光榮而艱巨的使命,堅定為石化事業(yè)獻身的職業(yè)信念,并從熱愛事業(yè)出發(fā),進而對自己的員工負責對加油站負責。勤業(yè),就是要用恭敬認真的態(tài)度,勤奮努力,兢兢業(yè)業(yè)。精業(yè),就是要對本職工作精益求精,熟練掌握
4、職業(yè)技能,不斷超越已有的成就,追求業(yè)務精湛,愛崗敬業(yè)的實質就是熱愛自己的事業(yè),需要以下幾方面:有強烈的職業(yè)感、有無上的光榮感、有正確的苦樂觀、有強烈的責任感、有堅強的事業(yè)心、有不斷進取的精神、有勇于獻身的精神。一、鼓勵競爭優(yōu)化協(xié)作取長補短互勉共進中國有句話說明了團結、合作的重要性,那就是三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮。也有一話說明了不團結、不合作的危害性,那就是三個和尚沒水喝,不達則生弊,過度猶生弊。凡事都有一個度,有一個分寸,這也就是通常所說的過猶不及。不講競爭不好,沒有競爭就沒有活力,就會是死水一潭,而死水是會發(fā)臭的。但一味講講競爭,把合作意識拋到腦后,撇在一邊也是不對
5、的。今天已經不是居里夫人做科研的時代,靠一兩個人在實驗室里就可以拿個諾貝爾獎,今天任何一個大的工程、大的項目,都是集體智慧的結晶,都是兵團式作戰(zhàn)的結果。一個加油站是一個整體,所有的員工就是兵團里的兵,而站長就是這個兵團的指揮員,他的作用就是把所有的員工的力量凝聚在一起,勁往一處使,這樣才會使得力量最大化。協(xié)作競爭是許多工作群體都適用的人際關系準則,講到兩者關系問題,我們很多時候都有一個誤解,覺得他們是非此即彼,有我無你的關系,是不能共存共融的關系,原因就在于我們總是習慣于作平面思維,其實,很多時候應該作些立體思維,把不同的因素放在不同的面上,他們是可以共存的。這樣思考問
6、題,會覺得視野更開闊些。只有直面競爭,以自己執(zhí)著的工作態(tài)度,良好的品德修養(yǎng)、優(yōu)秀的成績,在競爭中證明自己的實力,才能最終實現(xiàn)自己的人生價值。一個人才能成為充滿活力的人,一個加油站才能成為充滿活力的一個單體。跟所有的同事之間要互相切磋,三人行必有我?guī)?,所以要向?yōu)秀的站長學習,比學趕幫超,這樣才能更上一層樓。