xxx項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作管理辦法、實(shí)施細(xì)則

xxx項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作管理辦法、實(shí)施細(xì)則

ID:18281743

大?。?4.00 KB

頁(yè)數(shù):8頁(yè)

時(shí)間:2018-09-16

xxx項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作管理辦法、實(shí)施細(xì)則_第1頁(yè)
xxx項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作管理辦法、實(shí)施細(xì)則_第2頁(yè)
xxx項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作管理辦法、實(shí)施細(xì)則_第3頁(yè)
xxx項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作管理辦法、實(shí)施細(xì)則_第4頁(yè)
xxx項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作管理辦法、實(shí)施細(xì)則_第5頁(yè)
資源描述:

《xxx項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作管理辦法、實(shí)施細(xì)則》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、XXX項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作管理辦法、實(shí)施細(xì)則第一章??總則第一條??為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目總包部和所屬各工程處施工招標(biāo)工作,?擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍,?保證工程質(zhì)量,?提高投資效益,?根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《XXX建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《XXX公司建設(shè)項(xiàng)目總承包管理規(guī)定》、《XXX建設(shè)有限公司總承包項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定,并結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)工程的實(shí)際情況,特制定本管理辦法?! 〉诙l??本管理辦法所包括的工程內(nèi)容,?是指XXX項(xiàng)目

2、范圍內(nèi)的建筑、設(shè)備安裝、電氣儀表、通信、管道等所有工程中的施工及材料設(shè)備的招標(biāo)。第三條招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。第三條招標(biāo)人:XXX集團(tuán)建設(shè)有限公司(或授權(quán)委托人)各工程處。第四條投標(biāo)人:具有招標(biāo)書(shū)要求的相應(yīng)資質(zhì)、響應(yīng)標(biāo)書(shū)規(guī)定的條款、能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人單位。第二章??招標(biāo)范圍及招標(biāo)方式第五條招標(biāo)范圍:XXX項(xiàng)目所有達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)的,必須進(jìn)行招標(biāo)1.總包部直接管理的工程;2.各工程處承包的建安工程;3.設(shè)備、材料采購(gòu)單項(xiàng)合同投資概算值在20萬(wàn)元(含)以上的采購(gòu)項(xiàng)目;第六條招標(biāo)方式:

3、依據(jù)招投標(biāo)原則,結(jié)合工程處承包合同工程情況分公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判三種方式1.公開(kāi)招標(biāo):適用于所有需要招標(biāo)的設(shè)備、材料、施工及分包的建安工程。2.邀請(qǐng)招標(biāo):適用于以下幾種情況:(1)使用承包人專有技術(shù)的設(shè)備制造項(xiàng)目,如公開(kāi)招標(biāo)將不利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的;(2)貨物技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;(3)設(shè)備、材料采購(gòu)的單項(xiàng)合同估算價(jià)值在20萬(wàn)元人民幣以內(nèi)的,并工期緊迫,公開(kāi)招標(biāo)不能滿足工期要求的;(4)施工分包的建安工程。(5)由招投標(biāo)工作小組研究確定邀請(qǐng)3個(gè)以上具備投標(biāo)條件的單位

4、參加投標(biāo)。3.競(jìng)爭(zhēng)性談判:110KV變電站工程,氧氣站工程  第七條??有關(guān)部門和個(gè)人不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)?! 〉诎藯l??有關(guān)部門和個(gè)人均不得濫用行政權(quán)力,將應(yīng)實(shí)行招標(biāo)的建筑工程,發(fā)包給指定的承包單位,干擾建筑工程招標(biāo)工作?! 〉诰艞l??紀(jì)委、監(jiān)察處依法對(duì)招標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人實(shí)施監(jiān)督。第三章招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)  第十條XXX工程招標(biāo)工作?,?由總包部招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及所屬各工程處工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作小組全權(quán)負(fù)責(zé)所有的招標(biāo)工作。招投標(biāo)工作小組的主要職責(zé)是: ?。ㄒ唬┭芯?/p>

5、確定招標(biāo)方案; ?。ǘ┲笇?dǎo)編制和審定工程招標(biāo)文件; ?。ㄈ┙M織審查投標(biāo)單位資格;  (四)組織考察施工單位; ?。ㄎ澹┭芯看_定參與投標(biāo)單位;????  (六)組織工程標(biāo)底編制;  (七)負(fù)責(zé)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作; ?。ò耍┍O(jiān)督工程合同的簽定。  第十一條??總包部招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由分管經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由總包部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成;各工程處招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)由分管經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由工程處相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)在總包部招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程處招標(biāo)工作小組的監(jiān)督下開(kāi)展工作,總包部評(píng)標(biāo)委員會(huì)成

6、員由總包部招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,各工程處評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由各工程處研究確定后上報(bào)總包部招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn),評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總?cè)藬?shù)為?5?人以上的單數(shù),其中受聘的專家和工程技術(shù)人員不得少于三分之二,評(píng)標(biāo)成員中:中金建設(shè)總包部相關(guān)專業(yè)1人。所有參與招標(biāo)工作的人員與投標(biāo)單位有利害關(guān)系的均應(yīng)回避。第四章??招標(biāo)工作?第十二條招標(biāo)文件1.招標(biāo)文件主要內(nèi)容:(1)投標(biāo)通知書(shū)(2)投標(biāo)須知及前附表(3)合同主要條款(4)主要技術(shù)要求及規(guī)范(5)投標(biāo)文件商務(wù)部分格式(6)投標(biāo)文件技術(shù)部分格式(7)圖紙及其他參考資料2.招標(biāo)文

7、件由各承辦部門編寫(xiě),承辦部門負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的評(píng)審工作。招標(biāo)文件評(píng)審表見(jiàn)附件二;3.工程處對(duì)招標(biāo)文件分類統(tǒng)一編號(hào),招標(biāo)文件編號(hào)格式如下:(1)建安施工招標(biāo)文件:2013ZJJS(招標(biāo)工程處名稱的第一個(gè)字母)-ZYYL-SGZB號(hào);(2)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件:2013ZJJS-ZYYL(招標(biāo)工程處名稱的第一個(gè)字母)-SBZB號(hào);(3)材料采購(gòu)招標(biāo)文件:2013ZJJS(招標(biāo)工程處名稱的第一個(gè)字母)-ZYYL-CLZB號(hào);(4)其它招標(biāo)文件:2013ZJJS(招標(biāo)工程處名稱的第一個(gè)字母)-ZYYL-QTZB號(hào);4.編制

8、施工圖預(yù)算或?qū)υO(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)招標(biāo)工作組在擬定完招標(biāo)方案后,應(yīng)立即安排編制施工圖預(yù)算和進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),為開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)做好準(zhǔn)備。如果預(yù)算值或市場(chǎng)價(jià)格超出工程處承包合同單項(xiàng)工程概算(或估算)額10%時(shí),應(yīng)立即以書(shū)面報(bào)告向總包部匯報(bào),并積極分析、查找原因,得到妥善解決后,再行實(shí)施。必要時(shí)可要求推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間。第十三條招標(biāo)方案主要內(nèi)容:1.招標(biāo)人2.招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.招標(biāo)工作原則4.招標(biāo)方式5.本次招標(biāo)的工程(或設(shè)備、

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。